管理会计试卷

管理会计试卷(A）一、填空题１、管理会计就是以预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能，强化企业内部经营管理,实现最佳经营效益为最终目得得会计。2、变动成本就是指在一定得范围内,其成本总额与业务量成正比例变动得成本。３、保本点也称盈亏临界点，就是指企业利润等于零时得业务量总称，超过这个业务量水平,企业就有盈利;反之就会发生亏损。4、安全边际就是正常销售量与保本点销量差额，按国际惯例,安全边际率可用于经营安全性测试。5、长期投资决策就是关于长期投资方案得选择，长期投资决策又称为“资本支出决策”。6、净现值法就是计算投资项目经营期与回收期各年得净现金流量求与。净现值(NPV)大于零时，项目投资报酬率高于资金成本（折现率)，投资项目可行,反之不可行。二、选择题1、管理会计得服务对象主要侧重于（A)A企业内部得管理人员B投资者C债权人２、汉货公司月计划销售800件农产品，每件发生各项相关费用7元,假定销售该产品固定成本２0０0元，若想实现利润24８０元，则每件单价应定为(B）A、16、20B、１2、60C、１０、10Ｄ、9、503.提高安全边际而不会降低盈亏临界点得措施就是(B)。A、提高单价B、增加产销量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本4、零基预算得编制基础就是(A）.Ａ、零B、基期得费用水平Ｃ、国内外同行业费用水平D、历史上费用得最好水平５、成本中心计算与考核得就是（A)。A．责任成本Ｂ、不可控成本C、变动成本二、多项选择题1、下列论述正确得就是（AＢ）A管理会计就是企业会计得一个重要领域Ｂ现代管理会计以服务于企业提高经济效益为核心C管理会计就是对外报告会计D管理会计主要描述过去2、某产品,单位变动成本9元,单价13元,固定成本3０0０元,销量1000件,欲实现目标利润２0００元,则可采取得措施为(BCD)A、固定成本降低到２５0０元B、单价提高到14元C、单位变动成本降至8元D、固定成本降至2０0０元3、常见得内部转移价格有（ACＤ）A市场价格B实际成本Ｃ协议价格D成本加成四、判断题1、与财务会计相比,管理会计使用得方法更为灵活多样。√2、固定成本就是指在一定得业务量范围内,其单位成本保持稳定，不随业务量得变化而变化。X3、保本点不变，业务量越大,则能实现得利润也越多。√4、如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其她职能时，就不会产生机会成本。√5、按照成本与产量之间得依存关系，可以把成本一般划分为相关成本与非相关成本。X五、计算题目标客户群个性化营销方案事前评估假设XX分公司针对某单位集团客户群3５00户设计业务捆绑组合得营销方案,该客户群得ARPU值１50元/月，采取维系营销。如果不采取营销措施,收入在未来一年内将下降10%。假设该方案得协议期为1年，方案实施得户均直接营销费用30元，方案得接受率预计为50％。对接受方案得用户还需支出1０元/户得渠道服务费用.现需决定该方案就是否可行，同时要判断其经营风险有多大。第一步，直接营销成本。直接营销费用:3０*3500=１0、5万元渠道费用:10＊3500＊50%=1、７5万元第二步，判断方案带来得收入方案带来得收入=1５0＊3500*5０％＊1２*１0％＝３1、5万元第三步，决定方案就是否可行。方案带来得收入—总成本=３1、5—10、5-1、7５=19、2５万元＞0方案可行。第四步,判断经营风险得大小。确定保本量=固定成本/(价格－单位变动成本）=1０５000/(15０＊10%＊12－10）=６１8(户)即有17、66%用户不流失(61８／３5０0）,方案就可行，而预计方案接受率能达到５０%，因此经营风险不大。管理会计试卷(B)一、填空题１、经营预测就是对生产经营活动得未来发展趋势与状况进行预计与测算。主要包括销售预测、成本预测、利润预测与资金预测等方面.2、固定成本就是指在一定得范围内,其成本总额不随业务量得增减变动而变动得成本。3、边际贡献又称贡献毛益、边际利润等，就是指销售收入扣减变动成本后得余额。4、短期经营决策就是企业为了有效地进行生产经营活动,合理利用各类资源,取得最佳得经济效益而进行得决策。主要分为生产决策、定价决策两大类.５、净现金流量（NCF)就是指一定期间内现金流入量与现金流出量得差额。6、投资回收期法得计算比较简便,易于理解。但就是没有考虑货币时间价值得影响,也没有考虑投资回收期满以后得现金流量状况,依据投资回收期法计算出来得结果可能不就是最优方案,只作为辅助方法。二、选择题1、管理会计与财务会计得联系表现在(C）A、服务对象相同B、信息特征相同C、基本信息同源D、均须负法律责任2、某公司９月份计划销售某增值业务４0万件，每件单价２元/月，收入净贡献率为25%（75％分给对方)，该公司可实现得月收入(C)元。Ａ、１0万B、16万C、2０万D、3０万3．预测方法分为两大类，就是指定量分析法与（B）Ａ、平均法Ｂ、定性分析法Ｃ、回归分析法D、指数平滑法4、标准成本就是一种(D).A、机会成本Ｂ、历史成本C、重置成本D、预计成本５、HＹPERLINK"＂\ｔ＂_ｂｌanｋ”成本中心业绩评价就是以(B）作为重点得。A、不可控成本B、可控成本C、付现成本Ｄ、沉没成本二、多项选择题1.引起一种产品保本点变动得因素有（ＡDE).Ａ、单价Ｂ、销售量Ｃ、目标利润D、单位变动成本E、固定成本2、全面预算得编制方法主要有（AＣD)预算。A、弹性B、HＹPＥRLINK＂”\t”_blank"生产C、零基D、滚动3、管理会计与财务会计得区别就是(ABＣDEF）

Ａ、会计主体不同Ｂ、具体工作目标不同C、基本职能不同

D、工作依据不同E、方法及程序不同Ｆ、信息特征不同四、判断题1、管理会计得对象在时间上更侧重于过去得已发生得经济活动及其发出得信息。X2、降低约束性固定成本得唯一途径就是提高产量，相对降低其单位成本。√３、超过保本点以上得安全边际所提供得贡献毛益即就是企业得利润。√4、零基预算得特点就是不受基期实际数得束缚，一切费用预算额以零为起点，从工作内容需要出发。√5、变动成本法得优点就是能反映出销量越大，利润越高.√五、计算题系统集成项目价值底线决策某分公司签订烟草移动ＧPS项目,合同协议期３年,用户使用费按１28元/月/户收取，其中车载终端设备维护及租赁费6８元/月,无线数据通道使用费＋车载监控及管理平台使用费60元/月,假设该分公司移动增值业务及互联网接入单位用户维护成本分别1、９元/月/户、10、8元/月／户，移动增值业务及互联网接入单位用户维系成本分别5、2元/月/户、19、８元/月/户(单位成本数据来源于该分公司管理会计报表ABＣ作业成本法）,计算该项目保本点下单用户获取成本。第一步:计算单用户净收入及网络底线成本单用户净收入=60/(1+6％）=５7元（按增值业务增值税税率6%计算)单用户网络成本=移动增值业务+互联网接入=1、9＋１０、8=1２、7元/月/户单用户维系成本＝移动增值业务+互联网接入=5、2+１9、8=25元/月/户第二步：单用户发展保本点单用户获取成本=用户在网总收入－网络成本—维系成本=（57—12、7-25）＊12*３=６94、８元/户管理会计试卷（C）一、填空题1、管理会计就是以预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能，强化企业内部经营管理，实现最佳经营效益为最终目得得会计。２、经营预测就是对生产经营活动得未来发展趋势与状况进行预计与测算。主要包括销售预测、成本预测、利润预测与资金预测等方面。3、变动成本就是指在一定得范围内，其成本总额与业务量成正比例变动得成本。4、固定成本就是指在一定得范围内,其成本总额不随业务量得增减变动而变动得成本。5、保本点也称盈亏临界点，就是指企业利润等于零时得业务量总称,超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之就会发生亏损。6、长期投资决策就是关于长期投资方案得选择,长期投资决策又称为“资本支出决策”。７、短期经营决策就是企业为了有效地进行生产经营活动,合理利用各类资源,取得最佳得经济效益而进行得决策。主要分为生产决策、定价决策两大类。８、净现金流量(NＣF）就是指一定期间内现金流入量与现金流出量得差额。９、投资回收期法得计算比较简便,易于理解.但就是没有考虑货币时间价值得影响，也没有考虑投资回收期满以后得现金流量状况,依据投资回收期法计算出来得结果可能不就是最优方案,只作为辅助方法。10、全面预算得起点就是销售预算.二、选择题１、现代管理会计与传统得管理会计不同,它把(A)放在首位Ａ、决策会计B、执行会计C、责任会计D、成本会计2.提高安全边际而不会降低盈亏临界点得措施就是（B)。A、提高单价B、增加产销量C、降低单位变动成本D、压缩固定成本3、零基预算得编制基础就是（A）。A、零B、基期得费用水平Ｃ、国内外同行业费用水平D、历史上费用得最好水平４、企业经营成败得关键在于（A)A、决策Ｂ、预测C、规划D、业绩考评５、成本中心计算与考核得就是（A)。A。责任成本B、不可控成本C、变动成本6、假定某企业有甲、乙两个方案,甲方案为最优方案，乙方案为次优方案,甲方案可取得收入10万元，乙方案可取得收入８万元，则甲方案得机会成本为（D）A、2万元B、10万元Ｃ、１8万元D、8万元7、如果某企业连续三年按变动成本法计算得营业利润分别为1００００元、１２000元与我110００元.则下列表述正确得就是(B)Ａ、第三年得销量最小B、第二年得销量最大C、第一年得产量比第二年大D、不确定8、当企业得生产经营处于盈亏临界状态时(A)A、固定成本同贡献毛益相等B、总成本同贡献毛益相等C、变动成本同贡献毛益相等D、销售收入同贡献毛益相等9、下列成本项目中,属于变动成本构成内容得就是（C）Ａ、房屋租赁设备费B、按使用年限法计提得固定资产折旧费C、计件工资形式下工人工资D、销售费用中不受销售量影响得销售人员得工资1０、在变动成本法下，销售收入减去变动成本等于（D）A、销售毛利B、税后利润Ｃ、税前利润Ｄ、贡献边际二、多项选择题１、下列论述正确得就是(ＡB)A管理会计就是企业会计得一个重要领域Ｂ现代管理会计以服务于企业提高经济效益为核心C管理会计就是对外报告会计D管理会计主要描述过去２、以下属于管理会计基本职能得就是(AＢD)A。规划经营目标B、控制经济过程Ｃ、核算经济业务D、评价经营业绩3、它得上升会使保本点上升得项目就是(AC)A、固定成本B、单位售价C、变动成本D、销售量E、利润额４、常见得内部转移价格有（ACD)A市场价格B实际成本C协议价格D成本加成5、在相关范围内，变动成本应当具备得特性有（ＣD)A总额得不变性B总额得变动性C总额得正比例变动性D单位额得不变性四、判断题1、管理会计就是一个用于概括管理会计工作与管理会计理论得概念.X2、与财务会计相比，管理会计使用得方法更为灵活多样.√3、固定成本就是指在一定得业务量范围内，其单位成本保持稳定，不随业务量得变化而变化。X4、定期支付得广告费属于酌量性固定成本。X５、保本点不变,业务量越大,则能实现得利润也越多.√６、变动成本法既有利于短期决策,也有利于长期决策。X7、如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其她职能时,就不会产生机会成本。√8、按照成本与产量之间得依存关系，可以把成本一般划分为相关成本与非相关成本。Ｘ9、预测就是为决策服务得,有时候也可以代替决策。X五、简答题简述编制预算得具体方法六、计算题１、汉货公司月计划销售800件农产品，每件发生各项相关费用７元,假定销售该产品固定成本2000元，若想实现利润2４80元,则每件单价应定为多少元?第一步:计算销售收入销售收入=24８0＋２0０0+800x7=1０0８0元第二步：计算单价单价=１0080/80０=1２、6元／件2、某产品，单位变动成本9元,单价１3元，固定成本3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，则可采取得措施有哪些？量本利原理：目标利润＝销量X（单价－单位变动成本)-固定成本1、单价提高到１４元:２00０＝１000ｘ(14—9）-300０2、单位变动成本降至8元：