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文档简介

炮采面管理制度一、目的与依据1.目的为了规范公司炮采面的管理，优化生产流程，确保产品质量，提高企业效益，特制定本管理制度。2.依据根据相关法律法规和公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司炮采面生产过程中的质量管理。三、炮采面的定义炮采面是通过爆破等方式采集的大块石材，炮采面上可能存在着多种形状和大小的矿脉和杂质。四、质量要求1.外观质量炮采面表面应无裂纹、皮脚、划伤、坑洞等缺陷，色泽统一。2.尺寸要求炮采面的长度、宽度、厚度应符合生产所需的尺寸要求。3.其他要求炮采面应符合国家相关标准及公司要求的化学、物理指标。五、炮采面的分类和管理1.分类原则炮采面按照质量和尺寸的不同，分为优、良、中、次四个等级。2.管理办法炮采面在经过初次质量判定后，根据质量等级放置在相应的区域（优等品放置在专门的储存区域），并予以标记，方便后期生产和管理。六、炮采面的存储与保管1.存储原则炮采面应存放在干燥、通风、遮阳的地方。2.保管办法对于储存的炮采面，应定期进行检查及清洁，防止受潮、裂纹等质量问题的发生。七、炮采面生产流程炮采面进入生产流程后，应按照工艺流程进行生产加工，生产过程中应根据产品质量要求进行验收合格后，方可继续进行下一步生产。八、质量检验与评定1.产品抽样检驗制度炮采面生产过程中，应每小时抽取一定数量的炮采面进行检验，确保质量的稳定性和可追溯性。2.质量评定根据产品的化学、物理指标，外观质量和尺寸要求，对炮采面进行评定，并予以标记。九、责任制对于生产过程中存在的质量问题，应按照责任制予以追究，对直接责任人应适时进行处理确保生产流程的顺利进行。十、文件管理本制度以电子文档形式存档，保留期为三年。如果本规定有修改，应及时更新并通知相关人员生效。十一、附则本

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