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文档简介

融创公司管理制度前言融创公司是一家以房地产开发、金融投资为主营业务的企业。为了规范公司的各项工作,提高工作效率,保障公司的合法权益,我们制定了一系列的管理制度。公司结构融创公司的管理结构如下:董事会:主要负责公司的决策和监督工作;总经理办公室:主要负责公司的日常管理工作;市场部:主要负责公司的市场拓展和销售工作;财务部:主要负责公司的财务管理和预算工作;技术部:主要负责公司的技术研发和相关工作;人力资源部:主要负责公司的人事管理和培训工作。管理制度1.出差管理制度出差安排需提前向上级领导报备,出差前须填写出差申请表;出差期间需保持工作联系,每日汇报出差情况;出差费用需按公司要求进行报销,超支费用需自行承担;出差返程前,需向上级领导汇报出差成果和收获。2.绩效考核制度绩效考核主要采用定期考核和年终考核相结合的方式;定期考核通过对员工工作完成情况的反馈,对员工进行及时纠偏和调整;年终考核结合各项工作指标和绩效考核成果,最后综合评定员工绩效,以评定为依据制定薪酬和晋升方案。3.职业道德规范公司员工应当遵守职业道德规范,恪守公司规章制度和公司业务保密制度;在工作中如有违反职业道德规范和公司规章制度的行为,将受到相应的纪律和法律制裁。4.安全管理制度公司应当落实安全意识教育和相关培训,提高员工的安全意识和风险防范意识;公司应当建立安全管理制度和工作流程,确保安全及时、有效、全面地开展。5.职业发展制度公司应当根据员工的工作经验和实际工作能力,制定并定期调整职业发展规划;公司应当加强对员工的培训和技能提升,加强员工的岗位职业能力。总结融创公司的管理制度体系包含出差管理、绩效考核、职业道德规范、安全管理和职业发展等多个方面,旨在规范公司的各项工作,提高工作效率,

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