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文档简介
苏宁市场营销战略分析AA,aclicktounlimitedpossibilities汇报人:AACONTENTS目录添加目录项标题01苏宁市场营销战略背景02苏宁市场营销策略分析03苏宁市场营销战略实施效果04苏宁市场营销战略面临的挑战与机遇05苏宁市场营销战略未来展望06单击添加章节标题PartOne苏宁市场营销战略背景PartTwo苏宁公司简介苏宁成立于1990年,总部位于南京企业文化:以用户为中心,追求卓越,勇于创新发展历程:从传统零售到线上线下融合,再到智慧零售业务范围:家电、3C、家居、百货、金融、物流等苏宁市场定位添加标题添加标题添加标题添加标题针对不同消费者群体,提供个性化、定制化的产品和服务定位于中高端市场,提供高品质、高性价比的商品和服务注重线上线下融合,打造全渠道营销模式加强与供应商的合作,实现供应链的优化和整合苏宁市场营销战略发展历程1990年成立,初期以家电零售为主2000年开启互联网转型,推出苏宁易购2010年提出“科技苏宁、智慧服务”战略,加大科技投入2017年提出“智慧零售”战略,线上线下融合,打造全场景零售生态圈2020年提出“零售服务商”战略,赋能合作伙伴,实现共赢发展苏宁市场营销策略分析PartThree产品策略苏宁易购:线上电商平台,提供各类商品苏宁小店:线下便利店,提供日用品和食品苏宁易购广场:线下购物中心,提供各类商品和服务苏宁物流:提供快速、便捷的物流服务苏宁金融:提供金融服务,如支付、理财、保险等苏宁科技:提供技术支持,如大数据、人工智能等价格策略苏宁采用低价策略,吸引消费者苏宁通过打折、优惠、满减等活动,降低商品价格苏宁推出会员制度,为会员提供更低的价格和更多的优惠苏宁与供应商合作,降低采购成本,提高价格竞争力渠道策略线上渠道:苏宁易购、苏宁云商等电商平台创新渠道:推出苏宁拼购、苏宁直播等新型销售方式合作渠道:与各大品牌商合作,拓展销售渠道线下渠道:苏宁电器、苏宁小店等实体店促销策略打折促销:定期推出打折活动,吸引消费者购买赠品促销:购买指定商品赠送赠品,增加消费者购买欲望会员制度:推出会员制度,为会员提供专属优惠和积分奖励联合促销:与其他品牌或企业联合举办促销活动,扩大影响力和销售额苏宁市场营销战略实施效果PartFour销售额增长情况苏宁易购销售额逐年增长,2018年达到2453.1亿元线上销售额占比逐年提高,2018年达到61.8%苏宁易购会员数量逐年增长,2018年达到4.07亿苏宁易购活跃用户数量逐年增长,2018年达到2.87亿市场占有率提升情况苏宁易购市场份额逐年上升加强与供应商合作,提高供应链效率推出多种营销活动,吸引消费者关注线上线下融合,提升消费者购物体验品牌知名度提升情况苏宁易购品牌知名度提升广告宣传和促销活动,提高品牌曝光度客户满意度提升,增强品牌口碑线上线下融合,提升品牌影响力客户满意度提升情况苏宁易购客户满意度调查结果客户满意度提升对销售额的影响客户满意度提升对品牌形象的影响客户满意度提升的具体措施苏宁市场营销战略面临的挑战与机遇PartFive面临的挑战市场竞争激烈:苏宁需要与多家竞争对手争夺市场份额政策法规变化:苏宁需要关注政策法规变化,确保营销策略符合相关规定技术进步:苏宁需要不断更新技术以适应市场变化消费者需求变化:苏宁需要不断调整营销策略以满足消费者需求变化面临的机遇互联网技术的发展:苏宁可以利用互联网技术提高营销效率,降低成本消费升级:随着消费者生活水平的提高,对高品质商品的需求增加,苏宁可以抓住这个机会,提供更多高品质商品城市化进程:随着城市化进程的加快,苏宁可以拓展更多城市市场,提高市场份额政策支持:政府鼓励实体零售企业转型升级,苏宁可以抓住这个机会,加快线上线下融合,提高竞争力应对策略加强品牌建设,提升品牌形象拓展销售渠道,提高市场份额加强客户服务,提高客户满意度优化产品结构,提高产品质量苏宁市场营销战略未来展望PartSix未来市场趋势分析社交电商:苏宁将布局社交电商,通过社交媒体平台推广产品,提高品牌知名度线上线下融合:苏宁将继续加强线上线下融合,提高消费者购物体验数字化营销:苏宁将加大数字化营销力度,利用大数据、人工智能等技术提升营销效果绿色环保:苏宁将关注绿色环保,推广绿色产品,提高企业社会责任感未来营销策略调整方向线上线下融合:加强线上线下渠道的融合,提高消费者购物体验个性化营销:根据消费者需求,提供个性化的产品和服务社交电商:利用社交媒体平台,开展社交电商业务,提高品牌曝光度和销售转化率绿色营销:关注环保和可持续发展,推广绿色产品和服务,提高企业社会责任感未来营销战略目标设定扩大市场份额:通过创新营销手段,提高品牌
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