油站财务管理制度_第1页
油站财务管理制度_第2页
油站财务管理制度_第3页
油站财务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

油站财务管理制度1.引言油站作为一个特殊的商业经营单位，其中财务管理部门的工作显得尤为重要。财务管理制度的建立可以规范油站财务管理活动，保障油站的正常经营和可持续发展。本文旨在介绍油站财务管理制度的相关要求和操作流程。2.会计核算管理2.1会计制度油站应根据《中华人民共和国企业会计制度》相关要求建立并实施完整的会计核算制度。对于不同经济业务，应按照会计准则进行分类处理。对于资金、往来款项等要给予完全的会计处理，确保会计账目真实、准确、完整。2.2费用管理油站中各项经济业务实行全面核算，对财务费用、管理费用等费用的支出应严格管理记录，遵守国家的相关管理法规，实现操作的规范化。2.3定期核算油站每月进行一次会计核算，对当月的收入、支出、盈亏情况进行核算和对比，做出相应的分析和决策。并根据公司财务费用和油站各种经济亏损等因素，设定每月保底销售目标。2.4资产管理油站应该建立健全的资产管理制度，将方案管理、使用、维修、处置各个环节严格规范起来。所有油站的设备、车辆、仓库存货等资产均需要财会主管部门进行每月盘点，并确保资产管理登记簿实时更新。2.5审计制度油站每年进行一次内部审计，对财务制度的实施情况进行评估和检查。确保公司财务管理相关制度的有效性，及时修订制度，规范各类业务环节的管理。同时，内部审计报告应当签署并交由上级领导予以查阅。3.风险管理3.1风险识别油站财务管理人员应具备风险识别的能力，对可能造成油站巨大经济防损的风险进行评估，并及时对相关风险制定防范与应对策略，制定合理的项目融资计划，以应对风险带来的影响。3.2风险控制油站财务管理人员应全面把握油站财务风险的控制，制定针对性的控制政策。建立财务风险控制框架，强化风险监控，确保油站财务风险在可控范围之内。同时加大对采购环节、销售环节等关键环节的监管力度，修订生产计划和财务预算，确保资金的充足。3.3风险评估通过梳理风险情况，定期开展风险评估，识别风险可能产生的途径、风险决策制定和执行环节等，据此建立风险监督机制，充分保护油站的财务安全，确保公司稳步发展。4.结束语建立油站财务管理制度，对于规范油站的财务管理活动、防范经济风险、保障资金、协调资本收益率等方面都具有重要的作用。财务管理部门的人员更应时刻关注油站的生

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论