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文档简介

店长自己不守管理制度在开店经营过程中，必须遵守一些管理制度来保证店铺的顺利运营，并能够发挥最大的效益。店长在管理店铺的时候，应该遵循公司制定的相关规定和管理制度，并要求店员严格执行，但是，有时候店长自己也会忽视一些制度，造成不良影响。下面是一些店长不守管理制度的例子：示例一：超市保管员带走超市商品有一天晚上，超市暂时停业维护，店长便跟保管员下班了，等到第二天开超市时，发现店里缺了两箱饮料和一箱牛奶，店长想了一下，只有保管员拥有异地存放库房的钥匙，才能开门进去拿走商品。经过与保管员沟通后，保管员承认他把货物带走了。店长自己不守管理制度，没有告知保管员切勿将商品带走，也没有严格审查加强保管员的管理，这才造成了不必要的损失。示例二：忽视员工请假申请员工的假期需要提前提出申请，然后店长进行审核，不然会影响到超市正常销售。一次，员工申请了3天假期，但店长忙着接手一个新的超市分店，在审核员工申请时，没有及时做出答复，并没有仔细查看申请假期的员工姓名，以至于许多员工在那三天里面没有人来销售，造成了销售下降。店长自己不守管理制度，没有仔细审核员工请假申请，也没有安排其他员工代替工作，这给了员工不正当的假期，也影响了超市的生意。示例三：自己擅自调整员工工作时间表常规可行的店铺管理是，在周工作时间制定之后不得随意更改。但是，有一次，店长在规定工作时间表之后，又自己擅自调整了一下，许多员工被迫调整了原先的工作计划，有的员工不满意也没法及时告知店长。店长自己不守管理制度，忽略了员工的工作安排和工作意愿，这种自己想当然调整工作时间表的行为，也在管理上造成了不良影响。示例四：管理制度不健全有时候，店长并不是自己不守管理制度，而是管理制度本身不健全。在超市管理中，人员管理、过期管理、货物陈列、进货等各个环节存在复杂的问题，店长需要做好规范制度并加以执行。店长需要认识到管理制度的重要性，并且严格要求自己遵守制度。这样，才能确保超市正常运营，保证超市在市场竞争中的地位，并建立良好的口碑。以上是店长自己不守管理制度的一些例子，从中我们可以看出，在日常管理

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