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文档简介

化工工程建设管理制度一、前言为规范化工工程建设和项目管理，提高化工工程建设质量，保障项目的顺利实施，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于本公司的所有化工工程项目建设管理和维护。三、工程建设流程项目立项按照公司规定的程序进行项目立项。涉及到立项的文件要齐全，包括项目建议、可行性研究报告、申请书、项目批准文件等。工程设计依据项目要求和规定的技术标准进行工程设计。设计完成后要进行评审和审批。工程采购按照项目需求和设计方案进行产品和设备采购。采购过程需要遵循公司的采购流程和规定。工程安装设备和材料到位后，按照设计与技术要求进行工程安装。安装完毕后进行调试。工程验收经过工程安装和调试后，进行工程验收。验收过程中，需严格遵循验收标准和要求，确保工程质量合格，达到设计要求和安全标准。工程交付经过验收合格后，进行工程交付。交付过程中，要进行工程文件的整理和移交，确保后续运营维护工作的顺利开展。四、工程建设管理要求技术质量管理对于采购的产品和设备，要进行检验和试运转，确保符合技术规范和质量标准。安全管理化工工程存在一定的安全风险，因此要在工程建设过程中注重安全管理，制定安全措施和应急预案，确保工程运行过程中不发生安全事故。进度管理为保证工程建设顺利进行，要在工程建设过程中对工程进度进行严格管理，提前发现和解决问题。费用管理要按照项目预算和财务管理规定，控制好工程建设费用，确保工程建设过程中费用的合理利用和节约。项目管理对工程建设项目进行全面的管理，掌握工程建设项目的各项信息和进度，及时进行调整和协调。五、工程建设验收标准工程纪录本和资料齐全规范。工程质量符合相关技术标准和验收规范。工程安全符合相关安全标准和验收规范。工程验收各项指标符合设计要求。六、工程维护管理工程中设备的维护和保养。工程中各种设备的维修和更换。工程中各种设备的测试和校正。七、相关责任项目经理负责项目的实际工程建设，落实公司项目管理相关要求和标准。工程设计师根据项目要求和标准，进行工程设计，确保设计合理和符合技术标准。工程施工人员按照工程设计和技术要求进行施工，确保工程质量和安全。工程验收人员对工程质量和安全进行验收，确保工程质量和安全符合相关标准和规范。八、制度执行对本管理制度的执行情况进行监督和检查，每年进行一次检查和总结。发现问题及时整改，确保

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