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文档简介

生产车间清洁管理制度1.前言生产车间是工人进行生产操作的重要场所，一般情况下，生产车间内面积较大、设备较多，要保持其清洁状态是一项极具挑战性的任务，如果不及时清理，不仅会污染环境，还容易导致生产设备出现问题，影响工作进度和产品质量。因此，制定清洁管理制度十分必要。2.清洁管理制度内容2.1清洁进度制度在车间内设立专人负责清洁工作，清洁工作的进度要求如下：日清洁：对待生产设备周围进行日常保洁；周清洁：对生产车间内部设施、生产设备及道路进行清理；月清洁：对生产车间内进行全面大扫除，彻底清理所有灰尘和杂物，保证车间环境的清洁度。2.2清洗设备管理制度清洁车间里的设备时，要考虑清洁剂的使用和设备的保养。在实施中，应注意以下方面：使用合适的清洁剂，要求清洁剂对设备没有损坏作用；对设备进行普通清洗时，要避免过度刮擦设备表面，防止表面被划花；对特定的设备进行维护时，要参考相应的设备使用说明书和维护指导手册，严格按照规定程序进行保养和维护。2.3物品归位制度生产车间内的物品，工具等必须有固定的摆放位置，并且要求:每个工具都有自己单独的归位位置，使用后归位；所有物品、工具必须放置在指定区域内，工具箱要摆放整齐、不混乱；在生产车间工作结束后，工作人员必须检查所有工具、物品是否放回到指定的位置上。2.4废物处理管理制度在生产车间内产生的废弃物，必须分类储存，（如废纸、废钢铁、废物料等），每种类别的废品应设有相应的收集箱，收集箱应有固定摆放位置，并在一定时期内进行统一处理。在此基础上，我们要求：对所有的废物，生产车间工作人员必须正确判断其性质，并按照相应规定妥善清除，避免对环境造成破坏；搬运、处理废物时应注意安全，防范可能出现的意外事件；废物的回收、处理工作应进行记录，便于追溯管理。3.制度实施车间负责人应对制度进行推行并具体落实，拟定实施方案和时间表，确保规定及时有效执行，发现问题及时解决，提高生产车间的整体管理与卫生水平。结语生产车间清洁管理制度是企业生产管理的一项重要举措，整洁、有序的车间能够营造好的工作氛围，有效提高品质，改善生产环境，降低因人为原因引起的设备故障率，提升企业综合竞争力。我们应将清洁管理制度贯彻落实，

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