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文档简介

西南医院进修管理制度一、引言西南医院作为一所综合性医疗机构，为提升医院的整体素质和医护人员专业技能，鼓励医护人员不断学习进修，特制订本进修管理制度，以规范医院内的进修工作。二、进修计划和管理1.进修计划的编制进修计划由医院人事部门、教育部门和相关临床科室共同制定，考虑到医院的实际情况、员工个人的特殊需要和未来的发展方向。进修计划内容应明确进修目的、进修学科、进修学习、进修安排等，提交院领导审批后，每年度分配到的经费和名额，以及进修人员应确定并公示。2.进修的管理进修期间，进修人员应服从所在院系派出的进修部门（以下称“进修部门”）管理，进修部门应建立健全进修人员考勤、纪律、宿舍管理和进修情况的登记管理制度，及时记录进修人员的考勤、学习成绩、进修总结等情况。进修期间禁止参加违法违纪个人活动或有损医院名誉的言论和行为，否则将被取消进修资格，产生的费用将自行承担，并在医院纪律档案中留下不良记录。3.进修的评估进修结束后，进修部门应对进修人员进行综合评估，评估内容包括：进修工作的完成情况、进修期间的出勤情况、进修工作总结、进修成果及对医院的贡献等。根据评估结果进行分类，并建立档案。按照正常薪酬待遇，对进修期间离岗的人员能领取离岗期间正常工资，但工资不能超过正常薪酬。对进修期间未按时纳税的进修人员，离开医院时将不予开出正式证明。三、进修费用和花销报销1.进修费用的来源医院应根据年度预算安排一定的进修经费，包括学费、交通费、差旅费和日常生活费等，并实行实报实销政策。2.花销报销的方式进修结束后，进修人员应准备完整的进修证明及未报销的进修费用明细清单。进修部门应按照规定办理报销手续，确保报销单证明的真实、合法和合理。四、进修监管进修部门应及时掌握进修人员的学习情况、入住情况和个人表现，对进修人员的表现进行监管，并将监管情况及时向医院主管部门进行汇报。五、总则本管理制度自发布之日起实行，对原医院进修管理制度作废或与本制度有冲突的条款作出明确解释。以上制度为西南医院进修管理制度，始终遵循强化管理理念，不断推进进修质量和医护人员专

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