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文档简介

研检中心管理制度1.规定背景为了加强研检中心的管理，提高研发效率和管理水平，特制定此管理制度，规定了研检中心的各项管理规范和制度要求。2.研发管理制度2.1研发管理流程项目启动阶段：项目立项、编写项目计划、缺陷舒适度评估、制定测试计划。研发阶段：编写设计说明、编写代码、单元测试、集成测试、系统测试、接受测试、编写开发文档。维护阶段：跟踪缺陷关闭过程、测试用例的评审和改进、维护文档等。2.2研发标准流程项目启动阶段标准流程：明确项目需求、编写需求文档、评估项目投入、制定项目范围和计划、立项评审。迭代开发标准流程：需求收集、分析和设计、编码实现、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试、发布上线、迭代整理、迭代总结。维护阶段标准流程：缺陷跟踪、数据维护、备份恢复、性能调优、版本管理、项目文档维护。3.测试管理制度3.1测试流程规范测试计划编制：明确测试任务、测试目标、测试策略、测试范围和测试进度，并根据需求制定测试用例。测试执行：根据测试用例开展测试活动，包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。测试跟踪：跟踪测试过程和结果，分析缺陷和缺陷产生的原因。测试报告：编写测试报告，记录测试活动过程和结果，评估测试质量，通知测试结束。3.2缺陷管理规范缺陷记录：记录缺陷信息，包括缺陷名称、编号、描述、解决方案、严重程度等。缺陷指派：确定缺陷责任人，并及时指派。缺陷解决：对缺陷进行解决，包括缺陷定位、修复、验证和关闭。缺陷跟踪：对未解决的缺陷进行跟踪，并在系统中记录缺陷跟踪信息，避免重复缺陷。4.文档管理制度4.1文档管理流程文档编写：严格按照文档规范要求编写相关文档，并在文档编写完成后提交至文档管理系统进行审核。文档审核：对提交的文档进行审核，是否符合实际情况、是否严格按照规范编写、是否存在错误等。文档发布：审核通过后的文档进行发布，由发布人进行文档归档。4.2文档规范要求文档格式要求：文档格式要规范、鲜明、简洁，易于阅读。文档内容要求：文档应有完整的模板，并且完整地反映所陈述的目的和内容。文档的语言和信息质量要求：文档中应用语言符合标准语言要求，信息质量必须得以保证。5.总结本管理制度旨在规范研发、测试和文档管理流程，提高研发效率和管理水平，使公司的研发能力得到

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