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文档简介

蜡模铸造管理制度一、制度目的规范蜡模铸造的管理，提高生产效率和产品质量，确保生产安全，满足用户需求。二、适用范围本制度适用于公司蜡模铸造车间。三、管理责任车间主任是蜡模铸造车间的管理者，负责车间的安全、质量和效率，制定车间的生产计划和工作任务。项目经理负责项目的技术和质量，制定生产方案并组织实施。操作人员必须按照规定的程序操作设备和工具，保证生产的正常进行，注意安全和质量问题。四、作业规范相关人员必须经过技术培训和操作规程培训，并获得操作证书。车间应根据工艺要求制定操作规程，并确保该规程符合国家和公司有关规定。管理人员应采取有效措施，确保操作规程的实施和维护，防止误操作及损坏产品。五、安全防护操作人员必须全程佩戴防护用品，如手套、口罩、防护眼镜等。面对危险情况时，操作人员应按规定切断电源或采取紧急措施，向管理部门报告事故。管理部门应做好事故记录和事故原因分析，对出现问题的设备或工具作出相应的处置处理。六、设备保养和维护车间对设备定期维护、保养，确保设备处于正常工作状态，避免发生故障。操作人员必须做好设备的日常保养和维护，及时发现并报告设备的异常情况。管理人员应制定详细的设备维护、保养计划，并组织实施。七、质量控制合理使用原材料、设备和工具，以保证产品质量。当出现质量问题时，应立即采取相应措施，并通知管理人员进行处理。管理人员应进行质量反馈和分析工作，改进生产工艺和管理方法，以提高产品质量。八、文档记录车间应对生产过程和产品质量进行记录，以备查及追溯。管理人员应定期检查记录的完整性和准确性，并做好数据的备份工作。九、制度执行各部门必须严格执行本制度，违反规定的将被予以处罚。管理人员应加强对制度的执行和监督，确保制度有效实施。十、制度修订本制度的修改和修订，必须经过相关部门审批，并规定合理的时限，确保修订的规范性和可行性。十一、制度解释对本制度的解释权归公司所有，解释时应根据实际情况和相关法律法规做出决策。十二、附则本制度自发布之日实施，有关事项可与管

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