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港口机电设备管理维护措施摘要:港口业务随着经济的繁荣而不断增加,从而对港口机电设备的管理提出了更高的要求;加强港口机电设备的管理与维修水平能够有效降低运行成本,提高港口运行效率。良好的机电设备管理与维护能够确保企业的利益不受到损害,促进企业长期稳定发展。关键词:港口机电设备;管理维护;现状及应对措施现如今经济全球化发展进程不断加快,我国的对外贸易量也势如破竹,在中国经济快速发展的今天,我国港口贸易发展十分迅速。港口是外贸交易中的重要交易地,对社会发展和经济进步有着不可估量的作用,而港口贸易的发展则需要使用大量大型机电设备,机电设备更趋于大型化、智能化、自动化,为促进港口发展做出了巨大贡献。然而机电设备的进入也对港口机电设备的管理和维护提出新的挑战。目前我国港口机电设备管理及维护工作还存在很多不足之处,管理水平较低,因此需要提高机电设备的管理及维护水平,确保机电设备能够高效运转。1港口机电设备管理的作用1.1促进港口机电设备的合理使用。对港口机电设别开展有效的管理能够使机械设备得到更合理的利用。站在规范性和安全性的角度出发对操作流程进行规范,可有效避免操作不当等原因造成的设备磨损,延长了机械设备的使用寿命。同时对港口机电设备采取有效的管理可确保设备的使用均在可承受范围内,以免因超时、超载等问题造成设备故障,进而缩短机电设备的使用寿命。此外,港口靠近海边,因此机电设备的工作环境极为恶劣,空气中的水分、盐分含量较高,长时间处于这种环境下工作会严重影响机械设备的使用寿命,为了提高设备的使用水平,就必须对港口机电设备实施检查和维护确保设备处于健康状态;如果发现问题必须给予及时的处理,排除安全隐患,将损害降到最低。1.2降低成本。良好的港口机电设备管理与维护能够有效降低故障发生率,提高机械设备的使用效率,提高港口运输和装载能力,以确保货物的流通性。此外将节省下来的机电设备维修费进行合理的规划,可以提高港口机电创新、改造水平,促进港口机电设备的使用率。2港口机电设备管理维护存在的问题2.1技术缺乏先进性。通常情况下,港口机电设备是电气与机械的集合体,结构复杂。而随着港口业务量的增加,功能需求就会增加,很多港口便开始引进更加专业化的新型设备。在新型设备引进港口的同时,必须要重视设备的保养和维护。只有以做好设备的维修保养为基础,才能确保机械设备更好的服务于港口工作。现阶段,我国很多港口虽然引进了高科技设备,但却并未重视对人才的培训,从而出现引进设备后却无人及时维修和保养的问题,使得设备老化。维修保养技术的落后,影响了港口设备的正常运行,直接影响到港口的使用效率。2.2维护团队缺乏专业性。高素质、专业化的管理维护团队对港口机电设备的管理和维护具有非常重要的作用,但实际情况在很多港口中,管理者缺乏对机电设备的管理意识,使得很多港口并没有专业化的维护队伍,一些港口甚至为了降低成本而聘请临时机电设备维修人员前来工作;有些港口虽然具有维修意识,组建了专业的维护队伍,但后劲不足,对工作人员缺乏全方面的培训,使得这些团队只能做些基础性工作,无法更好的开展对港口机电设备的管理和维护。此外,港口工作特殊,多数毕业生因工作压力大、环境恶劣在就业时排除了这项工作,从而指导该行业无新鲜血液的注入,阻碍了港口机电设备管理和维护工作。3做好港口机电设备管理维护的有效措施3.1创新管理理念。要想做好港口机电设备管理工作就必须从多方面出发,其中转变管理理念应放在首位,在经济大潮中,各行各业都非常重视管理模式的创新,港口设备管理模式也不例外,必须适应时代的发展,转变管理理念,采取新型管理方法,着重从设备的维护管理、设计制造及购买安全使用等方面出发,站在设备整体生命周期角度作为设备管理的依据,制定一套完善的管理系统,按照管理体系执行管理。只有这样才能从根本上确保机械设备的利用率,提高经济效益。3.2依靠现代化手段提高管理模式。随着经济的发展,现代化信息手段得到了普及,将现代化信息技术应用于港口机电设备维护管理中是十分必要的。计算机管理系统取得了重大突破,其对港口机电设备维护管理效率具有推动作用。使用计算机管理系统技术可实现自动化管理,使收集到的信息更准确、可靠,能够更好的控制机电设备系统,还能使设备、管理人员的调度和管理起到促进作用,以便在发生事故时第一时做出反应。3.3建立健全管理制度并提高员工意识。目前很多港口并未重视设备的维护和管理,疏于管论港口机电设备管理维护现状分析及应对措施胡文慧(秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司,秦皇岛066000)摘要:港口业务随着经济的繁荣而不断增加,从而对港口机电设备的管理提出了更高的要求;加强港口机电设备的管理与维修理,对其后果的认识程度也不够深刻,建立健全完善的管理制度是非常重要的。首先,提高管理人员的责任意识,管理人员必须认识到一旦港口机电设备发生故障,会直接影响港口的作业,因此必须提高管理人员的责任意识,使其全身心的投入到管理当中,使管理发挥出其最大的效应。其次,港口所采购的设备具有精密化、大型化的特点,采购进来后必须设立专业化的人员来开展后期维护管理工作。港口工作环境的特殊性加快了设备的老化速度和损害情况,很多设备的折损都是无法估量的,增加了管理人员的工作难度。不仅外部环境较为恶劣,内部环境也增加了管理的难度,这是由于港口作业中各个部门之间的工作存在交叉性,这样势必会增加管理和维护的难度,因此必须建立健全各项管理维护制度,工作人员需严格按照制度执行,使工作更合理,更严格,从根本上提高港口机电设备管理的效率及质量。3.4提高管理维护人员的专业技能。任何一项工作都离不开人才,港口机电设备的管理也不例外,因此需要加强对人员的培训,主要更新相应的管理知识,从而使管理与设备的更新同步进行,借鉴国外发达国家的管理方法,提高设备的管理质量;定期开展专项培训,并在事后进行检查,以回答问卷的方法考核管理人员对管理知识的掌握情况,同时将培训效果记录在册。此外,建立必要的奖惩制度也是非常重要的,合理的奖惩可以调动管理人员的工作积极性,使其更好的服务于机电设备的管理与维护。4结束语总而言之,港口机电设备的正常有序运行是确保港口货物有效出入的重要保障,特别是在经济繁茂的当下,每天通过

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