公司财务人员工作个人总结

公司财务人员工作个人总结随着我国现代科的快速发展会计信息化在业财务工作的用中体现出了很应用价值使企业的控制及划功能得到了强,促进了企业财务工逐渐向管理型变,使企业务管理工作进了一个新阶段。下面整理的一些关公司财务人员作个人总结，您参考。公司财务人员工个人总结范文财务部紧紧围集团公司的发展方向，在为公司提供服务同时，认真组会计核算，规各项财务基础工。站在财务管和战略管理的度，以成本为心、资金为纽带不断提高财务务质量。在201x做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制和税收法规，真履行职责，织会计核算财务部的主要职是做好财务核，进行会计监。财务部全体人员一直严格守国家财务会制度、税收法、集团总公司财务制度及国家他财经法律法，认真履行财部的工作职责从收费到出纳各原始收支的操;从地磅到计各项基础数的录入、统计报表的制;从审核原凭证、会计记凭证的录入，编制财务会计报表从各项税的计提到纳税申、上缴;资金计划的安排，到各项资的统一调拨、付等等，每位务人员都勤勤1恳、任劳任怨、力做好本职工，认真执行企会计制度，实了会计信息收集处理和传递的时性、准确性二、以实施软件为契机，规范各项财务基工作用在经过两个月的项目的筹建和准备工作后财务部按新企业会计制度的要、结合集团公实际情况着手行了项销售管理、采购管、合同管理、存管理各模块初始化工作。供应商、客户、货、部门等基资料的设置均据实际的业务程，并针对平时计和销售时发的问题和不足行了改进和完。如：设置“存货价单销售价格按即定的流程规操作;设置普通采订单和特殊采订单，规范普采购业务和特采购业务的操作流;在配合产部实物管理部对所有实物资进行全面清理的基础，将各项实物产分为大类，在此基础上，完成了系库存管理模块初始化工作。8初正式运行ERP统，并于月初结束了原统计软件时运行的局面目前已将财务会计模升级到系统中并且运行良好。三、制订财务成核算体系，严控制成本费用根据集团年初下的企业经济责指标，财务部相关经济责任指标进行了分，制订了成本算方案，合理认各项收入额统一了成本和费支出的核算标，进行了医院科室成本核算作，对科室进行绩效考核。在务执行过程中严格控制费用财务部每月度汇收入、成本与用的执行情况每月中旬到各任单位分析经营况和指标的完情况，协助各任单位负责人2强经营管理，提经济效益。四、资金调控有，合理控制集总体资金规模由于原材料市场价格不稳定，售市场也变化定，在油品生产与销售方面要占用大量的金。为此，财部一方面及时客户对账，加强售货款的及时笼，在资金安上，做到公正透明，先急后缓另一方面根据集团公司经方针与计划，理地配合资金部安排资进度与额度通过以资金为带的综合调控促进了整个集团产经营发展的序进行。五、加强财务管制度建设，提财务信息质量财务部根据公司制定的《财务支管理细则》实际执行情况，为进一步规本集团的财务作、提高会计息的质量，财部比较全面的制了财务管理制体系，包括：务部组织机构岗位职责、财务算制度、内部制制度、ERP理制度、预算管理制度。通过对务人员的职责工，对各公司会计核算到会报表从报送时间时性、数据准性、报表格式范化、完整性方面做了比较系的规定，从而步提高会计信的质量，为领决策和管理者进财务分析提供可靠、有用的息。平时财务通过开展定期或定期的交流会解决前期工作出现的问题，置后期的主要工，逐步规范各财务行为，使务工作的各个节按一定的财务则、程序有效运行和控制。六、开展了以涉业务和执行企会计制度、会法及其他财经法律、法规的查活动3为了规范财务行，配合年终与年年初的汇算缴的稽查与审计工作，财务组织了在本集公司内的2015年终财务决算的财务自查活动在年终决算之清理了关联企的往来款项，查在建工程未作理的项目，对支付的财务利费用及时追踪具了发票等等一列的财务自查动。骋请了税师事务所对年的帐务处理做预审，对审计自查中发现的题及时地进行整改，降低了涉风险。七、组织财务人培训，提高团凝聚力财务部组织了两财务人员培训经验交流会，整个财务系统做了工作总结预期的工作计展望，将财务员分成会计、纳和统计、收费组进行了分组论，及时解决际工作中存的题。通过南峰会师事务所对内控制和税务风的专题讲座，富了财务人员税知识。邀请了计部、资金部资产部和财务员做了深入的交。增强了整个务链各部门工的协作性，强了各岗位会计人的责任感，促了各岗位的交、合作与团结八、提出了全面算管理方案，立集团公司全预算管理模式根据20XX经营目和各项成本核指标的实现情，财务部提出了全面预管理的方案，面预算管理按企业制定的经目标、发展目标层层分解于企各个经济责任位，以一系列算、控制、协调考核为内容建起一整套科学整的指标管理制系统。在2015数据和以前年度各项营数据的基础制定了420XX年度单位的成本费预算、销售额预、人员预算、标利润预算等一系预算指标，希通过“分散权，集中监督”有效配置企业资，提高管理效，实现企业目。20XX年，实现本集团公的全面预算管理总体发展目标财务部的工作任而道远。为此需要在以下几方面继续做好作：做好上半年和第季度的所得税算清缴工作，理地降低各项税务风险。根据全面预算管制度和预算管指标跟踪预算执行情况，监控预算费用的行和超预算费的初步审核，月准确及时地供预算执行情况汇总分析，为现本集团和各位的预算指标出可行性措施或议。公司财务人员工个人总结范文转眼又到一年点时，在这一年的时间里，能够正确履行计职责和行使限,认真学国家财经政策、法令熟悉财经制度积极钻研会业务，热爱本工作，忠于职守，廉洁公，严守职业德，坚持原则认真执行有关会计法规遵纪守;以勤勤恳、兢兢业业的度对待本职工，在财务岗位上发挥应有的作用。够及时完成本工作;也及完成了各项上级及领布置的临时性作;积极配各基层单位及纳的工作;积极参加级及本单位组的各项政治活，提高了自身政治思想素质。工作中严格审核切开支凭证，时结算记账，到各项开支5都符合规定，一账目都清楚准。对经费的使情况和存在问，经常向有关领导示汇报。及时制财务状况表并及时报告各位主管领导，让单位及时了解单位的财务状，为单位领导理和决策提供依。经常与各单资产管理员联，核对各单位固定资产，做到账相符、账实符。新年伊始，前任计褚大姐退休我重新回到了计岗位，虽然是一名老会计但因为之前做都是企业会计事业会计对我说是一个新的领，什么都得从开始，这一年工作中，经常遇到这样或那样问题，我所在三个单位的领都给予了我支和理解，邹主任张会计给予了很多无私帮助热心指导，为我非常庆幸工作一个团结互助集体里，在此我对给予我帮和支持的各位领和同事深表谢。20XX年，给我最深的记用一个字概括就“累劳力，我是新手出纳杜佳妮也我一样从零开，我俩这一年很累，边干边学边学边干。做业会计时，觉事业会计太简了，就那么几个目，不象企业计科目一大堆等我自己深入来时却觉事业会太过琐碎，比业会计繁复得，尤其是我们种小单位“麻雀小，五脏俱全要做好会计工作，要做统计工作、劳工作，相对来企业分工比较，会计只要做你本岗位的工作好，工作量在常的日常工作一点一点地完。事业单位会计则时性工作太多不同的部门会求你填报不同报表，而且时效比较强，这些表不是简单的几个数就成，6必须做大量的数统计工作。这工作别人是看到的，只有具做工作的人才知中甘苦。一个位还好说，几单位就让人感有点手忙脚乱了4月份一手会计工作，就临着企业所得汇算清缴工作对于以前从不关单位收支情况我来说，一开真的毫无头绪找资料，看账本了解企业所得相关政策，熟企业所得税汇清缴系统，终于利地完成了所税汇算清缴。此过程中，由企业所得税政策变化，冰川管上级补助收入万元也应该缴纳所得税2，这对创收本就艰难冰川馆来说无是雪上加霜，怎么办?我苦思想也找不到办，只好求助于主任和张会计通过探讨，集体的慧巧妙地解决这一难题。接就是社保局的位信息核对和社证的换证工作再就是社会保的各项保险的数核定工作，6份的住房积金的基数核工作，7份开始201x年的部预算工作，9份又开始费医疗改革医保险基数的核定，尤其医保险基数的核，因为统计口的变化，我们少做了3重复劳，11月份201x度的预算调整作，还有刚刚结束的事业位工资调查工，这些工作说来一句话就表了，都是一张或套表，可要填这些表，却要大量的数据统、汇总、分析的基工作，量大而琐，为了按时成这些工作，时为了不影响日工作，只有加加点做。总的说来，这一是充实的一年忙碌的一年，会计工作有了比较深刻而具的认识，我想了今年一年的础，明年我的7作应该得心应手多。同时，通这一年的工作我深深地认识学习的重要性，为一个财务人，要有一颗进心，要不断地新知识、新丰富己的头脑。公司财务人员工个人总结范文一、按照规模发展，专业化管理的要求，一公司财务核方面度量衡，一财务管理标是建立了一系列务管理制度并促各单位认真行，全年公司除大部分使局财务核算制外，还针对公实际情况制定《费用管理办法机管理办法》等几个规范性财务文件并在全公司范内实施，保证公司在几个主费用标准上的统。是制定了年度费预算的统一标，针对具体的位给定具体的标准，并每反馈给各部门要求各部门每进行分析，对公司各单位的管费用每个季度行一次分析，上报局财务部管理费用控制在度预算范围内预算管理得到步推进，细化算内容。按科目行了分类统计为全面预算奠基础;预算案根据各分公司反馈来的意见适当整后，经总经审议通过后形正式文件下发至分公司，使各位对本公司的算有一个全面了解，增强了预的透明度增加预算的刚性我们注重了预执行中存在的问题和关情况，不定的向公司领导馈情况，对于预算等问题严格批程序，对申调整的事项，经过专门的论分析后，按规定程序批准后执。一年以来，算的总体执行8况良好。二、加强财务资管理和费用预管理，确保维生产经营最低现金流量今年公司合同额标为亿，这就需要我们投入大量投标保证金来支撑，路项目也需自很多大型设备而我司成立时不长，资金储备足，为了缓解金压力，规范金使用和费用支，今年财务部资金和费用进预算管理，千百计筹措资金具体措施如下：是资金的使用和排，按照“以定支体平衡”的原则公司要求各单报送资金周报统一管理和调和调配资金，实日常资金预算批制度。公司公司内部资金行内部有偿调剂占用资金要交使用费。是制定制度，加工程款的收回度，把工程款算的主要责任落实到项目理部全体管理员，把资金的收纳入对项目理部的考核并与体人员的收入钩，尤其是项经理要对工程的结算负责到底负终身责任，不到一定收款例的不能兑现包责任奖。是明确将现金流标作为公司的要考核指标坚持项目“以收定支，不收不”的原则，建项目收款预警制;清理拖工程款，将责任细分个人(应收款其他应收款;公司核定各单位缴利润和货币资金通过套现提高产收益率。全公司核定各单应上交公司3400元，实际收回3156元，除路公司有2359万未交足外，其均按时交足。是实行固定费用算管理制度，约支出，具体说，不仅对公司分公司的定费用实行预管理、尽可能控制支出，同对公司和分公司级领导、项目理的固定费用要象部门一样行单独核算和预，在开源的基上达到节流的的。是在谢总的协调,财务部据公司经营资金要，全年共计向局借款1.08元，有力保证了各单生产经营的资周转需要。其中安徽公司2000元，隧道公司2800元，公司总部1000元，哈大项目部2000元，水绥项目部3000元。六是积极争取局支持，将局购哈大和隧道司的设备转为投资款，全年计转为投资的4525元，其中现金900元，这样不仅使公司年少向局交借款息300万元，而且公司固定资产加了4000多万元，大加强了公司力。三、定期进行财资金分析，提决策支持。财务部制定了经活动分析模块将相关表格相固化，形成标准的程序和指。通过对经营动的现金流量析，总结公司金流量的来源和献，通过定期务分析，使各司对所负责业的现状能及时准地了解，促进司内部降低成费用，提高经效益。四、做好日常财管理工作，及为分公司和项提供服务支持：一是在财务部人较少的情况下通过有序的织，能够轻重10急妥善处理各项作。财务部每都离不开资金收付与财务报、记帐工作。这是务部最平常最重的工作，一来，我们及时各项内外经济活提供了应有的持。基本上满了各部门对我的财务要求。公资金流量一直大,财务部工本着“认真仔细、严谨”的工作作,各项资收付安全、准确及时，没有出过任何差错。是及时向有关领提供各种报表及时将公司财状况汇报领导，便于领导策。是配合上级部门时完成上市作。是加强财务检查内控管理力度防范资金风险公司收入资金、费用资金纳企业货币资金户核算，便于现金的监控管;制定了定期财务查制度，每季组织1财务检，检查重点放在印鉴是否按规分管，资金管、存货管理、定资产管理等面，并针对检查存在的问题限整改，并检查整改落实情况总之，本年度全财务人员在繁的工作中都表出自己的努力和敬业。虽然了很多工作，还有很事情待我们，还有些情做的不够。一上半年铁路项有一部分核定交资金未按照定及时足额收回;二是财部门未能经常深分公司和项目解第一手资料和情况三是在审各部门情况的时把关不太严格在新的一年里财务部将一既往的紧紧围绕司的总体经营路,从严管理,极为公司领导营决策当好参,具体有以工作安排和计划。11是按财务预算科合理安排调度金，充分发挥金利用效率。平时要积极供全面、准确经济分析和建