岗位说明书手册GMS-02

GMS管理体系文件之二

南通银河投济开发有F艮公司

岗位说明书手册

（初稿）

受控状态:

受控号:

持有人:

文件编号:YHTZGMS-2A

发布日期:2005年月日

实施日期:2005年月日

编制人:审核人:批准人:

目录

1手册说明..............................................................3

2岗位说明书............................................................4

2.1高层管理人员

董事长（兼总经理）...................................................5

财务总监.............................................................6

副总经理.............................................................7

总工程师.............................................................8

2.2综合办公室

综合办公室经理.......................................................9

人事主管............................................................10

行政主管............................................................11

办公室秘书..........................................................12

2.3发展规划部

发展规划部经理......................................................13

建筑规划师..........................................................14

市场调研员..........................................................15

项目报建员..........................................................16

2.4工程管理部

工程管理部经理......................................................17

土建工程师..........................................................18

电气工程师..........................................................19

给排水工程师........................................................20

材料员..............................................................21

内勤................................................................22

2.5营销策划部

营销策划部经理......................................................23

策划主管............................................................24

销售主管............................................................25

客户服务主管........................................................26

资料管理员..........................................................27

2.6成本合约部

成本合约部经理.........................................................28

造价工程师.............................................................29

造价员.................................................................30

2.7财务部

财务部经理.............................................................31

主管会计...............................................................32

会计...................................................................33

出纳...................................................................34

1手册说明

1岗位说明书

1.1本手册编制了公司部门各岗位《岗位说明书》，规定了各级人员的岗位基本要求，包括

岗位标识信息、工作概述、岗位职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、工作时间、工作环

境、任职要求等，是公司GMS管理体系的组成部分。

1.2《岗位说明书》是整个人力资源管理基础性工作一一工作分析的结果。本公司考核制度、

薪酬制度、招聘制度、培训制度的设计与实施都应以此为基础，应遵循各岗位说明书中的各项要

求。

1.3各《岗位说明书》应发放至公司所有岗位人员。各岗位人员应严格按照《岗位说明书》

内容进行工作。

2岗位设置

2.1公司各部门人员发生增减，增减人员岗位职责应进行重新划分，以确保各项工作职责的

延续性和完整性。

2.2公司各部门岗位设置需进行调整，应报分管副总经理批准实施，公司综合办公室备案。

部门中层以上管理人员的变更应经公司总经理批准。

2.3公司各部门人员的增减、岗位设置的变更，应及时报公司综合办公室。公司综合办公室

负责同时对本手册中相应的岗位说明书进行修订，并将变更后的岗位说明书发放至相关岗位人

员，收回作废岗位说明书，以确保各岗位说明书的符合性。

3岗位说明书的管理

3.1《岗位说明书》为公司的受控文件，由总经理批准颁布执行。《岗位说明书》的管理的

所有相关事宜均由公司综合办公室统一负责。如持有异议，应由各部门负责人与综合办公室进行

沟通，人事主管每季度汇总后留存，以作为文件修订的依据。

3.2《岗位说明书》持有者应妥善保管，严禁私自复印或转借给其他公司。如发生破损、丢

失可向综合办公室阐述原因，申请发放。所有文件的持有者离开工作岗位时，应将《岗位说明书》

交还综合办公室，并办理核收登记。

3.3《岗位说明书》的发放和收回执行《GMS体系文件管理程序》。

3.4《岗位说明书》在使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到综

合办公室。综合办公室每季度的最后一个月的28日（节假日提前）对各《岗位说明书》的适应

性、有效性进行评审，必要时对本《岗位说明书》予以修改，执行《GMS体系文件管理程序》

的有关规定。

2岗位说明书

公司组织机构和岗位的构成见《GMS管理总手册》的“公司组织结构图”和“公司各部门

岗位设置与部门职责范围

注：

1、本公司董事长兼总经理，其职责权限合并描述，在体系文件中以“总经理”出现。

2、各项目公司的规模、业务等由于实际情况不同，定岗定员标准存在较大差异，根据项目

公司情况临行拟定颁布。

3、GMS体系中所设岗位是根据本公司管理体系的职能进行的岗位划分，在实际执行中公司

可能根据开发业务的实际情况定编，可一岗多人或多岗一人（兼），但必须明确兼职岗位人员的

多重职责范围。

董事长（兼总经理）岗位说明书

岗位名称董事长隶属部门

标

岗识岗位编码GG-01直接上级

信副总经理、财务总监、总

息工资等级直接下级

位工程师，分管部门经理

可轮换岗位分析日期2005.05

作为公司的法人代表和最高管理者，全面领导公司的决策、开发、管理工作。分管综合

工作概述

办公室、财务部。

1、主持召开总经理办公会议；

2、主持公司的日常经营管理工作：

工

3、签署公司重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件，代表公司签署各种

作

合同和协议；

职

4、组织制定和实施公司年度经营计划和投资方案；

责

5、组织制定公司基本管理制度，批准公司内部组织机构设置方案和具体规章；

与

、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人、部门经理，批准其他人员的聘任或解聘；

任6

、批准公司取工的薪酬、考核和奖惩；

务7

8、决定公司法人财产的处置和固定资产的购置；

9、审批或授权审批公司财务支出款项：

10、公司法和公司章程规定的其他职权。

1、公司及项目品牌战略的实施完成情况；

工作2、销售收入、利润额、开发面积、应收帐款、重要任务完成情况；

绩效标准3、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率；

4、领导能力、判断与决策能力、人际影响能力、沟通能力、执行能力、客户服务能力。

岗一、内部关系

位1、所受监督：不接受本公司人员监督。

工2、所施监督：对公司副总经理和各部门工作实施监督；

作3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门及非常设机构进行协调和沟通。

关二、外部关系

系与上级各主管部门、政府机构、客户、供方、合作伙伴、金融机构、媒体等的沟通与

协调。

1、公司重大问题的决策权：

2、对公司经营目标的决策权；

工3、对高管人员、部门经理及主要技术人员的人事任免权：

作4、对公司各项工作的监控权；

权5、对公司所有员工奖惩的决定权；

限6、对下级之间工作争议的裁决权：

7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的评价考核权；

8、公司预算内的财务审批权；

9、授权范围内合同的审批权。

工作时间无明显的休息日和工作时间。享受带薪休假日。

工作环境独立办公室。

知识及

任不要求

教育水平要求

职

要技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。

求工作经验要求不要求

基本素质要求身体健康、精力充沛，有较强的责任心、出色的组织协调能力。

财务总监岗位说明书

标岗位名称财务总监隶属部门

岗识岗位编码GG-02直接上级总经理

信

位息工资等级直接下级成本合约部经理

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述负责协助公司决策层进行投资筹划和财务管理工作。分管成本合约部，监管财务部。

1、协助总经理制定公司年度发展和经营目标，指导各项财务活动；

2、主持财务管理、成本核算和全面经济核算工作，跟踪并监督公司的运营成本；

工

3、对公司财务状况的现状和未来发展做出财务分析，为总经理办公会制定战略性决策

作提供财务信息；

职

4、负责公司的资金筹集和资金管理；

责

5、参与重大经济活动的制定和重大经济事项的研究，制订并考核有关部门/单位各项

与

财务管理指标；

任

、协调财税、金融部门与公司发生的一切业务往来和联系，为公司创造良好的财务环

务6

境；

7、’协调和配合好与其他副总的工作关系，从大局出发，保证公司的稳步发展；

8、完成总经理交办的其他临时性工作。

1、公司年度、季度经营目标和财务管理目标的符合情况；

工作

2、公司资本运做和筹资方略的落实情况：

绩效标准

3、外联关系的顺畅沟通。

岗一、内部关系

位

1、所受监督：在领导财务与决策方面，接受总经理的监督；

工

2、所施监督：对成本合约部的工作实施监控和指导，对财务部工作进行监督；

作

、协调关系：与副总经理、总工程师、公司各部门负责人进行协调和沟通。

关3

二、外部关系

系

与工商、税务、银行及财政等主管部门沟通与协调。

工1、对公司战喀性决策的建议权；

作

2、对资本运作和筹资方略的检查和督办权；

权

、对外联工作的权宜处理权；

限3

4、对财务和成本工作的监督和建议权。

工作时间在规定时间内上班，不需要加班加点。享受带薪休假日。

工作环境在办公室工作。

知识及大学本科以上学历，财会、经济管理或相关专业。高级技术职称，具

教育水平要求有丰富的财•会管理经验。

任

职技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、财会软件，并可操作。

要

求工作经验要求五年以上财务管理经验。

基本素质要求身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。

副总经理岗位说明书

标岗位名称副总经理隶属部门

岗识岗位编码GG-03直接上级总经理

信

位息工资等级直接下级分管部门经理

可轮换岗位分析日期2005.05

负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作。分管发展规划部、工程管理部和

工作概述

营销策划部。

1、参与公司的重大决策和年度经营计划和投资方案的制定；

工

2、主持召开主管范围的工作研讨，指导并组织实施公司决议和总经理安排的工作；

作

3、审批或审核主管部门和项目报送的文件；

职

4、负责主管范围供方的考察、洽谈，参与供方招标工作，提出供方选择意见，受总经

责

理委托代表公司与供方签署合约；

与

5、提出主管范围的组织机构及职责调整、人员聘任或解聘、薪酬、考核、奖惩等意见；

任

、参与制定公司基本管理制度，拟订或组织制定主管范围的内部规章；

务6

7、负责审批公司授权额度内的财务支出款项；

8、总经理委托或安排的其他事宜。

1、公司项目工程年度、季度经济目标和工作计划的实施完成情况；

2、项目质量、进度和成本的控制情况；

工作3、土地规划、土地储备目标的完成情况；

绩效标准4、销售目标的完成情况；

5、供方、项目管理体系的有效性；

6、下属员工管理、考核、评定情况。

岗一、内部关系

位1、所受监督：在领导土地储备、项目规划、工程管理与项目销售方面，接受总经理的

工监督；

作2、所施监督：对分管部门工作实施监督；

关3、协调关系：与高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。

系二、外部关系

与政府相关职能部n和机构沟通与协调。

工1、对规划、土地、工程管理、项目销售等有关文件、计划、方案的审批权；

作2、对下属部门工作的检查和督办权；

权3、分管开发工作范围内紧急事件的权宜处理权；

限4、对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权；

5、对各种供方工作有监督、评定权。

工作时间在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。

工作环境在办公室工作，经常在工程施工和销售现场。

知识及大学本科以上学历，工程管理、工民建专业，具有丰富的工程管理、

教育水平要求企业管理经验。

任

职技能要求熟悉常用计算机办公操作系统，并可操作。

要

求工作经验要求五年以上项目和经营管理经验。

基本素质要求身体健康，精力充沛，有较强的责任心、较强的组织协调能力。

总工程师岗位说明书

标岗位名称总工程师隶属部门

岗识岗位编码GG-04直接上级总经理

信

位息工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述负责领导、组织公司开发项目工程的综合管理工作。分管采购供应部、成本合约部。

1、主持编制公司技术发展规划及新技术、新产品、新工艺、新材料的推广应用计划；

工2、审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等，针对技术问题

作提出主导意见；

职

3、对设计变更进行技术评审，并签署变更意见；

责

4、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；

与

、负责工程技术文件对内、对外的审核签发；

任5

务6、主持制订项目质量、安全文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对各项目的定期

检查和专项检查，并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见；

7、在总经理指示下，参与制订公司的重大经营管理方案。

1、公司项目规划、设计、技术和施工方案的编写、实施情况；

T作2、工程技术把关和重大技术问题的处理情况；

绩效标准3、客户服务中心管理情况；

4、重要技术文件的审批情况；

岗

一、内部关系

位

1、所受监督：在工程技术管理方面，接受总经理的监督；

工

2、所施监督：对项目管理和技术部门工作实施监督：

作

、协调关系：与总经理、高层管理人员、公司各部门负责人进行协调和沟通。

关3

二、外部关系

系

与上级城建、规划和其他设计院等单位沟通与协调。

工

作1、对工程技术有关文件、计划、方案的审批权；

权2、对工程管理工作的监督权；

限3、分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权；

工作时间在规定时间内上班，经常需要加班加点。享受带薪休假日。

工作环境在办公室工作，经常在工程施工现场。

知识及大学本科以上学历，建筑工程或相关专业。高级技术职称，掌握丰富

教育水平要求的工程技术知识。

任

职技能要求熟悉常用计算机办公操作系统、制图软件，并可操作。

要

求工作经验要求五年以上工程或项目管理经验。

基本素质要求身体健康、精力充沛、有较强的责任心、较强的组织协调能力。

综合办公室经理岗位说明书

标岗位名称综合办公室经理隶属部门综合办公室

岗识岗位编码ZHBGS-01直接上级总经理

信

位息工资等级直接下级部门主管、部门员工

可轮换岗位分析日期

工作概述全面负责公司行政事务、人事管理和企业管理，确保公司各项工作正常运作。

1、建立并实施GMS管理体系，确保体系的充分性、适宜性和有效性；

工

2、组织编制公司管理预算，监控公司办公经费的使用和费用审核；

作

3、负责组织实施公司的文件资料管理、广告宣传管理、信息网络管理、办公用品管理、

职

车辆管理、考勤管理、保密管理、宴请接待、员工提案管理等工作；

责

4、负责协调与公安、市政、劳动、人事等政府部门的公共关系；

与

、负责综合办公室人员的考核，并提出人事任免建议；

任5

、负责公司企业文化和品牌的建设；

务6

7、负责公司行政印鉴的管理，办理用印手续；

8、完成总经理委派的其他任务。

1、保证公司行政管理工作合理、有序，为公司经营发展提供资源保障；

2、确保人力资源满足公司经营和发展的需要，确保公司人员的能力满足岗位的需求；

工作

3、确保公司行政、人力资源管理体系的有效实施；

绩效标准

4、完善公司信息管理，组织有效的公司对外宣传工作：

5、企业管理规范化、正规化、标准化。

一、内部关系

岗

1、所受监督：在公司行政事务管理、人力资源管理及GMS体系管理方面，接受总经

位

理的指示和监督；

工

2、所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对人事培训主管、行

作

政后勤主管等内部管理人员实施监督；

关

系3、合作关系：在公司行政事务的安排、处理等方面，与各部门发生沟通和协作关系。

二、外部关系

公司事务方面与地方政府及相关职能部门发生沟通与联系。

工1、所属部门人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；

作2、行政事务经费的审核权或额度内审批权；

权3、办公用品采购计划的审核权；

限4、对行政人力资源目标管理与绩效考核的监督权、考核权、管理权；

5、公司内外工作的组织协调权、调度权。

工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。

工作环境在办公室工作，有时需外出。

知识及大学本科以上学历。拥有行政事务管理、经济法及公共关系等方面的

教育水平要求专业知识。熟知企业管理方面的知识。

任

职较强的行政事务分析处理能力、内外协关系和公关能力。熟悉计算机

技能要求

要的应用及操作。

求工作经验要求五年以上相关管理和工作经验。

身体健康、精力充沛；综合素质高；具有强烈的责任心和敬业精神；

基本素质要求

仔细认真的个人特征。

人事主管岗位说明书

标岗位名称人事培训主管隶属部门综合办公室

岗识岗位编码ZHBGS-02直接上级综合办公室主任

信

位息工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述在部门经理领导下，具体分管公司的人力资源和档案管理工作。

1、负责建立、实施和保持公司的人力资源管理体系；

2、起草各类人力资源管理体系文件，对公司的人力资源管理体系提出建议；

3、办理人员招聘、试用、辞职和辞退手续，处理劳资纠纷；

工

4、负责培训管理工作，协助各职能部门制定培训计划，组织、制定、实施、安排公司

作

的内部培训，办理外出培训手续；

职

5、组织公司的绩效考核活动，负责绩效考核统计报表工作；

责

6、办理员工劳动合同、养老保险、医疗保险、意外伤害保险等手续；

与

、组织员工联谊活动，进行员工满意度调查和提案资料的收集、申报和管理工作；

任7

、负责公司企业文化的建设，组织开展公司的各项业余文体、娱乐活动；

务8

9、负责公司图书、报刊的征订、收发、装订成册、上架等工作；

10、负责公司行政、技术、项目审批、施工、验收文件档案的整理、传递、归档；

11、负责公司档案资料、图书、报刊的借阅管理；

12、完成部门负责人交办的其他工作。

1、能完成人力资源管理的招聘、录用等考核指标；

T作2、各项手续办理及时、准确；

绩效标准3、文档的管理整洁、有序、科学、保密；

4、档案资料、图书、报刊借出和回收及时、准确、无误。

岗一、内部关系

位1,所受监督：在工作中接受综合办公室经理的指示和监督；

工2、所施监督：对本公司各部门人力资源和档案管理情况进行监督；

作3、合作关系：在人力资源和档案管理等方面与各部门经理发生协作关系。

关二、外部关系

系1、在招聘、档案管理等方面与劳动人事部门等政府机构发生联系；

2、在劳资纠纷处理方面，与劳动仲裁部门、法院等发生联系。

工1、对公司各部门人员考核的指导权、监督权；

作2、对人力资源管理和人力资源管理体系的改进建议权。

权3、文档、图书、档案室的管理权；

限4、各部门档案资料管理的监督权；

5、各部门资料的收集权。

工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。

工作环境办公室，有时需外出。

知识及

大专以上学历。有人力资源管理和相关法律法规等各方面的专业知识。

教育水平要求

任

职熟悉培训、考核专业知识和劳资纠纷的处理程序。熟悉计算机的应用

技能要求

要及操作。

求工作经验要求三年以上相关工作经验。

身体健康、精力充沛；具有强烈的责任心：仔细认真的个人特征：为

基本素质要求

人正派、进取心强、办事公正。

行政主管岗位说明书

标岗位名称行政主管隶属部门综合办公室

岗识岗位编码ZHBGS-03直接上级综合办公室经理

位工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述在综合办公室经理领导下，具体分管公司的行政后勤管理工作。

1、负责员工考勤、办公用品采购与管理及公关礼仪、环境卫生等方面的工作；

2、负责公司的内保工作，监督、检查安全防护措施的实施；

工

3、负责公司的固定资产及基础设施管理，配合财务部进行核对工作；

作

4、负责公司与物业公司的联系工作，办理相关事宜；

职

5、负责公司的车辆管理工作，办理各种相关手续；

责

6、负责公司接待和宴请工作的具体安排；

与

7、负责公司集体活动和内外部公共关系的组织协调与管理工作；

任

、负责律师事务所的考察和资料收集，提出选择意见；

务8

9、负责公司涉及法律问题事件的调查和总结，收集、整理相关材料；

10、受公司委托代表公司与律师事务所、公检法等部门交涉，协调各方关系；

11、完成部门负责人交办的其他工作。

1、资产和环境安全无隐患；

2、保证车辆使用按照制度执行；

T作

、公司各种活动达到预期效果；

绩效标准3

4、法律事务处理完结率；

5、对外关系

岗一、内部关系

位1、所受监督：在公司行政事务工作计划、安排及决策方面接受经理的指示和监督；

工2、所施监督：对公司各部门及物业管理人员实施监督；

作3、合作关系：后勤管理、物业管理等方面与部门经理发生协作关系。

关二、外部关系

系1、在安全卫生方面与公安及卫生管理等政府机构发生联系；

2、在物业管理方面与水电等公用单位发生关系。

工

1、对分管工作人员的指导权、分配权、监督考核权；

作

2、对分管人员的违纪、违规纠正权；

权

3、物业管理经费及安全卫生经费的审核权；

限

4、车辆维修的审核权。

工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。

工作环境办公室，有时需外出。

知识及大专以上学历，经济管理或行政管理专业。拥有行政管理、后勤管理、

教育水平要求基础设施管理及经济法等方面的专业知识。

任

职行政事务管理的处理能力，熟悉行政后勤计划的制订与监控。熟悉安

技能要求

要全事故的处理程序。熟悉计算机的应用及操作。

求工作经验要求三年以上相关工作经验。

基本素质要求具有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特征。

办公室秘书岗位说明书

标岗位名称办公室秘书隶属部门综合办公室

岗识岗位编码ZHBGS-05直接上级综合办公室主任

信

位息工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述负责公司的文秘和文字处理、办公用品采购管理、IT系统管理等工作。

工1、负责公司各项会议的通知、准备和记录的整理下发工作；

作2、负责督办公司领导交办的工作，并把相关信息及时反馈予公司领导；

职3、负责接待来访、电话接听、传达领导的指示；

责4、负责高管层领导所需的各类文件、资料、办公用品及备用品的事先准备；

与5、负责文件的录入、打印和复印工作，监督及时登记和维护相关设备；

任6、负责计算机和网路管理，保证公司计算机和网络的安全使用；

务7、负责办公用品、用具和低值易耗品的采购、登记、发放和库存管理；

8、完成办公室主任交办的其他工作。

1,会议准备工作及时、周到；

工作2、会议记录完整、准确，有关文件、会议精神下传及时；

绩效标准3、公司各类办公用品、用具和低值易耗品管理无差错；

4、IT系统正常运行，不影响工作：

岗

一、内部关系

位

1、所受监督：在文秘、IT管理和保管工作方面接受办公室主任的指示和监督；

工

2、所施监督：对公司各项会议、IT使用、办公用品的领用等实施监督；

作

、合作关系：公司的人事管理、行政管理与公司员工发生协作关系。

关3

二、外部关系

系

网络管理方面与电信网络公司和公安部门发生协作关系。

工

1、公司会议出席情况的监督权；

作

2、公司计算机系统及机房的管理权；

权

、公司文件处理和复印的审核权；

限3

4、公司领导交办事宜的督办权。

工作时间在规定时间内上班，有时需要加班加点。

工作环境在办公室。

知识及大专以上学历，计算机、中文或经济管理专业，拥有文书、计算机及

教育水平要求经济管理方面的专业知识。

任

职文书工作的处理能力，较强的公关能力和文字书写能力。熟悉计算机

技能要求

要和网路软硬件知识，能进行软件应用与操作。

求工作经验要求两年以上相关工作经验。

身体健康、精力充沛、责任心强、仔细认真的个人特征。女性，30岁

基本素质要求

以下。

发展规划部经理岗位说明书

标岗位名称发展规划部经理隶属部门发展规划部

岗识岗位编码FZGHB-01直接上级副总经理

信

位息工资等级直接下级部门员工

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述组织领导公司开发项目的立项研究、土地储备、项目规划手续和规划设计的管理工作。

1、组织进行市场调斫、市场分析、环境分析、政策分析；

2、收集土地信息，组织土地调查，拟定参加土地拍卖方案，参加拍卖活动；

工3、负责对项目进行可行性研究和经济性分析，审核可行性研究报告；

作4、在项目立项经批准后，负责进行项目的前期接洽和合作类内容的基础谈判；

职6、负责与政府相关部门积极沟通协调、公关，为公司争取政府对新项目的优惠政策；

责7、负责组织项目用地的拆迁工作，协助当地政府妥善进行拆迂居民的安置工作，严格

与控制拆迂费用、赔偿费用的支出；

任8、负责本部门工作计划的实施、监督、管理，以及部门间的关系协调；

务9、负责对本部门员工进行专业技能培训与指导，提高员工素质，达到开发人才的目的；

10、参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见；

11、组织编制项目整体实施方案，监督项目进度，组织项目后综合评价；

12、完成副总经理委派的其他任务。

1、按期完成市场趋势和需求预测，并提交报告：

2、确保土地信息的及时性和完整性，保证公司项目土地储备；

工作

3、与城市土地、规划、建设等管理部门建立稳定的联络渠道，保障信息的畅通；

绩效标准

4、确保相关手续办理的及时性；

5、确保项目后评价的完整性。

岗一、内部关系

位1、所受监督：在新项目开发方面，接受副总经理的指导和监督；

工2、所施监督：在市场调研、立项研究、手续办理等方面内部管理人员实施监督；

作3、合作关系：在开发项目规划前期与工程管理部、营销策划部、成本合约部等部门发

关生沟通和协作关系。

系二、外部关系

在开发项目前期与土地、规划、建设等主管部门发生联络、协调联系。

工1、所属人员工作岗位调动权、工作指导权、分配权、监督考核权；

作2、社会公共关系的协调和处理权；

权3、项目土地储备的信息收集权、论证组织权；

限4、项目立项的建议权；

5、项目市场定位和规划设计方案的审核建议权。

工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，有时加班处理公共关系。

工作环境在办公室，有时外出考察及协调处理公务。

知识及

本科以上学历，建筑及相关专业。有较全面丰富的知识积累。

教育水平要求

任

职技能要求熟悉房地产相关政策、法规，了解房地产项目开发全过程运作程序。

要

求工作经验要求三年以上相关工作经验。

较强的人际能力、沟通能力、内外协关系、公关能力、应变能力和敏

基本素质要求

锐的洞察力。责任心强。有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心。

建筑规划师岗位说明书

标岗位名称建筑规划师隶属部门发展规划部

岗识岗位编码FZGHB-02直接上级发展规划部经理

信

位息工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述具体负责公司开发项目的立项研究、规划设计工作。

1、负责收集项目土地信息，组织进行土地开发项目的立项研究和论证；

2、负责公司建筑产品的研发和建筑标准的制定，逐步形成公司自主风格的产品品牌；

工

3、组织、拟定新开发项目前期规划方案及标准，负贡楼盘规划方案的研发：

作

4、负责选择合适的地质勘查与规划设计单位，拟定设计委托书，委托设计；

职

5、负责协调地质勘查、规划设计单位与公司的工作，组织设计成果评审；

责

6、负责编制初步设计方案，组织评审并编制设计委托书；

与

7、办理项目测量定界和地籍调查以及开发前的宗地管理；

任

、协助项目报建员办理规划设计手续；

务8

9、收集、整理各部门提交的各项数据、资料和分析报告，跟踪项目实施，分析偏差原

因，为新项目的设计和施工技术分析提出意见和数据；

10、完成部门负责人交办的其他工作。

1、用地规划状况，土地信息的收集完整、及时；

T作2、与勘查和设计单位保持顺畅、有效、及时的沟通协调关系；

绩效标准3、设计委托任务书编制详尽、及时、准确；

4、规划设计方案和初步设计方案成果符合技术要求和公司开发要求。

岗一、内部关系

位1、所受监督：在项目立项和项目规划设计方面，接受部门经理的指导和监督；

工2、所施监督：无

作3、合作关系：在开发项目规划前期与工程管理部、营销策划部等部门发生沟通和协作

关关系。

系二、外部关系

在开发项目前期与国土规划、勘查、规划设计等机构发生联络、协调联系。

工

1,项目立项的建议权；

作

2、项目规划设计方案的建议权；

权

、勘查设计单位的选择建议权；

限3

4、规划设计和初步设计方案的审核评审权。

工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，有时需加班。

工作环境在办公室，有时外出考察学习。

知识及

本科以上学历，建筑设计、规划设计相关专业。

教育水平要求

任

职熟悉房地产相关政策、法规、技术标准、技术规范，了解房地产项目

技能要求

要开发及规划设计运作程序。

求工作经验要求三年以上相关工作经验。

周密的思维能力、想象力、创造、协调沟通能力、应变能力和敏锐的

基本素质要求

洞察力。强烈的责任心和敬业精神。

市场调研员岗位说明书

标岗位名称市场调研员隶属部门发展规划部

岗识岗位编码FZGHB-03直接上级发展规划部经理

信

位息工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述负责市场调查、信息收集和新项目策划工作。

工1、负责项目前期策划的文案，主管市场调研；

作2、负责收集项目土地信息，积极寻求新项目土地储备：

职3、定期进行房地产市场调查、投资环境调查、国家政策收集，提交调研报告；

责4、负责项目建议书和可研报告的编制工作；

与5、协助部门经理办理土地招拍挂手续和参加招拍挂活动；

任6、协助部门经理办理拆迁手续和进行拆迁管理、协调：

务7、负责本部门档案管理和内务管理；

8、完成部门负责人交办的其他工作。

1、用地规划状况，土地信息的收集完整、及时；

工作2、掌握本地和项目所在地房地产市场发展状况；

绩效标准3、可研报告详细可行；

4、档案管理的条理性。

岗一、内部关系

位

1、所受监督：在市场调研和可行性研究方面接受部门经理的指导和监督；

工

2、所施监督：无

作

、合作关系：在市场调研和可行性研究方面与营销策划部等部门发生沟通和协作关系。

关3

二、外部关系

系

在项目前期与国土规划、房地产研究机构和政府房管部门等机构发生联络、协调联系。

工1、项目前期调研的组织权；

作

2、项目市场定位建议权；

权

、部门档案管理的监督权；

限3

4、部门内务管理的监督权。

工作时间在公司制度规定的正常时间内工作，有时需加班。

工作环境在办公室，有时外出考察学习。

知识及

专科以上学历，工程管理或市场营销及相关专业。

教育水平要求

任

职技能要求熟悉房地产开发流程，了解房地产项目开发前期运作程序。

要

求工作经验要求二年以上相关工作经验。

具有良好的协调沟通能力和应变能力，文笔较好。有强烈的责任心和

基本素质要求

敬业精神。

项目报建员岗位说明书

标岗位名称项目报建员隶属部门发展规划部

岗识岗位编码FZGHB-04直接上级发展规划部经理

位工资等级直接下级无

可轮换岗位分析日期2005.05

工作概述具体负责办理公司开发项目前期的各项手续。

工

1、负责土地招牌挂以后出让手续的办理，处理与土地管理部门的关系：

作

2、