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文档简介

羌绣社管理制度一、总则为规范羌绣社的管理，维护羌绣文化，提高社员素质，树立良好社会形象，特制定本管理制度。二、组织结构1.社长负责羌绣社的日常管理工作，组织社内活动，管理社员，制定年度计划并报批上级。2.副社长协助社长进行日常管理工作，负责社内宣传工作，协助组织社内活动。3.秘书负责社内文件和资料的归档、管理和传达，协助社长和副社长进行日常管理工作。4.财务负责社内经济管理工作，管理社员缴纳的会费，制定会计制度，保障社内活动的顺利进行。三、社员管理1.选择社员社员的选拔应根据其对羌绣文化的认识和爱好进行评选，经过社领导班子推荐及同意，由社员大会选举产生。2.社员退出社员若自愿退出，应及时向社长或秘书报告。若违反社规，严重损害社会形象，社领导班子可提出开除社员的建议，需由社员大会讨论、表决后方可执行。3.社员考核每年开展社员考核，主要考核社员对羌绣文化的了解和传承能力，以及对社内管理工作的积极参与度。考核结果将作为干部选拔、社员奖惩的重要依据。四、活动安排1.活动计划羌绣社每年制定一份活动计划，并报批上级。计划内容应包含寻访羌绣背后的文化故事、学习制作羌绣等内容。2.活动宣传每次活动前应进行宣传，包括社内通知、线上推广、媒体报道等多种方式。宣传内容应包括活动目的、时间、地点、参与方式、对社员的考核意义等。3.活动安排活动的具体安排由活动负责人负责制定，包括活动形式、现场布置、衣服、工具等的准备工作。活动结束后对活动进行总结，为下一次活动提供参考依据。五、财务管理1.会费管理羌绣社定期收取会费，由财务管理人员进行管理并报账。会费的用途主要用于社内活动的开支，如选购活动用品、制作活动纪念品等，以及购买对于羌绣文化了解和传承有帮助的书籍和资料等。2.资产管理羌绣社拥有的资产包括现金、书籍、资料、设备等，应由财务管理人员进行统一管理，做好账目和资产清单。对于社内财产的减损和毁损，应依照相关法律法规进行报案，由财务管理人员协助社长报批相关手续。六、奖惩管理1.奖励对于在社内活动中表现优秀、积极参与的社员，应予以表扬和奖励，比如发放奖金、颁发荣誉证书等。2.纪律处分对于严重违反社规，严重损害社会形象的社员，可根据情节轻重采取警告、记过、撤销职务、开除社员等纪律处分。七、附则本管理制度的修订应召开专门会议进行讨论，由社员大会通过后方可执行。对于未在本管理制度中规定的事项，应根据相关法律法规和羌绣社的实际情况进行协商并制定具体规定

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