蓝莓生产车间管理制度_第1页
蓝莓生产车间管理制度_第2页
蓝莓生产车间管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

蓝莓生产车间管理制度一、总则为规范蓝莓生产车间管理，保证生产安全、产品质量、提高生产效率，制定本管理制度。二、生产流程管理生产计划制定（1）制定生产计划，明确生产任务、生产量、生产时间等信息；（2）生产计划应当合理、可行，确保生产数量和质量符合订单要求；（3）生产计划应经过生产车间主管审核、生产技术部门负责人审批后生效。生产现场管理（1）生产车间应按照生产计划组织生产，严格遵守生产工艺流程和操作规程；（2）生产现场应保持干净整洁，生产设备应定期检修、保养，保证生产设备完好；（3）工人应严格遵守安全操作规程，佩戴好防护用品，确保生产安全；（4）加工过程中发现品质异常，应及时停机，通知生产车间主管处理。三、品质管理原材料入库管理（1）所有进货的原材料均要经过检验合格，有检验合格证明文件；（2）检验发现品质不合格的原材料，应及时通知供应商调换，并对已入库原材料予以处理；（3）入库原材料应分类存放，标明品名、规格、数量、入库日期和批号。加工质量管理（1）加工过程中严格遵守产品生产工艺流程和操作规程，确保产品质量符合技术标准；（2）加工过程中严格控制所有计量环节，如计算物料比例、称量等；（3）加工过程中发现品质不合格的产品，应及时停机，通知生产车间主管处理。成品管理（1）成品应经过严格检验，确保产品符合技术标准和质量要求；（2）成品应按照标准分类、包装、标识，确保产品质量符合要求，并简单明了、易于辨认；（3）对有质量异议的产品，应及时通知客户，尽快解决问题，并记录异议及处理结果。四、安全管理生产车间应遵守国家有关安全生产法律法规和蓝莓生产车间安全制度。生产车间主管应制定安全操作规程，并对工人进行安全操作教育和培训。生产设备维护保养应及时，定期检查安全设备的完好性。生产车间应每月召开一次安全会议，讨论生产车间安全问题和处理措施。五、文档管理生产车间应编制操作程序和工艺流程等文件，并定期审核和更新。所有生产记录应保存备查，如生产计划、加工记录、检验记录、质量异议处理记录等。六、其他生产车间应积极参加蓝莓产品生产技能培训和学习，提高生产技术水平。生产车间应定期开展生产效率评估工作，发现问题合理解决，提高生产效率。七、违规行为处理生产车间员工若发现有违规行为，应及时报告上级，并根据严重程度和后果，采取相应的处理措施。八、生效时间和责任本管理制定者为蓝莓生产车间负责人，于2021年6月3

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论