杰瑞集团管理制度_第1页
杰瑞集团管理制度_第2页
杰瑞集团管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

杰瑞集团管理制度简介杰瑞集团作为一家拥有多元化投资业务的企业，致力于打造一家具有国际竞争力的综合性企业集团。为建立健全的企业管理体系，杰瑞集团制定了一系列管理制度，以确保企业各项工作的顺利进行。人事管理招聘管理杰瑞集团以能力为核心，以市场为导向，坚持科学、公正的招聘原则，力求选择最适合企业发展的人才。招聘程序包括以下流程：-人才需求确定-职位描述编制-简历筛选和面试安排-终面评审和录用决策-入职培训和试用期管理岗位管理为保证企业各项运营工作的顺利进行，杰瑞集团制定了一套详细的岗位职责和工作流程。每个员工都应清楚自己岗位的职责，遵守工作流程。员工管理杰瑞集团注重培养和管理员工，制定了一系列的员工管理制度，包括薪酬制度、绩效考核制度、培训制度等。杰瑞集团鼓励员工积极进取，以学习、创新、提高态度和效果的方式不断提高个人素质。财务管理预算管理为确保企业运营稳定和有序，杰瑞集团每年制定详尽的财务预算和经营计划。预算分为年度预算和季度预算，负责预算的部门应按预算计划合理分配和支配资金，完善预算执行和监督措施。财务考核杰瑞集团每季度对经营管理、成本管理、资金管理、营销管理等岗位进行考核，并对绩效较好的团队和个人予以奖励，提高员工积极性和创造性。资金管理杰瑞集团强调风险的防范性，遵循经营科学、风险可控的原则，按照“先成本、后销售”的原则制定资金使用计划，提高资金使用效益。安全生产管理杰瑞集团注重企业安全，制定了一套安全生产管理制度，包括：-安全管理人制度-安全生产责任制-安全生产检查制度-事故报告和处理制度-安全生产培训制度信息管理杰瑞集团通过信息化手段进行管理，建立了完整的信息管理和维护机制，包括：-信息管理规定-文件管理制度-信息维护制度-信息保密制度总结杰瑞集团制定了一系列管理制度，以保障企业各项工作的正常进行。每个员工都

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论