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文档简介

第页共页在制品管理制度范文制品管理制度1.引言制品管理是一项重要的管理工作，对于保证制品质量和提高生产效率具有重要意义。本制度的目的是为了规范制品管理流程、明确责任分工，确保制品的安全、有效、高质量地运用于生产过程中。本制度适用于公司内部的制品管理工作。2.范围本制度适用于公司所有的制品管理和使用工作。制品包括但不限于设备、工具、仪器、模具、夹具等。3.目标3.1按时提供所需制品，确保生产工作的正常进行。3.2保证制品的安全、有效、高质量地使用。3.3提高生产效率，降低生产成本。4.主要职责4.1制品管理部门负责制定制品管理制度，组织实施制品采购计划，监督制品的使用情况，及时进行制品的维修和报废。4.2生产部门负责申请制品，并按照规定进行使用和归还。保证制品的正常使用和安全保管。5.制品的申请和使用5.1生产部门根据实际需要填写制品申请单，包括申请数量、用途、使用时间等详细信息，并由相关部门审批后提交给制品管理部门。5.2制品管理部门按照申请单的要求，提供所需的制品，并在制品使用结束后进行检查验收。5.3制品使用人员必须按照操作规程正确使用制品，并保证制品的安全、有效。6.制品的维修和保养6.1制品管理部门定期对使用中的制品进行检查和维护，及时进行维修保养，确保制品处于良好的工作状态。6.2制品使用人员发现制品出现故障或需要维修时，应及时向制品管理部门报告，并停止使用该制品，直至得到维修确认后方可继续使用。6.3制品管理部门定期对维修记录进行审查和整理，及时淘汰老化和损坏严重的制品。7.制品的归还和报废7.1制品使用人员应当按照规定归还制品，并确保制品的完好无损。7.2制品管理部门对归还的制品进行检查验收，对于损坏或丢失的制品，由负责人进行责任追究。7.3制品管理部门对于长期未使用的制品或者已经过时的制品，进行及时报废处理，并做好相应记录。8.制度的执行和监督8.1制品管理部门负责监督和执行本制度，并定期进行制度的评估和改进。8.2相关部门负责严格遵守本制度的规定，配合制品管理部门的工作。8.3公司内部可以设立相关制度监督和检查机构，对制品管理工作进行监督和检查。9.制度的违规处理9.1对于制度的违规行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。9.2制度违规行为将纳入员工绩效考核和奖惩制度。10.附则10.1本制度自颁发之日起生效，并作为公司相关制度之一。对于未尽事宜，由制品管理部门负责制定具体执行细则。10.2本制度的解释权归制品管理部门所有，并可以根据实际情况进行适当调整和修订。以上是制品管理制度的范文，供参考。根据实际情况，可以灵活调整和修改。制品管理制度的目的是为了提高生产效率、

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