2023年信息化年度工作计划

2023年信息化年度工作计划信息化年度工作安排1

一、工作思路和目标

XXXX年，根据“实施六大攻坚行动、实现六个显著提升”发展思路，坚持“工业兴县”战略，围绕做大做强园区经济，紧抓工业运行保障、工业项目建设、服务民营经济三项重点工作，落实“六保”“六稳”政策，努力实现工业和民营经济健康持续发展，XXXX年规模以上工业增加值增长XX%左右，工业技改投入增长XX%以上。

二、工作重点和落实措施

(一)围绕重点产业、重点企业抓运行，推动工业经济高质量发展

一是抓重点骨干企业培育，壮大规模总量。抓好重点园区、加强对重点企业的调研分析，对企业主要产品产能、产值等指标做好分析研判，提升经济运行质量，确保重点企业能够稳步运行，带动全县工业经济总量提升。

二是抓经济指标预料调度，增加研判分析实力水平。充分发挥经济运行专班职能，强化经济数据的提前预判实力，精准分析企业指标数据改变的主要因素、问题短板，刚好梳理问题台账，做好查找问题精细精确，处理问题快速有效。

三是加强重点企业帮扶。坚持对重点企业的帮扶，向重点企业派驻驻企服务员，在工业经济运行的减停产、亏损企业加强进一步的帮助力度，实行“两清单一台账”，建立减停产、亏损企业的主要数据指标清单，减停产、亏损企业的问题查摆清单和减停产、亏损企业帮扶措施台账。坚持问题导向、目标导向原则，建立问题收集、分析研判、会商解决、刚好反馈的工作闭环，切实帮助企业解决生产经营和项目建设中的问题，“一企一策”助推企业发展。

四是抓企业管理水平提高，加强企业家队伍建设。帮扶企业落实省市出台的“六稳”“六保”政策，实行好技术改造、创新等支持政策，提升企业信念。开展精准化业务指导和企业管理水平培训活动。主动组织企业参与全市“企业家活动日”和专题培训活动，提升企业家管理水平和企业家素养。

(二)围绕拉长产业链抓技改，实现工业经济产业提升

一是加强指导提高企业技改主动性。加大对上级促进企业技术改造的政策宣扬力度，提高各企业开展技改工作的主动性，引导相关企业开展绿色化、智能化技术改造，促进传统产业改造和企业新旧动能转换步伐。

二是分级分类建立台账。建立工业在建、拟建和储备项目台账，开展摸排调研，刚好驾驭企业的项目建设过程中遇到的困难和问题，分类提出解决方法。对鑫岳X×XX万吨聚氨酯、X万吨聚苯硫醚，鲁北XX万吨磷酸铁锂、电池级电解液添加剂等重点项目落实领导干部包保制，实行全过程服务。

三是抓好“链长制”落实。全面推行“链长制”，以鲁北企业集团、鑫岳化工集团为龙头，确定培育一批“链主”企业，强链增链补链，完善健全产业链条，推动主导产业向“战新”产业转型。四是抓好化工园区扩容升级工作。立足工作职责，主动做好全县两个省级化工园区扩容升级和转型发展，为我县化工产业良好发展积蓄后劲。

(三)以服务企业为总抓手，努力做好中小企业梯次培育

一是抓好惠企政策的落实落地。建立长效机制，依据惠企政策的立、改、废状况，刚好梳理整合，实时更新发布，扩大涉企政策知晓度。全方位做好惠企政策的推送工作，刚好通过政策宣讲、采访、图片、短视频等形式对政策进行解读，使惠企政策做到家喻户晓，让更多的中小企业享受到惠企政策的红利。

二是抓好中小企业的梯次培育。根据企业设立、成长、发展、转型等不同阶段，挖掘企业的需求，做好分类施策，精准对接。对接利用社会、政府、高校等优质资源，抓好线下实体的运作同时，线上线下相结合，充分利用互联网、信息化等手段，针对性、系统化的为中小企业赋能。

三是抓好企业管理者素养的提升。针对企业管理者整体素养不高的实际状况，抓好中小企业管理者的培训工作。实行集中培训与外出参观考察相结合的方式，着重从企业发展、品牌建设、营销、管理等方面进行集中培训，激励企业家参与高校的研修班系统学习，同时引导中小企业抓好企业的内训。四是深化推动产业培育示范工程。进一步围绕渔网和智能电气装备两个产业开展产业整体专家服务，打造“县全生命周期专家服务新模式”，形成“调研问题、选取问题、确定问题、解决问题、形成成果”的'专家服务闭环，在渔网产业的市场营销、智能电气装备产业的精益生产方面做出X个标杆示范，通过示范企业和示范产业的培育，形成学标杆、做标杆的发展氛围，提升企业经营管理水平，进而带动产业链的发展层次和发展水平。

(四)以XG基站建设为总抓手，培植壮大信息产业

一是全力抓好XG基站建设。根据全县XG基站建设规划，完成XXXX年XXX个XG基站建设任务，到XXXX年底实现XG信号重点区域全覆盖，为全县工业企业智能化发展供应有力支撑。

二是全力抓好信息产业发展。抓项目。以两化融合专项导向资金为抓手，主动培育申报各类信息技术和信息服务项目，争取得到更多的上级支持。抓产业。加强调研，全面驾驭信息产业基本状况，挖掘信息产业发展潜力，帮助解决信息产业企业存在的困难和问题，加强培育，努力实现信息产业规上企业零的突破。

信息化年度工作安排2

一、进一步推行信息化普及工作

1、切实加强电子政务培训工作。实行以会代训、集中办班、组织现场观摩等多种形式，加强对信息联络员的培训，会同组织、人事部门抓好全区党政机关、事业单位工作人员电子政务轮训工作，着重抓好网上行政审批及OA协同办公系统应用的培训。

2、建设红网分站。依据省、市有关文件精神，着手建设红网分站，将本区的人文历史、新闻资讯、招商旅游等资源进行强力推介。建成后的红网分站将打造全新的网上问政、参政议政的新平台，有利于我区各级行政主管部门更好地了解民意，开展工作。

3、接着做好网络舆情监控、引导工作。进一步健全相应的工作机制，督促各乡镇街道开展舆情信息搜集上报工作，强化舆情信息监控力度。建立覆盖全区各级各部门、上下联动的网络评论员队伍，扩大舆情信息搜集范围，刚好引导舆情向正确方向发展，努力为我区政治、经济发展营造一个健康向上的'网络环境。

4、建好新农村信息示范点。在现有信息化服务站点示范、新农网建设的基础上，进一步扩大农村信息化建设覆盖范围，协调通信营运商抓好新农村信息示范点建设。依托中国新农村网平台，刚好发布区内农产品品种、数量、质量等信息，搭起了网上农产品交易平台，为我区的农产品走出去服务。

5、强化网络平安工作。加快网络平安保障体系建设，完善网络平安突发事务应急处置预案，接着推行平安定级爱护工作。加强网络平安学问宣扬培训，开展常常性信息平安和保密监督检查，确保网络信息平安。

二、进一步推动信息产业发展

1、加大信息化与工业化融合力度。加强对信息产业的规划、引导和服务，探讨制定信息化与工业化融合发展的实施方案，推动信息技术在传统产业和新兴产业中的应用，促进信息化与工业化互动、融合、共生，带动信息产业发展，不断提升信息产业的核心竞争力，提高信息产业在我区经济中的比重。

2、主动引导企业开展电子商务活动。总结推广本区和外地企业电子商务建设的阅历做法，激励和引导区内重点企业广泛应用电子商务平台，促进企业快速发展。

3、大力发展信息产业。加大招商引资力度，大力发展信息服务产业，提升发展规模档次，重点跟踪省、市利用信息技术改造和提升传统产业试点企业，抓好现有企业的培育，主动帮助企业争取政策、资金。

信息化年度工作安排3

一、指导思想

以区信息中心、信息技术研训中心、信息科技教研室工作为指导，以学校工作安排为部署，结合片信息技术教研组开展工作。以改善学校信息化综合环境为准绳，以提高学校信息化教化为目标，仔细学习与贯彻上级有关精神，努力学习先进的工作方式，提高信息化工作效率，使学校的教化信息化达到一个新的层次而不断努力。

二、主要工作

(一)加强学校信息化工作管理，进一步推动学校信息化工作进程

1、显著提高在学校工作中的信息化工作比重。

2、强化信息化工作责职管理细则，提升开展信息化工作的'协作与创新意识。

3、结合“三通”要求，作好前期动员与打算。

4、主动申报金山区教化信息技术试验学校。

5、完善每月一次信息化工作例会制度。

(二)组织学校信息化工作探讨，做好试验，作出切实可行的学校信息化工作基础平台方案

1、成立学校信息化工作科研小组。

2、本学期针对学校信息化基础平台作探讨：

(1)试验基于AD域的校内网，用活动书目规划与整合学校各类信息。

(2)试验基于SharePoint技术来有效管理信息。

(3)试验结束后写好一份试验报告，规划一份学校信息化协作工作基础平台可行性部署的解决方案。

3、做好试验探讨资料归档工作。

(三)完善学校电子阅览室建设，加强管理措施

1、按上级要求建设好电子阅览室，保证正常开放。

2、进一步健全电子阅览室管理制度。

3、组织开展学生电子阅览活动，并在松小论坛上进行学习沟通。

(四)进一步管理与维护好校内网，本学期内部署一个无线网络结点

(五)加强学校网站建设

1、进一步完善信息采集网络。

2、规范信息的采集、加工、录入、审核与发布程序。

3、丰富网站内容，创设教化教学互动平台，拓展网站功效。

4、建立学校资源库，为学校教化教学服务。

(六)接着对学校教职员工进行信息技术培训

面授与远程相结合对老师进行办公自动化与多媒体课件制作培训。在学校网站中开拓一个视频与文本资料相结合的培训专栏。

本学期对全校中青年主课老师出一份电子文档试卷和中青年副课老师出一份电子文档教案作一次当场考试，考试成果列入考核中。

(七)抓住有利时机，做好信息技术与学科整合探讨工作

1、组织老师进行多媒体课件制作。

2、检查每位老师一学期至少有一堂多媒体课，并要求具有多媒体课案和供应给学生较多的整合型电子文本资料信息与声音图像资料信息。

3、校级以上公开课尽可能要与信息化教学手段整合来提高教学效果。

4、组织校级信息技术与学科整合探讨课竞赛活动。

(八)组织学生进行信息技术课外辅导，主动参与各类信息科技活动与作品竞赛等。

信息化年度工作安排4

一、背景

近两年医院医疗业务逐年快速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本改变，发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势，刚好制定了新两年整体发展规划，描绘了医院将来两年建设发展的雄伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略，明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发呈现状

（一）发展基础

1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动；医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在主动探究适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用，为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的基础。

（二）存在问题

1、网络基础设施须要扩充改造

目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的'建设。

2、其它制约医院信息化建设发展的因素

（1）信息化建设须要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。

（2）信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。

（3）在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。

三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标

（一）指导思想

紧密协作医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。

（二）基本原则

根据医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。

1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。

2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的发展，为将来的发展留足空间、留足余地。不然，达到肯定时期，两者将成为阻碍信息系统接着发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。

3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的依次，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。

4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必需先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。

5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，肯定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察选择，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。

6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必需切实保证和落实系统的各项平安爱护措施，确保系统运行中的平安与稳定。

（三）建设目标

今后两年医院信息建设发展的目标是：选好一个软件商，选好一个医院管理信息系统（His），为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的实施打好数据库建设及His应用基础；扩充完善管理信息系统（His）功能，通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平；为今后临床信息系统、数字化医院的建设，为二甲达标验收、三甲创建打造好先进的计算机网络平台；职工计算机应用实力得到较大程度的普及和提高。

四、医院信息化建设详细任务

1、更换管理信息系统软件（His）。新His在以前His功能基础上，要增加院长查询系统的综合统计与查询功能，新增农合接口、His软件的选择要留意其开发销售商必需具有肯定的规模，有雄厚的技术实力、较长的经营时间，服务质量好，在His市场占有肯定份额，拥有一个胜利实施的客户群，有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作站、护士工作站等产品，以避开随后医院建设临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品，给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的麻烦。

2、改善互联网接入条件，今后还将接着增加ADSL用户。为彻底改善这一状况，并满意今后政府电子政务实施工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求，医院新增光纤接入方式，原则上不再增加ADSL连接。

4、建立医院网站。作为医院对外宣扬重要途径和窗口之一，同时协作医院今后的专科建设，建立医院网站，主动加大对外宣扬，扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部沟通的协助平台。20xx年6月份完成。

5、完成临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用，涉及面特别广，投资巨大，部分技术目前还不成熟，发展速度尚难预料。医院依据发展状况结合医院实际适时完成规划和启动建设。

6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。

7、普及和提高职工计算机应用实力。

五、保障措施

1、加强组织领导

医院信息化建设素有“一把手工程”之称，只有院领导高度重视，亲自决策、亲自推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺当进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和督促医院信息化建设项目的实施。

2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度

建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺当发展和平安运行的一项重要保障措施，因此，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度，信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统平安检查制度，信息网络系统应急制度等等。

3、仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历

全面深化了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，仔细借鉴其他医院信息化建设发展的阅历，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐，提高建设效率和效益。

4、厉行节约、努力保证信息资金的投入

医院克服一切困难，尽量保证信息化建设的资金投入。同时，在信息化建设过程始终坚持节约的原则，削减奢侈。

5、切实加强计算机网络及数据平安爱护措施

为增加医院信息系统网络和数据的平安性，中心机房易址建立时增加对平安爱护方面的资金投入，用于设备平安系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和复原系统的建设。同时严格限制各类操作人员的访问权限，完善落实各项平安管理制度。

6、加强职工信息化学问技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。

全员信息化意识和信息技术的运用实力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因此医院将对各级各类人员的信息技术应用实力做出明确详细的要求，通过建立计算机网络教室改善培训条件，实行多种渠道和方式加强对各类人员信息化学问技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。

信息化年度工作安排5

上学期，我校在信息化建设上，取得了肯定的成果，但信息化之路，漫漫而修远，除了基础的硬件之外，最重要的还是身处教化第一线的我们如何去正确对待、理解教化信息化。

为了尽快推动我校信息化进程，依据《唐山市开平区教化局关于加快推动教化信息化工作的指导看法》、《数字型校内评估细则》和校工作支配，特作如下工作安排：

一、依据上学期实际工作状况，接着制定、修改、完善各项引导、激励、督促信息化工作的规章制度。

二、加强学校硬件建设。目前，我们已经将各班的多媒体和计算机进行了更新，在基本完善校内信息化设施的状况下，下一步将协作教化局信息中心，建设校内无线网络。

三、以信息化领导小组成员为学校信息化各学科带头人，加强信息技术与学科整合，以学科带头人带动学科组成员的信息化水平。主动参与省市区组织的各项活动，为参赛老师供应技术支撑。

四、加强网站建设。做好网站和校内网络的日常维护工作，确保网站的正常运行。

五、信息技术部门协助教育处完成“一师一课”的上传工作，为其供应技术支持。

六、做好师生培训工作

1、做好微课程和畅言软件的培训与应用。协作教化局关于微课的课题探讨，保质保量完成信息中心布置的各项任务。开学初，对畅言软件的应用进行常规检查，以畅言软件为契机，让信息技术应用成为课堂教学的常规手段，让畅言软件融入课堂，提高课堂效率和老师的`信息技术应用实力。

2、在城域网平台渐渐完善的基础上，协作教化局信息中心完成学生信息数据上传和城域网各平台运用的培训，加强对学生应用城域网个人空间的培训。

3、对全体老师进行电子白板的运用培训，将再次邀请供货商进行电子白板的应用培训，要求全体老师仔细研读电子白板的运用说明，学习电子白板的运用。

七、做好参与全国中小学电脑作品大赛，做好学生的培训工作。充分发挥信息技术社团的作用，在每次社团活动中，对学生进行针对性的练习。

八、依据教化局信息中心的安排，本学期大力推动老师个人空间和学生学习空间的运用。

九、加大录播教室的运用率，将优质课、互动课堂、校际研讨、网络教研等活动资料录制并保留下来。

信息化年度工作安排6

依据20xx年信息化工作要求，本单位全体信息化工作人员攻坚克难，全力推动我司信息化发展，在计算机硬件建设、计算机网络、信息化建设等方面取得了肯定成果等方面取得了一些成果，现就相关工作总结如下：

一、信息化建设主要工作状况。

（一）提高相识，加强领导。

今年，公司领导高度重视信息化建设工作。依据上级单位20xx年信息化工作要求，把信息化工作纳入重要工作日程。公司于20xx年xx月份起先组建XX公司OA自动化办公系统。为保证此项工作的顺当开展，公司主要领导亲自抓，并成立信息化工作小组，同时选调政治敏锐、责任心强、熟