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文档简介

样衣工管理制度一、引言为了规范样衣工的行为，提高样衣工作效率，保障样衣的质量，特制定此样衣工管理制度，希望样衣工认真学习、遵守执行。二、培训管理2.1培训公司将为新入职的样衣工提供必要的在岗培训。在岗的样衣工，公司还将不定期组织培训的活动，以提高样衣工的能力和素质。2.2培训内容公司的培训内容将涵盖样衣制作的全部流程，包括样衣的剪裁、车缝、细节处理等。2.3培训考核在培训结束后，公司将对样衣工的实际操作进行考核，考核内容包括样衣制作的全过程，样衣的完整度、质量等方面。三、样衣生产管理###3.1样衣订单的接受公司将按照样衣订单的数量和工作量，安排样衣工的生产任务。样衣工应按照订单的要求，提前计划好样衣的制作工作，并按照规定时间完成生产任务。###3.2样衣的制作流程样衣工应根据生产任务，制定制作计划和流程，并保证在规定时间内完成。在制作中要严格按照公司要求，保证样衣的完整度和质量。###3.3样衣生产后的处理样衣工在完成制作任务后，应负责清理工作区域，整理材料，保证工作区域的清洁和整洁。同时，样衣工应将制作的样衣和材料交由质检部门进行检验。四、制度执行公司将对样衣工的行为进行监督，并严格执行本制度，对于违反制度的样衣工将予以奖惩，严重者公司将考虑与其解除合同关系。五、总结本样衣工管理制度的目的是规范样衣工的行为，提高样衣工的工作效率，保障样衣的质量。公司将通过培训和生产管理，从根本上避免样衣工的违规行为，提高样

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