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文档简介

质检人员岗位管理制度一、制度目的为规范质检人员的工作行为，提高质检人员的工作效率和工作质量，保证公司生产过程的质量。本制度确定质检人员的入职、培训、考核、工作流程、工作规范、福利待遇等各项事宜，以制度化管理促进质检人员的职业生涯发展。二、质检人员岗位职责负责生产现场的质量检查工作；按照公司的质量管理制度执行质量检查；协助生产部门处理不良品处理和质量问题；负责记录整理质量数据；参与新产品的品质检测并提供相关建议；按照公司规定帮助部门提升生产效率；配合公司的安全环保工作；维护生产设备、仪器仪表等质量检测设备的日常使用和管理。三、质检人员任职资格本科及以上学历，相关专业优先；具备良好的沟通能力，善于团队合作，认真细致；掌握一定的物理化学知识和质量管理知识，了解基本检测原理；熟练掌握相关检测设备的使用及相关软件的操作；具有一定的团队管理能力，能够主动承担责任并快速响应生产现场的变化。四、质检人员的工作流程根据生产计划制定质检计划；进行产品判定；检验及作废不合格产品；处理合格产品；提交质检数据和质量问题报告；分享和反馈自己的经验。五、质检人员的工作规范严格按照公司的质量管理制度执行质检工作；检查时应拒绝任何形式的贿赂和不当要求；对检测结果负责，不得抄袭、篡改检测数据和报告；接受上级或者生产部门的检查与监督；发现质量问题及时上报给生产部门，并给予相应处理建议。六、质检人员的培训和考核入职培训，包括公司的质量管理制度、生产流程、设备使用等相关知识；从业后的培训，包括产品检测知识、新技术、新方法、新流程等，以保持专业技能的更新；年度考核，根据每年的质量控制指标,进行考核计算并给予奖惩。七、质检人员的福利待遇给予每个质检人员良好的薪酬、福利和奖励措施；严格按照国家法律法规给予合理的工作保险、社会福利等；充分发挥质检人员的人力资本，在合理范围内给予晋升机会和职业发展空间。八、制定评估、改进和总结工作方法定期开展公司质量检查评估工作，对各部门包括质检部门的工作作出评价；根据评估结果，制定合理的改进措施，持续改进公司的质量管理体系；定期对公司的制度、流程等进行总结，并形成经验分享的文件，供相关人员参考。以上是公司质检人员岗位的管理制度，旨在规范质检人员的职业行为，提高工作效率和质量，保障公司生产过程的质量。各位质检人员要严格按照制度执行工作，注重工

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