电厂锅炉车间管理制度_第1页
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文档简介

电厂锅炉车间管理制度一、总则为规范电厂锅炉车间的作业管理和员工的行为,保障生产安全,提高生产效率和质量,制定本管理制度。二、车间管理1、班组的设置根据车间实际情况,设立相应的班组。班组长应具备相应的专业技能和管理能力,负责本班组的作业组织和管理,保障班组内工作顺利进行。2、人员管理1.员工应按照规定的时间到岗,按时完成各项工作任务。如有变动需提前向班组长汇报,请假时需要填写请假条,并经班组长批准。2.员工应按要求佩戴个人防护用品,并按规定使用。如有疑问,应及时向班组长或安全管理人员咨询。3.员工应遵循规章制度,不得违规操作或行为。如有发现违规行为,应及时向班组长或安全管理人员汇报。3、生产管理1.车间内所有生产工序应按照工艺要求进行,不得随意改变或操作;如需变更应先报请生产管理部门批准。2.车间内设备和设施应及时维护、保养,保证正常运转。发现异常情况应及时汇报。3.车间内应保持清洁、整洁,杜绝乱扔垃圾或堆放杂物的行为。发现问题应及时处理。4、安全管理1.车间内应建立和完善安全管理体系,定期开展安全培训和演练。员工应按规定参加培训和演练,并熟悉应急处置流程。2.严格遵守安全操作规程,保证生产过程安全,防止安全事故发生。如发生安全事故,应及时上报并按照应急预案处置。3.做好防火管理工作,严禁在车间内吸烟、乱扔烟蒂等行为。发现火情应立即报警,采取相应措施进行灭火。三、考核与奖惩1.班组长应按照车间考核要求,对本班组的员工进行考核。考核结果作为员工工资的重要依据。2.对于安全意识较低、违反规章制度或操作不当者,应进行批评教育或相应的纪律处分。对表现突出、出色完成工作任务或安全生产工作成绩显著者,给予相应的表彰和奖励。四、附则1.本制度自发布之日起生效。2.对本制度中不尽之处,由车间管理部门及时进行补充解释。以上即

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