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文档简介

第页共页热磨工段长岗位职责及考核办法模版一、岗位职责1.负责热磨工段的生产管理和工艺技术指导，确保生产进度和质量达标。2.组织制定热磨工段的生产计划和生产方案，并进行合理调度和安排，确保生产线的正常运转。3.负责热磨工段的人员招聘和培训，建立和完善员工的技能档案，保证工段人员的技术水平和素质。4.监督和指导工段员工的操作行为，确保安全生产，有效防止事故和质量问题的发生。5.负责热磨工段的设备维护和保养，定期进行设备的巡检和检修，确保设备的正常运行。6.负责热磨工段原料的采购和库存管理，确保生产所需的原料供应充足。7.参与热磨工段的技术改进和工艺优化工作，提出改善措施并组织实施。8.协调和沟通热磨工段与其他工段和部门的合作关系，解决生产过程中的协调问题。9.负责热磨工段的生产数据统计和分析，定期向上级汇报工段的生产情况和问题。10.完成领导交办的其他工作。二、考核办法1.生产管理能力考核：(1)完成生产计划情况：按照计划完成生产任务的情况进行考核，包括生产进度和质量。(2)班组组织协调能力：考核工段长对班组的组织管理和沟通协调能力，评估工段长对班组成员的指导和监督能力。(3)安全生产管理：考核工段长对安全生产工作的宣传教育和监督管理工作，评估工段长对安全事故的预防和处理能力。2.技术指导能力考核：(1)工艺技术指导能力：评估工段长对工段工艺流程的了解和掌握情况，评估工段长对工艺参数的调整和优化能力。(2)员工培训能力：考核工段长对员工的培训和指导能力，评估工段长对员工技术水平的提升能力。3.设备维护管理能力考核：(1)设备维护和保养情况：评估工段长对设备的维护和保养工作的安排和执行情况，评估工段长对设备故障的排除和修复能力。(2)设备巡检和检修管理：评估工段长对设备的定期巡检和检修管理情况，评估工段长对设备状态的监测和维护能力。4.业务知识和管理能力考核：(1)生产数据分析：考核工段长对生产数据的统计和分析能力，评估工段长对生产问题的发现和解决能力。(2)变革和创新能力：评估工段长对生产工艺和管理方法的改进和创新能力，评估工段长对新技术和新设备的引进和应用能力。(3)团队合作：评估工段长与其他工段和部门的合作能力，评估工段长对团队建设和员工激励的能力。三、其他事项1.聘用条件：具备相关专业知识和工作经验，有一定的管理经验和技术能力。2.工作时间：按照工段的生产需要，需要加班和调班。3.试用期及调整：新聘用的热磨工段长试用期为三个月，试用期满后经考核合格的，将正式录用。根据工段情况变化，公司有权对工段长的职责和权责进行调整。4.岗位调整：根据工段长工作表现和公司需要，有可能对工段长进行调岗或晋升。5.奖惩措施：根据工段长的工作表现和考核结果，对优秀的工段长给予奖励和激励措施；对工作表现不佳的工段长采取相应的

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