迟到及早退管理制度_第1页
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文档简介

迟到及早退管理制度1.背景和意义企业生产经营需要人力资源的参与,员工的正常工作时间是维护企业正常经营的前提条件之一。在日常工作中,迟到及早退是一种比较常见的现象,如果不及时进行管理,将会影响企业的正常生产经营,降低企业综合效益,因此,制定一套相应的迟到及早退管理制度,对于企业来说,也是十分重要的。2.管理内容制度应该包括以下内容:2.1准时上下班原则员工应该准时上下班,不得迟到早退,违规情况将会对其产生相应的管理措施。2.2迟到及早退的具体要求员工若有迟到及早退情况需要按照以下程序进行:1)迟到:员工应主动向所在部门领导或者主管汇报迟到情况,并说明原因;2)早退:员工应在当天下班时向所在部门领导或者主管汇报早退情况,并说明原因;3)原则上,凡迟到或早退30分钟以上的,都视为一次迟到或早退。2.3管理措施按照迟到及早退的次数受到相应的管理措施,具体如下:1)第一次迟到或早退,口头告诫;2)第二次迟到或早退,进行书面告诫,并进行登记;3)第三次迟到或早退,将向员工所在部门领导或者主管提交当事人处理意见。2.4管理程序管理程序如下:1)员工迟到及早退;2)部门领导或主管进行告诫;3)进行书面记录;4)提交部门领导或主管进行处理;5)处理结果,书面反馈处理结果给员工。3.清晰制度与充分沟通在制定好迟到及早退管理制度后,需要通过充分的宣传、培训和教育来加强员工对于制度的认识和理解,从而使得制度的执行和监督更加顺畅。同样,在日常管理过程中,也应该适时对员工落实制度的情况进行检查和评估,发现问题,及时纠正和改进。4.结束语迟到及早退的现象虽然在企业管理中普遍存在,但对于企业来说,这是存在很多风险和隐患的,一些轻微的情况如果不能及时得到处理,追踪和监督,将会无形中影响企业经营状况和员工工作热情。因此

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