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文档简介
第页共页工程项目部安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了规范工程项目部的安全生产管理工作,保障员工的生命财产安全,提高工程项目部的安全生产水平,根据国家有关安全生产的法律法规,结合本工程项目部的实际情况,制定本制度。第二条本制度适用于本工程项目部的安全生产管理工作。第三条工程项目部负责组织实施本制度,并对执行情况进行监督检查和评估。第四条本制度的内容包括安全生产责任、安全生产组织、安全生产培训、事故应急、隐患排查和整改、安全生产奖惩等。第五条工程项目部的安全生产管理应遵循预防为主、综合治理、全员参与的原则。第二章安全生产责任第六条工程项目部负责人是安全生产的第一责任人,对工程项目部的安全生产工作负总责,在安全生产工作中发挥领导作用,确保安全生产工作的顺利进行。第七条工程项目部负责人应按照国家有关法律法规,在自己的权限范围内承担安全生产责任,对工程项目部的安全生产工作进行组织、协调、指导和监督,确保安全生产工作的顺利进行。第八条工程项目部负责人应定期组织安全生产专项检查,对工程项目部的安全生产工作进行全面检查和评估,及时发现和整改安全隐患。第九条工程项目部负责人应制定安全生产目标和计划,明确安全生产工作的责任分工和时间节点,确保安全生产任务的完成。第十条工程项目部负责人应对员工进行安全生产工作的培训和教育,提高员工的安全意识和技能。第三章安全生产组织第十一条工程项目部应建立健全安全生产管理机构,明确各级安全管理人员的职责和权限。第十二条工程项目部应建立健全安全生产责任制,明确各岗位责任和安全生产工作的流程。第十三条工程项目部应配备专职安全管理人员,确保安全生产工作的专业化和持续性。第十四条工程项目部应建立安全生产档案,完善安全生产记录和资料的归档工作。第十五条工程项目部应建立安全生产督查制度,每月进行安全生产检查和整改,确保安全生产工作的落实。第四章安全生产培训第十六条工程项目部应制定员工安全生产培训计划,并按计划组织培训。第十七条工程项目部应根据员工的岗位特点和工作内容,开展安全生产知识的培训。第十八条工程项目部应加强对员工的安全操作技能的培训,确保员工具备安全操作的能力。第十九条工程项目部应不定期举办安全生产技能比赛,提高员工的安全生产技能和应急处理能力。第二十条工程项目部负责人应亲自参与安全生产培训工作,提高员工对安全生产的重视程度。第五章事故应急第二十一条工程项目部应建立健全事故应急预案,明确各级组织和人员的应急职责。第二十二条工程项目部应定期组织事故应急演练,提高员工的应急处理能力。第二十三条工程项目部应配备完善的应急设备和器材,确保事故应急工作的顺利进行。第二十四条工程项目部应及时报告和处理发生的事故,积极采取应急措施,减少事故造成的损失。第二十五条工程项目部应组织事故的调查和分析,查明事故的原因,采取有效措施防止事故再次发生。第六章隐患排查和整改第二十六条工程项目部应开展隐患排查工作,定期进行巡查和检测,及时发现和消除安全隐患。第二十七条工程项目部负责人应制定隐患整改计划,明确整改责任和时限。第二十八条工程项目部应加强对隐患整改工作的监督和检查,确保整改工作的落实。第二十九条工程项目部应建立健全隐患排查和整改档案,记录隐患排查和整改的过程和结果。第三十条工程项目部应对隐患排查和整改情况进行定期报告,向上级主管部门和工程业主进行汇报。第七章安全生产奖惩第三十一条工程项目部应建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产工作的成绩进行奖励,对安全生产违规行为进行处罚。第三十二条工程项目部应按照安全生产奖惩制度,对员工进行评比和奖励,激励员工积极参与安全生产工作。第三十三条工程项目部应建立健全事故责任追究制度,对造成事故的责任人进行追究和处罚。第三十四条工程项目部应建立健全安全生产举报制度,鼓励员工对安全隐患进行举报,保护举报者的合法权益
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