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文档简介

灯饰生产车间管理制度1.前言为了保证公司生产车间的正常运作和产品质量，制定本管理制度。希望全体员工遵守，如有违反将严肃处理。2.车间负责人职责车间负责人是生产车间的主要负责人，其职责如下：组织协调车间各项工作，保证生产进度和质量。对工作中出现的问题及时处理，及时向上级报告。组织劳动保护、安全防范工作，负责车间的安全生产和安全管理。对生产过程中的人员、设备、工具等进行管理和维护。负责车间的5S管理，时刻保持车间的整洁和安全性。对生产过程中出现的交通、公共设施等方面的问题进行协调处理。3.员工职责生产车间的员工职责如下：严格遵守车间管理制度，保证生产的正常进行。遵守工艺流程，确保产品质量符合要求。维护设备、工具及生产环境的整洁和安全性。具体操作时必须佩戴相关安全设备，注意工作安全和劳动保护。按时参加公司组织的各项培训和考核活动，提高自身技能。提供生产经验和改进意见，参与公司的管理决策。4.产品质量管理企业生产的每一个产品都要严格按照合同、规范的要求进行生产，确保产品质量。生产车间应通过如下方式来控制产品质量：严格按照产品工艺要求进行生产。对生产中出现的问题进行跟踪和处理。设立相应的质量检查部门和岗位，进行全过程质量监控。加强质量信息的收集和整理，以便及时分析问题，并采取改进措施。5.安全环保管理生产车间的安全环保管理应符合以下要求：严格执行安全生产制度和环保法律法规。安排专人负责安全和环保工作，制定计划并实施。加强对员工的安全教育，定期组织安全知识的培训和考核。严格控制和管理各种医疗器械、化学药品，确保员工的人身安全和公司的环境安全。在生产过程中，严格控制废水、废气、废渣的排放，对废弃物实行分类收集、集中处理和安全储存。6.设备管理生产车间的设备管理应符合以下要求：负责设备的维修、保养和更新工作。建立设备管理台账，做好设备的日常检查和维护。保证设备技术状态和使用性能符合要求，确保生产的连续性和稳定性。加强对设备操作人员的培训，规范设备的操作流程及安全操作规程。7.总结生产车间是企业的重要组成部分，是产品的制造基地和技术攻关中心。企

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