房地产代理销售合同

房地产代理销售合同甲、乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方代理销售甲方开发建设XX置业开发房地产项目的销售事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。第一条合作范围甲方指定乙方为独家代理销售甲方在,与交汇处第二条合作期限和事宜；1、本合同代理期限为12个月，自年月日至年2、在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。终止本合同。3、3、在本合同有效代理期内，甲方不得指定其他代理商。1.起始日期：2017年_月日XX地产项目3.代理期限届满，双方视具体情况，如有继续合作愿望，可再行协商后续合作事宜，并以书面形式确认。4.如果乙方无法完成销售代理的阶段目标，甲方有权终止本代理合同，代理期限自甲方发出终止代理的通知送达乙方之日终止。双方声明和保证1.甲方向乙方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：1)甲方系在中国正式成立和登记的法人，有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力。2)甲方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。2.乙方向甲方保证：签署本合同时及本合同有效期限内：1)乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力。2)乙方有签署和执行本合同一切条款的权利和权力。3)乙方在本合同执行期间，保证其持续经营的资格和资质。4)乙方在签订本代理合同前己经知悉甲方日前采取的联合代理销售模式：乙方声明愿意接受该代理模式，与联合代理的另一方精诚合作，共同完成甲方的销售第三条费用负担本项目的推广费用(包括售楼书、围挡、看房车车辆费用等等大型宣传)由甲方负责，DM单页由乙方负责。乙方销售工作人员开支及日常支甲方免费提供售楼部、办公接待处用房及办公设备。第四条代理佣金及支付1、代理佣金由甲方以人民币形式结算。2、商业类型项目，甲方支付乙方的佣金，由“XX会”入会费+跳点XX地产项目佣金两部分组成。3、基于本合同第一条，甲方成立“XX会”组织。甲方位于大学南路花园街的商业类型项目，每套给予“XX会”会员万元优惠，(Xx会会员可享受项目团购价格，没有其它额外优惠)客户有偿加入“XX会”才可享受上述优惠。客户加入“XX会”的费用，全额作为乙方佣金。“XX会”入会金额，曲乙方决定。(同意收取客户入会费，但为了规避政策分销和客户纠纷，此费用由开发商财务收取并开具正式收据；)4、商业类型项目，跳点佣金的计算方法为：乙方总计销售套以时，跳点佣金%。(在甲方收取客户入会费的基础上，同意佣金跳点，以甲方根据实际销售情况制定的月度任务目标为依据，如乙方完成月度目标给予6%佣金点位，未完成日标给予4%的佣金点位)5、商业类型项目，甲方按下列方式支付代理佣金：乙方将总佣金的%作为押金押在甲方处，待客户完成网签，甲方再将乙方佣金押金退回。《原则上乙方“收多少揭未到账不结算佣金”;以上为原则，可根据现XX市市场酌情对待)跳点佣金部分为月结，甲方按照上述比例暂留押金后，将其余部分每月固定日期支付乙方，乙方对甲方开具相应发票。6、甲方所有商业公寓以外产品的合作及佣金计算、结佣方式，由甲乙双方另行协商，形成相关协议，作为本合同附件，同样具备法律效力。1)每月应结代理费=售出单位累计回款总金额×对应代理费率。2)每月应结代理费在客户签订合同或协议，并交齐首批房款后7个工作日内支付 XX地产项目3)本合同代理期终止后，甲方仍需按本合同约定据实结算并及时支付乙方佣金。4)抵工程款、抵广告款等抵款销售额和甲方自己行销队伍产生的销售额，乙方不6)根据客观情况确实需要返还定金时，由甲方退还所收取的定金(含入会费、诚意金、临时定金、VIP卡费用、正式定金)。对于由于客户违约，甲方可依法第五条甲方的责任(1)甲方营业执照副本复印件。(2)关于代理项目的所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、封顶时间、交房时间、电器设备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等等。1.合同签订后，甲方应向乙方提供本项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计的图纸、资料等，以及本项目运作的整体计划、方案及甲方要求等；甲方提供本项目公开销售所需的各项文件资料。甲方保1)甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求，并对乙方工作成果提出评价意见。甲方可要求乙方对销售人员的不当行为做出处罚并3)甲方有权根据市场竞争状况或公司销售策略，调整销售价格，并制定“一房一价”表，乙方在甲方制定的“一房一价”表的基础上进行销售。乙方提出的整体营销策略、房号销控方案建议、各类促销方案等须经甲方认可后方可实施。4)甲方有权于每月底确定下月的销售均价(底价),销售目标任务以甲方每月制XX地产项目5)甲方有权随时向乙方工作人员了解项目进展情况，如遇突发事件，乙方应在第7)甲方有权根据本合同对购房客户给予折扣优惠，甲方享有对违约客户的定金没8)甲方有权对乙方的服务质量进行监督和提出意见。有权要求乙方更换其不称职9)甲方有权根据本合同追究乙方违约或者费用由乙方公司承担。提供售楼处、样板房(后期)等供乙方在售楼时使用。为4.甲方按时向乙方支付佣金，若逾期支付，则按拖欠金额每H0.1%的标准追加滞纳5.甲方全权负责向客户收取购房款以及定金等其他款项的责任，乙方负责相关款项6.甲方有权组织自己的销售队伍开展“行销”工作，销售项目房源，但不允许在销售案场拦截客户(甲方邀约客户到访除外)。7.在本合同履行期限内，甲方负责提供该物业现场售楼处供乙方在本合同履行期间无偿使用。甲方负责提供售楼接待场所的租赁及装修，以上财产的所有权归属甲方，乙方在本合同履行期限内享有对以上财产的使用权8.因买卖合同纠纷(乙方销售过程中的不当承诺除外)、房屋质量、房屋产权抵押、房屋交付等引起的争议，由甲方负责处理和承担责任，乙方给予配合。9.本合同履行期限内乙方完成的、以任何载体所体现的工作报告、图表的知识产权均归属于甲方，甲方在本项目范围内对此知识成果享有永久使用权。乙方向甲方 XX地产项目1、在合同期内，乙方应做以下工作：(1)制定项目年度及推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等);(2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表；(3)按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传，策划；(4)派送宣传资料，售楼书；(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目环境及情况；1.乙方具备房地产交易代理资格，并向甲方提供营业执照复印件，保证其代理经营的合法性，并须使该合法性持续至本合同执行终止之日。乙方采取的销售手段必须符合相关的法律规定。2.乙方可以指定1名代表乙方行事的工作协调人，负责对甲方提出的需由乙方确认的各项事宜进行审核、签字确认(工作协调人的权利仅限于日常事务的处理和协调，不包括项目的财务、折扣和有关费用开支的相关权利)。在本合同履行期限内，乙方发生与该物业销售有关的事宜的变动，应由该工作协调人及时向甲方进行传达和通报。该工作协调人的确定与变更，乙方应及时书而通知甲方。1)营销策划推广、市场调研服务a)从策划和销售角度为甲方提供书面专业意见和建议：进行市场调研、客户访谈、销售推广研究，每月5号前(逢假期顺延)向甲方提报项目市场、客户、竞争分析调研报告，媒体监控、推广效果分析报告。乙方驻场前，应向甲方提报详细的项目销售及推广计划、方案。b)在项目销售过程中，乙方负责制定阶段性的推广和销售计划、促销活动计划、推广活动计划等营销方案。营销方案经甲方认可后负责落实、执行各项推广计划。对广告和推广的效果进行监测和反馈，根据反馈实际情况及时对营销推广策略进行调整和提报。以上计划的提报周期分别为：月度、季度、半年、年度。c)乙方派驻专职策划人员，在项目销售过程中，负责推广计划和营销活动的落实和执行。对推广中的广告设计、活动创意等策划事务提报建议并协助d)乙方负责日常定期的市场调研、竞争产品跟踪研究和客户访谈，根据市场反应、销售状况及成交客户分析，每月提交项目分析及总结报告、阶段销2)营销推广代理服务：乙方根据推广计划，提出月度、季度、年度推广费用预算，甲方审定、监督。推广费用预算经甲方认可后，乙方负责与广告公司、制作公司、装修公司及媒体等谈判、执行，并协助甲方与上述单位、企业或个人签订售项日经理常驻销售现场。销售团队常驻销售现场，专门负责本项日销售工作。乙方根据销售各阶段的实际调配资源，保证每日有一定数量的销售b)在乙方正式进场销售之前，乙方负责完成对本项日销售团队的培训，并建c)销售现场管理：乙方代表甲方负责项目销售现场的管理，维持销售现场销e)客户信息管理：乙方负责收集来电来访客户信息，由甲方负责录入系统，f)前期客户积累：项目正式开盘前，乙方代表甲方进行项目推广及客户积累，g)签订认购书：项目正式开盘后，乙方协助甲方与客户签订《认购书》,认购行为按照事先制订的认购流程严格执行。客户交纳的“入会费、认购定h)签订正式的房地产买卖合同：乙方负责催促购房客户在《认购书》约定的期限内签约，协助甲方与客户签订《郑州市商品房买卖合同》(预售)、补充协议及相关文件，催促购房客户交纳购房款。乙方承诺完成甲乙双方XX地产项目确认的签约指标，负责收集客户的按揭资料，并将资料转交给甲方相关办照事先制订的签约流程，保证签约行为严格执行流程要求。i)乙方负责管理房号销控表，在自有销售渠道范围内组织好楼盘的销售工作。j)乙方需要严格执行保密义务，保证所有客户来访资料、甲方销控表、价格4)销售后台事务管理服务b)乙方负责认购前根据销控表进行d)乙方负责签约时配合甲方将签约信息录入系统；1)向甲方提供其营业执照副本及房地产经纪机构资质证书的复印件，并保证上述2)乙方须按照与甲方所确认的售楼方案进不得对甲方提供的《商品房买卖合同》、补充协议及其他相关资料进行任何修3)乙方不得以低于甲方认可的价格销售本项目，不得擅自给客户超出甲方授权之外的任何形式的折扣，不得向客户收取未经甲方同意的任何费用，否则造成的4)乙方需委派经验丰富、并具有相应资历的项目经理负责本项目的销售执行工作。若因工作需要更换项目经理，乙方须提前10天书面通知甲方，并经甲方同意(员工辞职情形除外)。若乙方委派的项目经理不能胜任项目的销售工作或产生重大工作失误，甲方有权要求更换项目经理，乙方须予以满足。6)乙方承接甲方项目销售代理业务，应尽职尽责为甲方服务，本合同乙方的营销XX地产项目策划权及代理权不得转让。如因甲方原因导致乙方不能履行或不能按时履行合乙方不得将甲方提供的项目资料提供给本项目合作单位以外的第三方。需要提8)本合同项下由乙方提供的数据或资料，以任何载体所体现的工作报告、图表等，9)乙方负责本公司工作人员的工资、佣金、社会保险及相应的福利；负责本项目销售现场的乙方人员个人销售通讯费用；负责承担乙方工作使用办公用品及耗10)乙方负责接管的售楼处、样板间及借用的固定资产的日常管理，如有损坏、丢11)乙方有义务配合甲方完成所代理项目的交付工作，配合内容包括但不限于交付前准备、交付通知、交付期间的资料审核、客户接待咨询等，因乙方人员失误如信息登记出错、没有全部及时的通知、接待出现纠纷等影响交付，可根据客户要求由乙方赔付。第七条合同的终止和变更在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止，双方的合同关系即告结束，甲、乙双方不再互相承担任何经济及法律责任。甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用除外。1.乙方代理期满且没有延期或者代理期未满代理工作已经结束，甲、乙双方之间结2.本合同履行过程中，所有条款双方均应严格遵照执行，否则违约方要赔偿因此给3.在本合同履行过程中，发生不可抗力影响有关条款之执行的，受影响一方应当及时书面通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。 XX地产项目4.如乙方销售代表在客户按揭资料的收集、购房客户购房款的催缴工作上未能达到甲乙双方确认的指标，甲方有权对乙方销售代表未达标事项按双方协商确认的管1)乙方负责督促客户办理按揭、督促客户支付甲方相关款项，由于乙方原因出现下述第2款、第3款的情形，甲方按照相应比例扣除乙方代理费结算基数。2)办理按揭贷款的客户超过27个工作日，或公积金贷款超过45个工作日到帐，则甲方在给乙方计算所售单位回款时，有权扣除该单元按揭到帐款的20%;按揭超过50个工作日、公积金超过68个工作日到帐则甲方有权扣除该单元按揭到帐款的40%;按揭超过73个工作日，公积金超过91个工作日到帐，则甲方有权扣除该单元按揭到帐款的60%,依次类推，至扣完该单元回款额为止(如因甲方或按揭中介或银行的原因造成按揭到帐逾期的，乙方需提供经甲方或按揭中介或银行签字确认的相关证明材料，甲方可以根据乙方提出的证明材料确定是否予以减免)。3)应收款超过7天到帐的，则甲方在给乙方计算所售单元应收款到帐部分的20%,超过一个月到帐的，则甲方有权扣除该单元应收款到帐部分的40%,超过两个月到帐的，则甲方有权扣除该单元应收款到帐部分的60%,依此类推，至扣完该单元回款额为止(因甲方原因导致的情况除外，如承买方遇特殊原因的由乙方提出申请后甲方可酌情减免)。4)应收款定义为：按揭贷款客户的首付款或分期付款客户的第二次、第三次付款5.甲方有权按照甲乙双方确认的现场管理制度对乙方销售人员进行抽查，如有违反则按双方协商确认的现场管理制度约定进行处罚，所涉及罚款金额由乙方在结佣6.乙方如终止合作，须提前1个月书面通知甲方，并做好交接准备工作。7.甲方如终止合作，须提前1个月书面通知乙方，并与乙方完成交接工作后2个月8.乙方连续二个月平均未完成销售目标任务的90%,或单月销售任务完成低于月销售任务60%的，或项目专案不能满足甲方要求更换次数超过3次的，或由于乙方过XX地产项目失而对甲方产生了重大的负面影响，或乙方故意或管理疏忽而导致甲方机密材料泄露的，甲方单方有权无条件解除合约，且