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文档简介

第页共页工程质量管理制度范文一、目的与依据为加强对工程质量的管理,确保工程质量达到国家、行业标准要求,提高工程质量水平,制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目,包括施工、设计和监理等环节。三、质量管理职责1.公司负责人:负责制定和推行质量管理制度,确保质量目标实现。2.项目经理:协助公司负责人推行质量管理制度,负责项目质量管理工作。3.质量管理部门:负责制定质量管理相关的流程和规定,指导项目实施,并进行质量检查和评估。4.监理单位:负责对工程施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合标准要求。四、质量管理流程1.设计阶段:设计质量应满足国家和行业标准要求,设计单位应按照规定的程序进行设计,设计文件应经过审核才能使用。2.施工阶段:施工单位应按照设计文件进行施工,施工过程中应进行质量检查和验收,并保留相关的质量记录。3.管理制度:质量管理部门应制定相应的质量管理制度,明确各个环节的职责和流程,对重要工程节点进行质量检查和评估。4.质量检查:监理单位应定期对项目进行质量检查,对存在的问题进行整改,并记录相关情况。5.质量评估:对工程项目进行定期质量评估,评估结果将作为后续工程项目的参考依据。五、质量问题处理1.发现质量问题时,要及时通知相关责任人,按照相关流程进行处理。2.对于严重的质量问题,要进行整改并记录相关措施,确保问题不再发生。3.对于责任人未能及时整改的情况,要给予相应的处罚和警告,以提醒相关人员重视质量问题。六、质量管理措施1.强化培训:对项目负责人和技术人员进行质量管理方面的培训,提高其质量意识和质量管理能力。2.定期检查:定期对工程项目进行质量检查,确保施工、设计和监理等环节符合质量要求。3.形成文档:建立相关的质量管理文档和记录,包括设计文件、施工记录和质量检查报告等。七、附则1.公司负责人有权对本制度进行修改和解释。2.本制度自发布之日起开始执行,有效期为三年,到期后需进行修订。3.本制度的修订由质量管理部门负

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