下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公司招投标管理制度公司招投标管理制度公司招投标管理制度公司招投标管理制度一、制度目的和依据本招投标管理制度的目的是规范和统一公司招投标活动,维护招标公平、公正的原则,确保招投标过程的透明、公开和规范化,提高招投标活动的效率和质量。本制度依据相关法律法规和公司内部管理制度的规定。二、适用范围本招投标管理制度适用于公司内部所有招投标活动。三、招投标流程1.招投标准备阶段任何一个部门或项目需要进行招投标活动,必须提前准备招投标文件。招标部门负责起草招投标文件,包括招标公告、招标文件、投标表格等内容。招标部门在起草招投标文件时,应严格按照规定的招标文件模板进行,确保招标文件的规范性和合规性。2.招标公告发布招标部门负责将招标公告发布在指定的媒体上,确保公告的准确、完整、及时发布。招标公告应包括招标项目的基本信息、招标程序和要求、投标截止时间等重要内容。3.供应商资格审查招标部门在投标截止时间后,对投标供应商进行资格审查。资格审查应根据事先设定的标准和要求进行,确保供应商具备进行招投标活动的资质和能力。4.招标文件评审招标部门组织评审小组对符合资格的投标供应商提供的招标文件进行评审。评审内容包括供应商的技术能力、货物或服务质量、价格合理性等。评审小组根据评审结果形成评审报告,确定中标候选人。5.中标人确定评审报告提交给招标部门主管进行审批,确定中标候选人。招标部门主管可以组织开标会议,公开透明地宣布中标结果。6.中标程序完成招标部门与中标供应商进行谈判,最终确定合同内容和签署合同。招标部门在合同签署后,进行项目的跟踪和监督,确保合同的履行和项目的顺利进行。四、责任和义务1.招标部门的责任和义务负责招投标活动的准备工作,包括起草招投标文件、发布招标公告等。负责投标供应商的资格审查和招标文件的评审工作。组织开标会议,公开透明地宣布中标结果。负责与中标供应商进行谈判和合同签署等工作。2.其他部门的责任和义务提供项目需求、技术要求、预算等信息。配合招标部门进行评审和谈判工作。遵守招投标规定,确保招投标活动的合规性。五、违规处理和纠纷解决1.违规处理对于违反招投标规定的行为,将依据相关制度进行处理,包括警告、罚款、解除合同等。违规行为严重的,将进行严肃处理,甚至追究法律责任。2.纠纷解决
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年牛津深圳中考英语语法专项练习定语从句和宾语从句
- 吉首大学《教学技能训练1》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉首大学《抽样技术与应用》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 《机床夹具设计》试卷23
- 吉林艺术学院《艺用人体解剖学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 吉林艺术学院《三维软件MAYA》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 集体经济房屋分配协议书范本
- 协议书范文伪装通知书的效力
- 吉林师范大学《原动画技法》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 城市拍档协议书范文范本
- 2024年中国石油招聘笔试参考题库含答案解析
- 临床康复学试题及答案
- 《研学旅行课程设计》课程标准
- CNAS-SC180:2023 食品安全管理体系认证机构认可方案
- 小学智力七巧板低中高各年级比赛试题
- 血常规考试题库含答案全套
- 2023年表彰大会运动员发言稿
- 十字头夹具设计说明书
- 气动人工肌肉系统的静动态特性分析
- 保安人员安全巡查记录表范本
- XX医院按病种付费(DIP)工作实施方案(按病种分值付费(DIP)实施工作流程)
评论
0/150
提交评论