下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
正式员工严重管理制度为确保公司员工的正常工作秩序,维护企业的稳定和发展,制定本管理制度。一、管理范围本制度适用于公司的正式员工。二、严重管理严重管理是指,员工在工作中出现以下情况:违反公司规定;损害公司利益;给公司带来不良影响;严重违法违纪。三、管理措施在员工存在严重管理问题时,公司将采取以下措施:停发奖金;薪资降低;解除劳动合同;延长试用期;严重情况下,将向公安机关报案。四、严重管理程序当员工存在严重管理问题时,需要按照以下程序进行管理:发现问题,根据工作需要,直接口头警告或书面警告;问题仍未得到解决,公司召开纪律委员会,对员工进行调查,提供犯罪记录;根据纪律委员会的调查情况,公司进行相应的管理措施;情况严重时,公司将向公安机关报案。五、工作规定员工应严格遵循公司规定,保障公司的正常工作秩序;在工作过程中,应注意保护公司的财产和机密;在公司的活动和工作中,应注意保护公司的声誉和形象;在工作中,应严格遵守国家法律法规。六、宣传教育公司将对员工进行定期宣传教育和培训,让员工树立正确的价值观和负责的工作态度,确保员工遵循公司的规定,保障公司的正常工作秩序,维护企业的稳定和发展。七、违规处理如果员工存在违规情况,公司将按照相关规定处理,包括但不限于:要求员工改正错误;补偿公司因违规行为而造成的损失;向公安机关报案。八、附则本制度由人力资源部负责制定;本制度自颁布之日起
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024民事诉讼委托代理合同
- 2024工程维修合同样本
- 2024种猪销售合同范文
- 2024广告互换合同范文
- 2024个人汽车的租赁合同范本
- 权威借款合同范文汇编
- 2024的进出口贸易合同范文
- 品牌代理合作协议
- 2024小产权房买卖合同模板2
- 2024临时工合同协议书关于临时工的协议书
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- 档案整理及数字化服务方案(技术标 )
- 建筑桩基技术规范 JGJ942008
- C站使用说明JRC
- 习作:推荐一个好地方 推荐ppt课件
- 角的度量 华应龙(课堂PPT)
- 公路铣刨机整机的设计含全套CAD图纸
- 机器人学课程教学大纲
- 浙江世贸君澜酒店集团介绍
- GHTF—质量管理体系--过程验证指南中文版
- 铝及铝合金焊接作业指导书
评论
0/150
提交评论