长输管线监理工作总结

监理工作总结PAGEPAGE7B9xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理工作总结建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx承包单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理单位(章)：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx总监理工程师：公司技术负责人:日期：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理工作总结一、工程概况1、工程名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx4、设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx5、施工单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx6、项目工期：工程于2010年4月29日7、工程规模：该工程管线全长136.9公里，设计压力为6.3兆帕，管道规格为D323.9（80.8公里）和D219.6（56.1），设计输气能力3.5×108标准立方米/年。沿线设xxxxxxxxxxxxxxxxxxx门站、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx输气站、xxxxxxxxxxxxxxxxxxx市输气站和xxxxxxxxxxxxxxxxxxx港输气站，8座独立截断阀室，工程概算总投资约2.85亿元人民币。二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1、人员力量投入针对项目特征和工程实际，公司组建了一支专业配套、年龄相称、职称合理的适应本项目的监理机构(监理人员根据工程进展情况陆续进退场)，其中项目总监和专业监理工程师为国家注册监理工程师。整个项目监理机构设总监（总监代表）、专业监理工程师和监理员三个层次，共17名监理人员组成，人员结构配备合理，其中注册监理工程师3名，HSE管理人员1名，所有人员全部具有初级以上技术职称。2、专业配套专业监理人员配套:本监理组投入专业人员涵盖化工石油、工艺安装、电气仪表、建筑工程、焊接探伤、造价管工程、材料管理等专业，其中主专业人员都为国家注册监理工程师、焊接技师、探伤工程师、造价工程师、设备监造师等中级以上职称，其经验丰富，配合默契，相融性好；监理员、资料员等都经过长输管线焊接工程的专业培训和考试，熟悉施工流程和验收规范，具有长输管线的监理经验和经历，结构合理、专业配套齐全。本监理组为本公司长输管线相对固定的整编监理组。3、年龄结构本监理组投入监理人员的年龄结构合理，其中最大为57岁，最小为29岁，平均年龄为39岁，年龄梯度合理，他们身体健康、精力充沛，满足野外作业能征善跑的需要，同时专业突出、经验丰富，能及时预控处理现场可能出现的问题，人员安排原则上要求，年轻的多跑现场、实行旁站监理、跟踪监督，年长的多进行技术把关经验输出和督促指导工作，取长补短，相得益彰。4、监理设施配备本工程监理组根据工程项目进度，共投入设施如下：序号仪器、设备名称规格型号数量使用情况投入时间备注超声波测厚仪TT1102性能良好2010.4硬度计HL—D2性能良好2010.4涂层测厚仪MiniTest600B-F2性能良好2010.4表面测温仪FLUKE5724性能良好2010.4混凝土回弹仪DIGI3性能良好2010.4接地电阻仪BY-25713性能良好2010.4绝缘电阻仪BY-26713性能良好2010.4焊接检查尺40型10性能良好2010.4电火花检测仪DC303性能良好2010.4电脑联想2性能良好2010.4笔计本电脑戴尔2性能良好2010.4打印机佳能29002性能良好2010.4数码照相机松下3性能良好2010.4汽车轿车及越野车2性能良好2010.45.项目监理机构组织形式甲方甲方项目部总监理工程师及总监代表监理公司领导投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理HSE管理1监理组2监理组3监理组三、监理合同履行情况及监理工作成效1、我公司对本工程项目监理机构投入的人员配置及数量符合监理委托合同的要求，人员的职称结构(人员的素质)是按投标时的承诺及按监理委托合同要求配置。2、在工程施工过程中为确保工程在达到质量目标的前提下，如期竣工交付使用，我监理组监理人员在总监理工程师的带领下做了以下工作：1）施工质量控制从影响工程质量的几个主要因素入手，运用主动控制的方法，对工程质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

（1）、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。（2）、对原材料、构配件的质量控制

eq\o\ac(○,1)工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。现场使用的阀门，进场后都按规范要求进行了试压。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在使用材料时存在‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。eq\o\ac(○,2)认真审核、填写《材料设备验收单》，做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制质量控制在监理工作中，以监理合同、设计文件和施工合同为依据，以监理规划为准绳，对施工中的每项工作进行严格地全过程监理，按“事前指导，事中跟踪，事后检查”的动态控制方法进行工作，始终要求承包人按审定的施工组织设计的施工流程组织施工，严把质量关。为确保本工程在可控范围内，监理部主要做好以下工作：eq\o\ac(○,1)事前控制：在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前，要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施，着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。eq\o\ac(○,2)事中控制：在监理过程中，利用平行检查、3eq\o\ac(○,1)工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。eq\o\ac(○,2)现场监理过程中，监理部要求施工单位每月，每周提前编报《施工进度月计划》，《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。3）投资控制监理组按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。对于现场产生的工程量签证，我们都进行了认真的审核。4）对安全文明施工的控制自从工程开工以来，在业主的高度重视和细心指导下，在与承包人密切配合下，没有发生一起安全责任事故，从而有力地保证了工程施工。监理部深入本工程的施工现场，在充分了解现场条件以及本工程的特点与性质的基础上，督促承包人落实整改措施，分析施工过程中可能出现的安全问题，对存在的安全隐患做出判断，要求承包人贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全管理组织，指定安全制度，落实安全措施，切实做好安全文明施工工作。在施工实施阶段，监理工作实行日常专人巡视检查、定期检查、专项检查三种方式。监理工程师每天对施工现场巡视检查，发现问题及时以口头形式或书面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始终处于受控状态。我们主要从以下几个方面开展工作：eq\o\ac(○,1)建立安全交底制度和安全培训制度。开工前，对施工人员进行安全交底和安全培训，做好安全思想工作，提高施工人员安全防范意识和安全技术素质；eq\o\ac(○,2)建立安全检查制度。严格审查进场设备情况和岗位工作人员的相关证书，严禁无证人员进入施工现场。检查施工照明等基本安全措施的落实情况；eq\o\ac(○,3)建立HSE预案等，出台各种施工安全措施。承包人应监理部要求制定防雷预案、应急预案、防中暑预案，各施工单位均进行学习落实并进行必要的演习，收到明显的效果。要求施工单位做好夏季雷雨、冬季大风、大雾等恶劣条件下施工，并做好防火工作；eq\o\ac(○,4)落实安全措施。监理部会同项目部经常性到生产一线检查安全隐患，落实安全措施，督促安全文明施工；eq\o\ac(○,5)建立健全文明环保制度。要求承包人制定环保管理措施，并监督施工单位落实安全措施；eq\o\ac(○,6)相关线路的保护措施。在施工区域各种管道、通讯线路、交通道