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文档简介
第页共页工程质量管理制度范文一、目的与依据为加强对工程质量的管理，确保工程质量达到国家、行业标准要求，提高工程质量水平，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目，包括施工、设计和监理等环节。三、质量管理职责1.公司负责人：负责制定和推行质量管理制度，确保质量目标实现。2.项目经理：协助公司负责人推行质量管理制度，负责项目质量管理工作。3.质量管理部门：负责制定质量管理相关的流程和规定，指导项目实施，并进行质量检查和评估。4.监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合标准要求。四、质量管理流程1.设计阶段：设计质量应满足国家和行业标准要求，设计单位应按照规定的程序进行设计，设计文件应经过审核才能使用。2.施工阶段：施工单位应按照设计文件进行施工，施工过程中应进行质量检查和验收，并保留相关的质量记录。3.管理制度：质量管理部门应制定相应的质量管理制度，明确各个环节的职责和流程，对重要工程节点进行质量检查和评估。4.质量检查：监理单位应定期对项目进行质量检查，对存在的问题进行整改，并记录相关情况。5.质量评估：对工程项目进行定期质量评估，评估结果将作为后续工程项目的参考依据。五、质量问题处理1.发现质量问题时，要及时通知相关责任人，按照相关流程进行处理。2.对于严重的质量问题，要进行整改并记录相关措施，确保问题不再发生。3.对于责任人未能及时整改的情况，要给予相应的处罚和警告，以提醒相关人员重视质量问题。六、质量管理措施1.强化培训：对项目负责人和技术人员进行质量管理方面的培训，提高其质量意识和质量管理能力。2.定期检查：定期对工程项目进行质量检查，确保施工、设计和监理等环节符合质量要求。3.形成文档：建立相关的质量管理文档和记录，包括设计文件、施工记录和质量检查报告等。七、附则1.公司负责人有权对本制度进行修改和解释。2.本制度自发布之日起开始执行，有效期为三年，到期后需进行修订。3.本制度的修订由质量管理部门负
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