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文档简介

IT系统升级项目经理授权委托书IT系统升级项目经理授权委托书IT系统升级项目经理授权委托书IT系统升级项目经理授权委托书1.前言2.委托方信息委托方名称：[公司名称]地质：[公司地质]联系人：[委托方联系人]方式：[委托方联系方式]3.项目经理信息姓名：[项目经理姓名]职位：[项目经理职位]联系方式：[项目经理联系方式]4.项目信息项目名称：IT系统升级项目项目目标：升级公司现有的IT系统，提升效率和可用性项目时间：[项目起始日期][项目结束日期]5.授权范围制定和执行项目计划管理和监督项目进度确定和调配项目资源与相关方沟通和协调预测和评估风险，并采取相应的风险管理措施监督项目质量和满足项目目标编制项目报告和汇报给委托方其他与项目相关的职责和权限6.职责和权限6.1项目计划和执行项目经理应负责制定详细的项目计划，并确保项目按计划进行。项目经理有权根据需求进行项目计划的调整，并及时向委托方汇报。6.2项目进度管理项目经理应监督、管理项目进度，并及时采取措施解决进度滞后等问题。项目经理有权调整项目进度表，并向委托方报告项目进度。6.3项目资源管理项目经理有权决定项目资源的调配，并确保合理的使用。项目经理应与相关部门合作，确保所需资源的供应。6.4沟通和协调项目经理应与相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。项目经理有权召开项目会议，并记录会议内容。6.5风险管理项目经理应预测和评估项目风险，并制定相应的风险管理计划。项目经理有权启动风险管理措施，并定期向委托方更新风险状况。6.6项目质量管理项目经理应确保项目质量符合预期，并采取措施解决质量问题。项目经理有权进行质量评估，并向委托方汇报项目质量状况。6.7项目报告项目经理应编制项目报告，并向委托方定期汇报项目进展和问题。项目经理有权要求相关部门提供数据和信息，以完成项目报告。6.8其他在项目执行过程中，项目经理有权根据需要制定其他相关规定，并与委托方和相关部门协商确认。7.协议生效与终止本授权委托书自双方签署之日起生效，并持续有效至项目结束。双方如有需要终止本授权委托书，需提前书面通知对方。委托方：签名：__________________日期：________________

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