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文档简介

承包方管理制度定义承包方管理制度是指为保证承包方管理的有效性、规范性和合法性，针对承包方进行管理的一系列制度和措施。其目的是确保承包方能够按照合同要求履行合同义务，保证工程的质量和安全，同时维护工程建设市场的公平竞争环境。实施方式承包方管理制度的实施应根据不同类型、不同规模的工程，制定相应的管理制度。具体的实施方式如下：1.承包方的准入管理承包方必须具备相应的资质和业绩条件才能参与工程竞标。因此，对于承包方的准入管理是承包方管理制度的重要组成部分。准入管理主要包括：承包方资质的审核和评估承包方的信誉和业绩的考核承包方在工程建设领域的行业声誉2.承包方的合同管理承包方与业主之间签订合同是建设工程开展的基础，因此要确保合同的质量和合法性，并落实履约保证金等相关约定。具体而言，承包方合同管理应包括：合同的审查和评估合同的签订和履行合同变更和解除3.承包方的质量安全管理承包方的质量安全水平直接关系到工程建设的质量和安全。因此，承包方管理制度应重视承包方质量安全管理，并制定相关的管理制度和标准。具体而言，承包方质量安全管理应包括：质量管理计划和质量标准的制定施工过程中的质量控制安全生产标准的落实和监督4.承包方的成本管理承包方的成本控制是工程成本管理的一项难点和重点。承包方管理制度应聚焦于承包方成本管理，确保工程建设预算的合理性和控制成本的有效性。具体而言，承包方成本管理应包括：成本估算和成本预算的编制施工过程中成本的监督和控制成本数据的分析和反馈参考文献建设工程承包企业管理办法（国务院令第501号）承包商管理制度研究，张嘉义，复旦大学出版社，2

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