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文档简介

尺寸检测室管理制度一、管理目的尺寸检测室是企业进行工业制品检验的重要部门之一，其检测结果将直接影响到产品的质量和企业的信誉。因此，为了确保尺寸检测室的检测工作质量和效率，制定本管理制度。二、管理职责尺寸检测室的管理人员应按照本制度规定，正确履行下列职责：1.检测计划的制定按照公司生产计划和质量要求制定每日、每周、每月的检测计划。2.检测数据的监控负责检测数据的收集、分析，对不达标的产品进行及时处理和反馈，同时提供给生产部门参考。3.设备管理的维护定期检查检测设备的运转情况，对损坏的零部件及时更换和修理，确保设备处于正常使用状态，以保证检测精度。4.员工管理的培训监督检测员工的工作情况，及时纠正不当的工作行为和方法，建立良好的职业道德，提高员工素质和技能。5.检测报告的编制对每一批次的检测完成后要及时编写检测报告，保留记录，并进行存档，以供生产和质量部门使用三、工作流程尺寸检测室工作流程如下：1.接收产品生产部门按照计划将产品送来，由尺寸检测室员工按计划接收，并将产品编号、型号等信息全部录入计划表格。2.检测准备对检测设备的管理人员将根据产品尺寸大小，适当地校准检测设备，确保精度。3.检测过程检测操作员按照检测计划进行操作和记录，检测数据需要进行二次检验，确保准确性。4.检测结果处理检测数据经过计算后，将数据录入电子表格，并制作完整的检测报告，同时标注甲、乙、丙等不同等级。5.报告审核由检测负责人对检测结果及报告进行审核，如果发现问题，及时纠正并督促重新检测，确保准确性。6.报告交付将检测报告在规定时间内交付到相关部门和领导，供生产和质量部门使用。四、考核评估对尺寸检测室员工和管理人员的执行力和工作质量进行完成，每月开展一次督查和检查。工作完成情况按照定量指标、定性指标、全员参与度和物资使用等方面进行评估和打分。五、管理流程1.文件起草由尺寸检测室负责人起草本管理制度和相关的流程文件2.文件审批经公司相关部门审核并加盖公章3.文件发布将文件在每个岗位和相关部门进行宣传发布4.文件备案正式执行后，立即将相关文件备案并进行存档，定期进行复查和修订。六、管理制度的持续改进由负责人不断进行改进，通过

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