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文档简介

建筑公司司机管理制度第一章总则为规范建筑公司司机的工作行为，提高司机的工作质量和安全意识，维护建筑公司的形象和信誉，特制定本管理制度。第二章司机基本规范2.1职责要求坚持以安全为第一要务，严格按照公司安全规定，确保行车安全；维护公司车辆的良好状态，保持车辆干净卫生，定点加油加气，并完成车辆保养制度；定期参加各类培训，提高业务知识和职业技能；倡导文明驾驶，遵守交通法规，文明礼让、文明执法、文明服务。2.2工作要求按照公司合同要求完成司机任务，守时守约，确保客户至目的地安全准时；合理规划行车路线，确保路途安全顺畅，减少出现交通事故；做好车辆的日报、周报、月报等报表的填写，及时向公司报告车辆故障和事故，积极配合公司处理相关事宜。第三章外派司机3.1职责要求对于外派司机，公司要进行全面考核，确保司机轨迹、行程、停留点、加油记录等数据的真实性；严格管理外派司机行为，遵守当地交通法规，杜绝违规行为；经常对外派司机进行培训，提高安全意识和业务水平。3.2奖惩机制对于合作期间未发生违规行为的外派司机，可以给予适当的奖励；对于违反交通规定的司机，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职、解雇等不同的处罚。第四章管理措施4.1司机培训进行入岗培训：对新招聘的司机进行岗前培训，重点讲解公司内部管理制度、行车安全、卫生清洁、服务规范等内容；定期组织培训：定期组织集中学习、现场教育、安全知识测试等培训。4.2安全监管明确安全责任：公司要明确各级责任，和建立每位司机的安全责任制度；安全考核：定期对公司内部及外派司机进行考核，评定安全指数，并实行绩效挂钩激励机制；事故处理：对公司内部发生的车辆事故，建立事故处理流程，详细记录事故经过并及时通知相关部门。第五章附

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