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文档简介

第一节施工准备第一节技术准备项目部将全方面推行本工程的合同，确保完毕合同规定的各项技术规定和指标。组织各专业工程技术人员学习和审查施工图纸，领略设计意图，掌握本工程的重点、难点，掌握需要采用的新技术，同时审查设备及材料定货有何特殊规定，对于设计中的不详之处把设计中的变更尽量解决在开工之前。全部变更改动资料，都要有正式的文字统计，归入工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程结算的根据。项目部将安排技术人员和项目部的技术负责人主动与业主、设计方获得联系，理解业主的实际需要，做出合理可行、符合国家规范的设计图纸。在通过设计方确实认后，同时立刻安排对项目部的所属人员进行岗前培训，在施工人员培训合格的状况下才能够进入工地施工。IS001质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实施原则化、数据化、程高速度、令顾客满意的工程，提高我公司的经济效益和社会效益。第二节人员准备第三节机具和物料准备第四节现场准备

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