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文档简介
现场施工有关管理制度1.管理制度的制定在建筑施工现场,为了保障工程的质量和安全,必须要制定相关的管理制度。这些管理制度包括:1.1安全管理制度安全管理制度是施工现场最基本的管理制度,旨在保证工程的施工过程中不发生任何伤害人身安全的事故。安全管理制度的主要内容包括:工人安全教育安全标志管理现场安全检查的实施建立安全管理档案等1.2质量管理制度质量管理制度是针对施工现场工程建设质量问题的管理制度。主要包括:建立质量管理体系进行现场材料检验进行现场施工质量检查等1.3进度管理制度为了保证工程完成时间,需要制定进度管理制度,主要包括:编制工程进度计划进行现场进度跟踪建立工程进度管理档案等2.施工现场管理流程施工现场管理主要包括人员的安排、现场施工的设施安排、工程的施工进度以及安全和质量的管理。2.1人员安排施工队伍的组建:根据工程的规模,组建适合规模的施工队伍岗位分工:分工明确,岗位职责清晰管理机构:设立施工现场管理机构,明确职责2.2现场设施安排现场办公室的设立材料和机械设备的配备施工现场的布局设计2.3工程进度管理工程进度计划的编制和跟踪施工进度的现场掌握和调整2.4安全和质量管理安全生产和施工质量目标的制定安全和质量管理档案的维护3.管理制度的执行制定管理制度是为了保证施工质量和安全,同时在实现管理制度的过程中也需要注重实际效果。在执行管理制度时,需要考虑以下几点:3.1制度培训和宣传在施工现场,需要进行制度培训和宣传,使所有人员都能明确自己的责任,同时提高制度执行的自觉性。3.2制度检查和评估在制度执行过程中,需要定期进行检查和评估,发现问题及时调整和完善制度。3.3纪律约束和激励机制在执行制度方面,需要强调纪律约束和激励机制,对于符合制度的人员进行奖励,对于违反制度的人员进行惩罚。4.总结建筑施工现场的管理是必不可少的一项工作,管理制度的制定和执行是保证工程质量和安全的重要保障。在管理制度的制定和执行中,需明确责
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