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文档简介

胖东来企业管理制度1.前言为了更好的管理胖东来企业，提高企业效率和员工素质，制定本企业管理制度。本制度是企业内部管理的基本规范，是全体员工必须遵守的基本行为准则和标准。2.企业文化2.1品牌文化胖东来企业品牌文化核心是“胖，快乐，美味”。2.2企业目标胖东来企业目标是成为中国最受欢迎的餐饮企业之一。2.3员工文化胖东来企业员工文化核心是“胖，快乐，进步”。3.员工管理3.1入职管理员工入职前需要提交一份个人简历，企业将根据个人基本情况、工作经历、能力素质等方面进行审核。3.2薪酬管理企业将根据工作岗位的不同，结合员工绩效、工作质量等方面进行薪酬考核，并给予相应的薪资水平。3.3培训管理企业将会针对员工的工作特点，制定相应的培训计划，并为员工提供各种培训机会，让员工不断提高自身能力及技能。4.企业管理4.1招聘管理企业将会通过多种途径进行招聘，包括网络招聘、宣传广告、内部推荐等形式。4.2市场推广管理企业将通过多种渠道进行市场推广，包括在各大搜索引擎、社交媒体、地铁、公交上进行宣传等形式。4.3财务管理企业将会根据最佳的财务管理方法，对企业的资金、收支、利润等方面进行管理，以期达到企业最大利益。5.管理制度5.1计划管理企业将根据企业实际情况，制订出周、月、季度等计划，服务于企业的发展和成长。5.2信息管理企业将对企业内外信息进行管理，并对信息进行加密存储，以确保信息安全。5.3业务管理每个部门应对其所负责区域进行及时有效的业务管理，以确保业务效率和质量。5.4评估管理企业将定期进行绩效评估、工作评估等，以激励员工，完善企业管理制度。6.总结通过制定本企业管理制度，让企业的管理

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