端子压着车间管理制度_第1页
端子压着车间管理制度_第2页
端子压着车间管理制度_第3页
端子压着车间管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

端子压着车间管理制度一、概述为规范车间生产过程中的管理行为，提高生产效率、品质和安全性，特制定本制度，用以规范车间管理行为。二、适用范围本制度适用于端子压着车间所有员工。三、管理要求1.车间生产流程管理1.1生产排程生产部门按照设备状态、产品紧急程度、原料供应等因素进行排产，制定合理的生产计划，并及时反馈给生产员工进行执行。1.2设备管理生产部门及设备维修部门依据设备运行情况进行设备维护、保养和维修。1.3原料管理生产部门按照生产计划的需要及时采购原料，遵守采购流程，确保原料供应充足、稳定。1.4产品管理生产部门在生产过程中，严格按照计划生产产品，并在工艺流程的每个环节进行检验、核对，保证产品的品质。2.车间质量管理2.1质量监控生产部门按照生产计划要求，严格监控每个生产环节的质量，确保产品质量合格。2.2不良品处理生产部门对不良品严格按照处理程序进行处理，确保不良品及时归还。3.车间安全管理3.1安全制度生产部门建立健全的安全管理制度，包括每日例行检查、安全培训等。3.2安全教育生产部门对员工进行安全教育，提高员工安全意识，确保生产安全。3.3安全措施生产部门对生产设备、工具、环境等进行安全措施管理，确保生产过程中的安全。4.车间绩效管理4.1绩效目标生产部门制定具体可操作的绩效目标，对员工进行考核评价。4.2绩效奖励生产部门对考核绩效优秀的员工实施奖励政策，提高员工积极性。四、制度执行4.1生产部门进行日常管控，对不遵守规定的现象及时进行纠正。4.2安全部门对安全问题进行调查处理，确保车间安全。4.3生产部门定期进行制度执行情况的检查，并对执行情况进行评价。五、制度修订和补充本制度由生产部门负责制定和修改，生

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论