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文档简介

测绘中心管理制度一、引言为了保证测绘中心的规范运作和提高工作效率，制定本管理制度，以规范测绘中心的各项工作。二、组织机构测绘中心的组织机构包括领导班子、职能部门、技术团队、行政管理部门等。在领导班子下面，设立各个职能部门，如：市政部、土地资源部、设计部、质量控制部等。职能部门负责本领域内所有的工作，技术团队则负责具体测绘工作。行政管理部门则主要负责测绘中心行政管理和后勤保障。三、职责分工领导班子负责对全体工作人员进行管理，指导各项工作。各个职能部门负责本领域内所有的工作，如市政部负责市政测绘相关工作、土地资源部负责土地测绘等。各部门需负责本部门的日常事务，并协调好其他部门的工作。技术团队主要负责具体的测绘工作，包括测量、数据处理、成果出图等工作。技术团队需要按照工作的标准流程进行测绘工作，并组成团队，确保测绘作业有序进行。行政管理部门主要负责测绘中心的行政管理和后勤保障。为测绘中心提供必要的行政和后勤支持，并协调好各部门之间的协作。四、管理制度工作制度：（1）严格遵守工作时间，按时到岗上班，并保障工作质量。（2）工作计划需提前拟定，并上报主管领导审批。（3）工作人员需要遵守工作纪律，保守公司机密，保证客户信息的安全。质量控制制度：（1）建立测绘质量控制体系，确保测绘成果质量。（2）严格执行测绘标准规范，保证测绘成果符合国内外相关标准要求。（3）定期开展测绘成果和过程质量检测，对存在的问题及时纠正，并保证工作成果的质量。安全防护制度：（1）严格遵守测绘现场安全操作规程，并确保现场通风、防滑等措施落实。（2）建立安全管理体系，完善安全生产责任制，在测绘作业全过程保障工作人员的安全。（3）定期检查测绘设备的安全性能，保障测绘设备的安全使用。资产管理制度：（1）建立完善的资产管理体系，确保资产登记和管理的规范和系统。（2）对测绘设备的使用、保管、维修等进行管理，防止测绘设备丢失和损坏。（3）建立台账，保证设备资产信息及时、准确，做好保修、保养、更新等工作。五、总结本次制定的测绘中心管理制度，旨在规范测绘中心的各项工作，并为测绘中心的未来发展提供一个坚实的基础。

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