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文档简介

谦寻公司管理制度一、前言谦寻公司是一家以软件开发、信息技术服务和人才招聘为主要业务的公司，为了保证公司的正常运作和长期发展，制定了以下管理制度，以规范公司内部的行为和流程。二、组织架构2.1公司架构公司采用平板化管理，下设三个部门：研发部、运营部和人力资源部。每个部门设有经理一名，直接向CEO汇报工作。2.1.1研发部负责公司软件开发的相关工作，包括需求分析、架构设计、coding、测试、发布和维护等。2.1.2运营部负责公司信息技术服务的相关工作，包括业务咨询、项目管理、售后支持和运营优化等。2.1.3人力资源部负责公司人力资源的相关工作，包括招聘、培训、绩效管理和福利保障等。2.2岗位职责公司内部员工岗位分布如下：岗位职责CEO管理及公司决策经理领导团队进行日常管理开发工程师负责完成软件开发的相关工作技术支持负责公司信息技术服务的相关工作人力资源助理协助人力资源部完成相关工作三、工作流程3.1项目管理流程公司采用敏捷开发模式，具体工作流程如下：需求分析确定项目计划和排期制定开发任务，进行开发工作测试、修复Bug、验收发布上线3.2人力资源管理流程公司采用以下人力资源管理流程，具体步骤如下：职位发布筛选简历、面试确定用人需求新员工入职员工培训、工作考核绩效管理、薪资调整离职处理四、公司规章制度4.1工作时间与考勤工作时间：早9:00-晚6:00，中午12:00-1:30休息时间。公司实行考勤制度，每个员工都需要按时打卡，出现迟到、早退或旷工情况需要扣除相应的工资。4.2公司文化公司注重员工团队协作精神的培养与发扬，鼓励员工多交流合作、勇敢创新、不断超越自我。公司提供良好的工作环境和福利待遇给员工，让员工在这里有归属感，成为一家团结友爱、共同发展的大家庭。五、总结谦寻公司制定的管理制度具有完整性、规范性和操作性，可以帮助公司内部员工更好地进行工

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