垃圾焚烧发电厂施工部署和施工进度计划

垃圾焚烧发电厂施工部署和施工进度计划一、施工部署1、组织机构为确保工程顺利进行，我公司决定施工现场成立工程项目经理部，组建成强有力的领导班子按项目法组织施工，负责现场施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等全面工作，按照现场情况，项目经理部下设一个土建施工班组、一个机电安装班组和钢结构安装班组。工程项目部管理网络图2、劳动力安排计划劳动力是施工的第一生产要素，本公司对劳动力的再教育培训、储备、管理非常重视。在本项目施工中，全部劳动力将采用本公司成建制施工专业班组，他们在素质技能等方面均可满足本工程施工要求。（1）劳动力的组织原则本公司根据市场经济要求，建立了劳动力模拟市场，进行劳动力和各类人材大量储备，具备有工业与民用建筑、装饰装璜、水、电、暖、通安装等各类施工需要的，十几个工种的几十个专业班组。根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、砼专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。混合班组具体负责本工程内外装修工程以及配合各专业班组施工的工作。（2）劳动力的配备原则本工程劳动力配备计划是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础、主体工程、装饰工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，满足24小时作业的随时要求；装饰工程首先要调配粉刷工，突出粉刷工和其它专业班组的组织。（3）劳动力配备计划为了确保总体工期，本工程必须能在施工中满足本工程各个施工段的各个工序同时施工的人员分配。在本工程施工中，本公司直接参与施工的人员高峰时达到300人左右。（具体各工种人员计划详下表）劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体结构装饰工程收尾工程钢筋工304050木工801002010瓦工50601000架子工15151510机械工3333油漆工005030电焊工2222电工、机修工5555安装工15152015普工40508050管理人员10101010合计250300310135二、施工顺序合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度及完成本工程施工任务的关键。在本工程主体施工时，根据现场机械配备及实际情况划分为二个施工段，开展流水施工。在整个施工过程中，水电安装工程根据土建工程的施工进度密切配合，做好预留、预埋工作，并在装饰工程前做好该层次的水、电等相关安装工程，自始至终配合土建工作，同时土建工程应为安装创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致，为本工程顺利完成创造条件。三、施工进度计划（一）工期控制原则根据招标文件要求，本工程工期为300日历天，即于2011年5月竣工，在此限定的工期内，全面完成施工图及招标文件中所规定的各项工作，具体安排施工进度计划表。（三）工期保证措施1、从组织体系上保证工期的完成（1）专门组建项目经理部，配备得力的领导班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调施工，首先从组织管理上得以保证。（2）将该工程列为我公司年度重点工程，在全公司范围内统一协调，确保其人、财、物、料各方面的优先地位。目前已决定安排技术过硬、素质高、战斗力强的土建、水电安装专业队伍进场施工。同时还准备好施工高峰期前来支援的施工人员，从劳动力安排上加以保证。（3）动员全体职工，并做好充分的思想准备，根据进度需要在征得业主同意的情况下可安排一天两班或三班制工作，并取消节假日，从时间安排上加以保证。（4）充分发挥我公司材料、设备集中供应的优势，以确保该项目材料设备能按计划步骤地组织进场，避免施工中常出现的供应脱节，从材料设备供应加以保证。（5）本工程的组织中心以工程质量和工程进度为核心，人员的组织以完成每计划工作量所需的人力来配置劳动力，改变以往劳动力的投入量来按排计划的被动局面。2、从进度编制执行上保证工期完成（1）采取三级动态控制的方法保证项目工期实现。即一级进度计划是业主的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制度的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目经理部要求制定的进度计划。只有三个计划总体衔接，稳定平衡，才能保证进度不失控。（2）编制月计划外还要求编制更具体、更具有实践性的周计划，凡是条件变化的，都要在周计划上加以协调。（3）结合现场实际进度情况，每周向业主、监理提供月报表，以便业主更直观地通过报表来衡量工程进度，有针对性地提出解决办法。（4）每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。3、制定合理的施工方案保证工期完成（1）选用成熟、适用、快捷的木胶板模板，钢管排架外加早拆模支撑的模板施工工艺，加快施工进度，保证工程质量。（2）基础土方采用机械开挖人工修整，自卸汽车运土的施工方案，保证基础工期完成。（3）合理安排施工总平面布置图，最大限度地保证垂直和水平运输，现场考虑按最大运输量全方位覆盖布设二台塔吊，可以满足施工生产的垂直和水平运输。（4）配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4、采用有效的技术措施保证工期完成（1）成立预测预想小组，对施工技术、施工组织进行预测预想，做到超前决策。确保工程有序、顺利地进行。（2）结构施工阶段，加强模板工程的技术质量管理，保证成型构件完美，减少粉刷工程的用工用料，以保证工期。（3）雨天施工中，应采取积极、主动的质量和安全技术措施，如：土方工程中采取在挖土施工点铺垫钢板与场地内施工道路连通的方法保证连续施工；混凝土工程中雨天采取用塑料薄膜在浇筑点遮盖遮挡、在浇后处覆盖保护的方法保证连续施工。5、其它保证工期的措施（1）投入足够的周转材料，木模板、钢管、扣件配齐配足，不能因周材的周转不灵而影响工期。（2）施工技术准备工作不占用工期，在测量定位、土方开挖的同时进行场地、施工道路的浇筑，材料进场，图纸会审，临时水、电加架设，技术准备工作。（3）加强对各分包项目的分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，相互协调，步调一致，加强各有关分项工程间的搭接，缩短作业工期，达到加快进度。（4）装修、水电、设备安装工程采取提前插入、交叉作业等综合措施，尽可能减少其占工期天数。（三）施工形象进度附：施工形象进度计划表。第三章施工机械配备及施工总平面图布置一、工程准备（一）规范执行基本建设程序规范执行基本建设程序，开工前积极协助业主办理有关的施工手续，保证施工的合法性，使工程顺利开工。（二）技术准备1、在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。2、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作。3、做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。4、在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。5、健全技术管理的分级制度，施工中的技术管理是施工管理的重要组成部份，及时编出切实可行的各种施工方案，并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。（三）物资准备1、在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材库、五金材料设备贮存、危险品仓库工程等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工作程序如图所示：物资准备工序程序2、要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订贷计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。（四）现场准备1、在业主的协调下做好现场临时用房搭设，主要有现场办公用房、各专业工种工具间、材料堆放场地等，尽可能在搭设时做到合理、适应、标准化，并做好美化环境、宣传广告等工作。2、布置好现场临时水、电及机械设备安装调试，为施工开始做好准备工作。3、设置好消防、保安设施，按照安全生产要求，建立消防保安等组织机构和有关的规章制度，布置好消防、保安设施，并派专人进行检查落实。4、项目经理部及时落实组织现场施工准备，按施工组织设计的规划要求进行现场施工总平面布置，包括进行现场改造、搭建临时设施；根据现场给定的水、电源，按现场施工总平面布置加密铺设；施工场地的硬地处理，铺道渣、碎石，碾实后浇筑混凝土面层，做好组织排水设施；现场配足消防器具，确保消防安全。同时积极做好施工方案、技术交底、安全交底等，并以书面形式层层落实到位。（五）现场供水本工程现场供水有施工用、生活用水和消防用水三部份（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），根据以往的施工经验，施工用水及生活用水之和一般小于消防用水，故总供水量按规定取用消防用水量，即101/S，供水管径取：（v取1.51/S）即须选用DN100镀锌水管作主管，接至现场水源点，并设消火栓，施工用水和生活选用DN50镀锌水管从水源点按现场总平面布置图接至各用水点。（六）现场供电1、工程施工机械设备（见附图）2、根据主要施工机械的选用及其用电负荷，现场需用电量为：P动＝KΣP1COSα＝0.62000.75=160KW照明及生活用电量按10%P动，则实际需用电量电为：P总=1.10P动=1.10×160≈180kw3、本工程施工现场临时用电总电源是由业主提供的低压供电系统380\220电压总配电箱，整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电箱→用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关用明显的标志注明其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相四线制覆盖施工现场。在各配电箱处打地钻进行重复接地，零线应与其他各导线颜色区别开来。施工现场中使用的配电箱、开关箱、对固定式的安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.4m，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施箱内无杂物。购置漏电保护器的安装运行及维修均应按规范规定。现场施工用电线路根据施工总平面图进行布设。施工现场的供电采用三相四路绝缘线架空和做电缆沟敷设，架空线离地面4m以上，机动车道处要6m以上。施工现场由专职电工负责现场施工用电的管理工作，严禁非电工擅自安装用电器具、乱拉设电线。本工程主要施工机械设备的配备用电最大的是钢筋制作设备，我项目部将根据现场情况，钢筋制作安排在下午下班后或晚上进行，避开白天的用电高峰时间，从而保证现场正常施工。本工程土建主要施工机械设备一览表序号机械或设备名称型号规格单位数量额定功率1挖土机台22推土机台23自卸车5T辆64水泵QW下吸式台41.50KW5蛙夯HW-40只21.50KW6打桩机台260.0KW7塔吊QTZ40T-M台130.0KW8塔吊QTZ63T-M台135.0KW9卷扬机JJK-1台23.0KW10砼搅拌机350L台25.5KW11砂浆搅拌机SZ-100台23.00KW12高频振荡机套61.1KW13平板式振荡机台22.00KW14电焊机台218.00KW15砂轮切割机台23.00KW16圆盘锯台21.50KW17平刨机台23.0KW18钢筋弯曲机GW-14GC-40台13.0KW19钢筋切断机GQ-40台25.5KW20车辆冲洗枪把21.25KW21镝灯只22.50KW碘钨灯(陆续进场)只41.00KW总功率（KW）200

水电施工机具计划一览表序号机具名称规格单位数量1电动套丝机4MM台12电线管套丝机2MM台13台钻12～16台14弯管机3MM台15切割机400台16电焊机200A、300A台17电动试压泵清水泵台18角向磨光机100台19电锤19台210冲击钻16台211接地摇表只112绝缘摇表500～1000V只113万用表500只114压力表0～4Mpa块215临时配电箱40～120A只216氧气、乙炔套1二、铺筑材料堆场以及现场排水（一）施工生产用地铺筑结合工程设计总平面图，在拟建场区如施工总平面图所示铺筑施工道路和硬地堆场。施工道路和硬地堆场填以300厚的道渣，铺100厚碎石，用12t压路机进行分层碾压夯实，再浇筑150厚C20混凝土，顶标高控制在设计室外地坪标高以下0.20m左右。（二）现场施工排水设置现场的地表水、施工排水，采用明排水沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，排水沟深度为300～400，宽300，底部浇捣50厚C1