技术暗标-金凯拓03

PAGEPAGE46怀柔区长哨营老沟门村满韵风情特色村寨改造项目施工招标投标文件技术暗标投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2016年11月1日目录TOC\o"1-2"\h\z\u施工组织设计编制说明 2第一章施工总体部署 3第二章施工总平面布置 6第三章专业技术力量、劳动力计划及机械使用计划 9第四章主要分项工程施工方案 17第一节：施工测量 17第二节：土方工程 17第七节：清洁收尾阶段 17第八节：竣工验收阶段 18第五章安全防护及文明施工措施 19第六章施工进度计划及保证措施 25第七章质量管理体系及措施 29第八章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 32第九章成品保护措施 38第十章与各单位的协调、配合措施 39第十一章施工资料管理与移交 42第十二章保修措施 46施工组织设计编制说明一、编制本工程施工组织设计的依据1、怀柔区长哨营老沟门村满韵风情特色村寨改造项目招标文件2、答疑文件3、施工图4、国家、北京市政府部门颁发的有关工程建设的规定5、相关规范、规程、标准、图集二、工程概况怀柔区长哨营老沟门村满韵风情特色村寨改造项目工程位于长哨营满族乡老沟门村。此次招标范围包括：本工程招标图纸范围内的全部建设工程，包括嵌草砖(格)铺装等全部工作。建设单位：北京市怀柔区长哨营满族乡老沟门村股份合作社工期346日历天，计划开工日期：2016年11月20日；计划竣工日期：2017年10月31日根据工地现场实际情况，合理的安排人员、材料、垃圾、运输路线，材料存放的场所、垃圾暂存站、办公场所及其他相关设施的配置和搭设工作，最低限度的减少噪音及因其改造施工对周边居民生活等方面造成的不便。本公司承诺一切用于本工程的材料必须符合合同规定的品种和规格，并经有资质的试验机构按政府有关部门及合同要求的试验项目和频率进行试验后，按监理工程师规定程序和内容，报送监理工程师签认批准。未经监理工程师批准的材料，不得用于本工程。承包人应始终保持所使用的材料与报送并获批准的试验样品一致。如发现有不一致时，监理工程师有权撤销对该材料的批准。承包人应按监理工程师的要求把这批材料撤离现场或采取补救措施。当监理工程师对材料进行检查或试验时，承包人应提供各种方便和协助（包括提供样品）。当承包人的试验项目和频率不能满足规范要求，且不接受监理工程师要求其增加试验的指令时，监理工程师有权自行或指示第三方完成这些试验，相应试验费由承包人承担。三、施工方案编制原则：1、在全公司范围内精心选择有专业特长，经验丰富的各级管理人员和工人组成进场队伍，配备并新增购买相应的机械设备。在人力、物力的硬件调配上，以高质量保证高效率，以确保本工程为我公司再创优良工程的佳绩。2、建立以项目经理为核心，统一指挥，分工负责，务实高效的管理机制。项目经理统筹全局，组织调度各工种、各工序的施工作业，在保证工程质量的前提下科学地组织人力、物力，有效的利用时间、空间，保证施工工期。3、施工队伍是施工生产的主力军，队伍素质的高低，将直接影响工程的质量和进度，我们根据本工程的工程量、质量标准和要求，精心选派经过实践锻炼的，思想素质、技术水平、职业道德、独立作业能力等综合素质好的职工组成进场队伍，以劳力的高素质和高质量确保本工程达到优良质量标准。4、同时，依据“满负荷”工作原理，在施工过程中，实行动态管理，合理调配，工地现场加班加点，但施工工人经过调配后决不疲劳工作，轮班倒休，以确保工程质量和安全施工达标。

第一章施工总体部署第一节总体部署原则考虑“怀柔区长哨营老沟门村满韵风情特色村寨改造项目”作业范围大、施工干扰因素多、施工场地条件差等诸多因素。在施工过程中将严格执行施工进度，计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协调配合，统一调动人力、物力，以样板间引路带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。1、在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2、在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。3、在施工任务多，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工具体情况，将施工作业班划分为：基层处理班、粉刷班、运输班等。4、加强各专业施工班组的密切配合。只有隐蔽工程完成后，才能进行下道工序施工，并认真作到自互检工作。移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。5、根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺开。做到各工种密切配合，保证工期的实现。第二节样板部署为达到工程计划质量目标，我们将以样板引路，样板就是施工的最低质量标准。我单位将根据工程的施工特点以及专业项目，安排施工样板，样板经业主、监理进行验收确认后方展开大面施工。嵌草砖铺装、仿古建筑等施工项目在典型位置现施工一个（一段）作为样板，尽快完成施工内容，请甲方、监理及设计方验收，检验合格后按样板施工。涉及到的嵌草砖、小青瓦、等设备有我方提供样品工甲方选择，并在监理办公室进行材料封样。以上样板、样板间将在中标后服从设计、业主安排。第三节材料运输及施工出入口部署本工程需对周围环境进行保护,因此现场运输组织遵循一下原则：1、在施工准备时在所设计的永久性道路处进行路基的铺设,作场内运输道路使用，避免不必要的重复施工。2、在整个工程施工阶段，现场设置生产区、办公区和生活区、工具房和安全保卫设施。充分利用业主提供的设施或以前留下的废弃房。3、材料位置充分考虑，多点集中布置，减少材料的场内二次搬动。材料运输安排根据现场实际情况，本工程大综材料将分批运输到现场，以减少对施工场地的占用。体积小的材料或设备将采用封闭式客车（如金杯面包车），并设专用存放地遮盖存放。对于用量较大的设备或材料将在使用前一天运至现场，运输完毕后认真进行清理，确保次日不影响周边环境。由于施工位置处于农村，因此我单位将严格执行文明施工规范，施工对周边环境及室内噪音的影响将降到最低，做到不影响周边居民正常生活。第四节岗位培训部署管理人员培训做好施工管理人员岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法、考核合格后方可上岗。对工程技术员集中培训，学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。对劳务队人员培训对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传。对特殊工种作业人员集中培训，考核合格取证后方上岗。对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。第五节通信联络部署为保持与业主、设计、监理方的联系，我单位将为现场每一位管理人员配备移动电话，确保24小时开机。入场后向业主、设计、监理方提供一份管理人员名单位及联系电话，以更随时保持沟通。第六节降低成本措施及成本计划工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在合同价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。项目经理部负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析，直接对公司负责。成本计划是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指针，按照成本组织的内容经分解后组成。第七节成本控制1、成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。2、对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划采购使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。3、施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。4、项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全，既可保证本工程的质量达到合格工程，又可以保证在346日历天内（含雨天、节假日）完成本工程的所有施工。

第二章施工总平面布置由于该工程施工量大，施工场地分散，现场道路条件较差，场地使用受到了及大的制约。因此，在施工中随时掌握施工现场施工进度情况，认真研究物资转运路径和转运量，优化运输路线，减少不必要的人力、物力浪费。同时做好水、电供给和施工消防的准备工作，确保施工科学、合理和安全进行。第一节施工现场布置原则项目部根据现场实际情况对施工现场做出全面规划，本着实用、节约、美观的原则规划临时设施。办公室、库房尽量充分利用原有设施（需与村民协商），职工宿舍、食堂场外就近安排，尽量减少占用空间。为解决场地紧张及确保场内交通通畅，施工中充分利用现场现有可以利用的施工空间。施工设备和周转材料本着集中堆放和及时周转的原则，尽量减少场内二次搬运，减少对村内的污染。开施工本着必需遮挡施工的原则。第二节施工临建、材料区布置1、施工道路运输安排我单位将根据建设方要求指定主要施工出入口及道路，材料的运输尽量安排在减少村民出行的时间进行。2、办公、库房办公室及库房采用预制板房，在建设方指定区域位置安置。3、宿舍、食堂、厕所由于本次施工所需劳动力较多，施工现场不能承担职工住宿与生活。因此职工宿舍食堂将就近租用。为减少污染方便职工如厕，我单位将在施工区安排四套GRC-500活动免冲厕所。4、材料区布置将集中安排在建设方指定区域，并对地面进行临时硬化措施，主要材料遮盖保存。工程完工后对占用场地恢复原貌。5、材料加工区本工程材料加工项目较少，在施工区附近就近设置模板、钢筋及水电加工区，各加工区安排在不妨碍施工部位。6、垃圾存放与处置工程施工所产生的垃圾主要为拆除后的建筑垃圾，当体积大的垃圾随拆除随装车运出场外，体积小的散状垃圾将装处袋中存放于指定地点。每日进行清运出场。在生活区和办公区设置封闭式垃圾站，每天进行打扫和集中清运。第三节临时用电布置现场设配总箱，并采取树干式安排分箱。配电箱内设置两级漏电保护器，以便实现两级漏电保护。配电箱实行一机一闸，并应有过载、短路、及断路保护功能。电动工具电源将采用带橡皮绝缘软电缆的移动电线轴由二级配电箱引接。采用临时照明采用安全低压照明，配线所使用的导线截面积一律橡皮铜线，截面积应≥16mm。第四节现场临时用水布置本工程施工施工用水量不大，由建设方提供水源引接入现场，DN32主管，支管DN20。由于施工面广，操作流动性大，水源不能一次引入到位，因此除采用DN20软管引用外，为节约用水还将在操作面设置0.3m3存水塑料桶，以更随时使用。第五节临时消防设施布置施工作业面将按处配2个ABC手提式干粉组灭火器，焊工操作区将安排至少2个ABC手提式干粉灭火器，以备应急，库房将按不大于20平方米设置2个ABC手提式干粉灭火器。室外按每50米直径设置不少于第六节现场管理1、在入场口挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。2、施工平面管理实行项目经理负责制，各专业进场前应将本单位所需的材料堆场、库房、临时办公室需用面积报项目部，由项目部根据工地现场实际情况划分各专业的材料堆场、库房、临时办公室，未经同意，任何专业不得随意占用社区内任何区域，如确需调整扩大材料堆放场地区域，必须提前3天，用书面形式报项目部进行协调，并将协调结果，用书面形式反馈

附表五：施工总平面图施工现场平面布置图

第三章专业技术力量、劳动力计划及机械使用计划专业技术力量本工程的重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似项目形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参加本工程的建设和管理。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目经理岗位职责1、负责组织项目质量体系的建立和运行，确保项目管理目标的实现。2、建立和调整项目组织机构，规定各项目经理部管理岗位的管理职责和权限。3、批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划、职业安全健康管理计划及环境管理计划。4、在项目经理部授权范围内,批准分包商及供应商的选择结果。5、批准项目的物资申请计划。6、监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果。7、组织与业主的沟通与业主满意调查工作。8、组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动。项目技术负责人岗位职责1、组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则。2、组织编制施工组织设计。3、审核项目质量计划。4、批准项目施工技术方案。5、组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通。6、参与质量事故及不合格品的评审。7、审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案。8、组织验证质量事故处置结果的符合性。9、参与过程监视和测量。10、审核项目的纠正预防措施。11、组织项目的数据分析工作。12、组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。13、审批机电物资的申请计划；负责现场临时用电用水的组织协调工作。项目副经理岗位职责1、协助项目经理主管施工组织及管理，包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等。2、组织编制项目施工生产计划。3、参与编制项目质量计划。4、在项目经理部的授权范围内,审核分包商及供应商的选择结果。5、批准对特殊过程的确认及再确认的结果。6、组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审。7、审核项目的物资申请计划。8、组织项目的过程监视和测量工作。9、批准项目的纠正、预防措施。10、组织工程交付工作。造价员岗位职责1、进行项目成本预测。依据施工预算测算施工项目成本并与我司下达的目标责任成本进行对比。2、编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。3、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。4、填报工程分包合同执行情况反馈表及其它合同执行情况反馈表。5、对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表6、围绕成本计划执行情况，针对项目成本形成过程中的偏差进行分析。按成本项目的支出情况，进行收支对比分析，找出成本节超的原因，提出措施、改进工作。填报有关表格。7、负责对项目部各个责任部门成本指标的考核工作。对工程分部分项成本或季度中间过程进行考核，督促责任部门落实责任成本，改进工作。材料员岗位职责1、遵守公司现场材料管理规定，努力学习材料技术知识，熟悉材料技术性能和标准规定。2、制定材料供应计划，参与签订各种材料合同，负责了解、收集物资供方资料，为领导提供可靠的合格材料供应商。3、根据合格材料供方名册，选择质保能力强、信誉高、价格合理的供应商为采购对象。4、坚持“货比三家”的原则，掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低成本，提高经济效益。5、严格按照材料计划，及时采购供货，避免材料积压，确保工程施工的需要。6、负责业主提供物资的具体安排和联络工作。7、做好材料进货检查验收，材料进场及出库，应及时办理好入库手续，保证帐物相符，为财务提供做账依据。8、搞好包装回收材料的利用工作。对不合格材料，应做好相关处置，不得用于工程实体。9、配合施工部门，加强材料管理，杜绝浪费，确保现场各类材料堆放整齐，为实现文明施工现场而努力工作。专业工程师岗位职责1、严格执行项目部的各项工作安排，熟悉施工图纸、设计变更及各项技术资料，严格执行施工规范，掌握质量验收标准，负责分部分项工程的技术交底和施工管理工作，及时办理各种现场签证及有关变更手续。2、积极主动的完成领导交办的各项任务，随时到建设单位了解工程设计变更及施工技术要求，并布置各作业班组落实执行。3、每天深入施工现场，进行安全、质量、技术交底。布置施工生产任务，提出施工方案和施工要求，认真听取职工的合理化建议，及时总结经验教训，提高工程质量。4、按甲方要求和工程进度及时制定施工作业计划，并检查落实各作业班组的完成情况，每月向项目部做一次全面的工作汇报。5、协助安全员抓好安全工作，做到管施工必须管安全。6、负责或协助资料员编制本专业的竣工资料和提供有关决算依据，记好施工日记，配合工程的验收、调试和决算审计工作。专业质检员岗位职责1、贯彻执行国家颁发的施工规范，质量验收统一标准，严格监督和检查工程质量。2、经常在职工中开展质量宣传教育工作，树立“质量第一”的思想意识，争创优质工程。3、严格按照项目的质量计划，检查执行情况。协助施工队班组搞好自检、互检、交接检，认真搞好普查、抽检，把好质量关，防止工程质量通病，掌握质量状况。4、检查施工操作规程的执行情况，发现问题及时迅速查清原因，提出整改措施，及时上报技术负责人处理。5、参加分部分项工程的质量等级核定，参加隐蔽工程的核查验收，不合格的不得在隐蔽工程资料上签字。6、收集整理施工中原始记录，提供质检资料，及时填写报表，按国家规范、标准要求验收工程。7、负责有关质量文件资料的起草、传递、签证、记录工作。8、参加现场施工技术交底，检查工序交接的执行情况。安全员岗位职责1、熟悉各种安全技术措施，规章制度、标准、规定。努力学习安全技术知识，掌握安全管理技术，杜绝重大安全事故。2、经常组织职工学习安全生产技术操作规程及安全生产制度，及时转发上级部门的安全技术规定，对新进职工进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。3、深入施工现场，发现事故苗头及时纠正处理，对违反安全操作规程和安全制度的行为应及时制止、警告、直至严肃处理。4、参加审查施工技术方案，负责现场安全技术交底，并检查班组执行情况。5、加强安全宣传教育、培训工作，坚持周一晨会制度。6、有权表扬带头执行安全操作规程和制度的好人好事，并上报奖励方案。7、定期组织项目安全检查，同时做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、整改时间，做到资料信息反馈及时。认真填写好安全日记和项目部关于安全工作的会议记录，整理好各种安全资料。8、对事故发生现场做好保护工作，坚持“四不放过”原则，组织安全事故的调查分析处理。每月向项目部书面报一次安全生产情况。试验室岗位职责1、编制试验计划。2、负责物资和施工试验及见证取样。3、协调各专业间设计内容，制定设计优化方案，对施工图纸进行深化设计。4、负责加工单位协调工作及设计变更图管理。5、负责施工图与竣工图的绘制。6、负责二次设计及专业分包、独立工程承包人的二次设计管理工作7、组织机电专业的各项验收工作，对验收中发现的问题研究产生原因，制定整改措施并落实整改。8、现场临水电的统一管理，制定管理办法，并监督执行。9、对现场临水电突发问题进行协调解决，负责系统试运行保驾保障工作。物资管理部岗位职责1、组织编制项目物资申请计划。2、建立项目物资采购台帐。3、在项目经理部授权范围内,组织物资采购工作,包括评价、选择及再评价供方，编制项目物资采购计划,并保存记录。4、组织物资进场验证,保存验证记录。5、组织对供应商的年度评估工作。6、负责物资标识、贮存、发放及回收的管理第二节劳动力计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择劳务操作人员时的原则为：在我公司劳务优良的人员名册中选择；具有良好的质量、安全意识；具有较高的专业技术等级；具有相类似工程施工经验的施工劳务人员。劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质量要求，选择确定具有景观施工能力、经验丰富的劳务队伍，并办理好各项用工手续，在全公司进行平衡调配，并以确保施工顺利为最基本之原则。1、工人施工队正式进场施工，在整个施工过程中，人员统一调动，先急后缓，在特殊的情况下需要加班加点，保证工程的进度计划，保质保量顺利进行。其它工种工程紧的时候必须穿插施工。其他各个工种必须按进度计划进行，在出现材料或其他原因耽误时间，未完成计划的进度，必须加班加点或马上增加施工人员把损失耽误的时间抢回来。如遇节假日或农忙季节，如果工期紧，工人无法休息，我们将采取有利措施，保证工人的合法权益，在工资或其它方面补偿。2、劳动力计划表附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备期施工前期施工高峰期施工后期收尾验收期施工准备期瓦工220301052木工233202钢筋工022000电工155221砌石工010151000机械工066300信号工022110司机222222电焊工122221壮工540501525合计1392117471413第三节劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积级性，不断提高其劳动生产率。1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2）正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。2、提高劳动生产率的措施1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。2）提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工程之间的分配和协作机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。3）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度，加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。3、劳务人员工资保障措施1）在同劳务专业的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。此外，接到中标通知进场前，我单位将调配资金，设立工人工资备用金账户，为本工程施工保驾护航。2）付款额度公开。每月支付工程款时，本公司及时将付款的额度通知劳务公司作业班组长，让工人了解本公司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3）设置预留帐户。在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，防止劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。4）所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于当地最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由本公司统一代发。5）为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放800元的最低工资标准，其余的工资在本季度全部结清。6）单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照专业工程合同和劳动合同的约定办理。第四节施工机械设备管理措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。机械设备检验及验收1、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收。2、检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。第五节机械设备的使用管理1、在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。2、严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。3、经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。4、机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。5、不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1翻斗汽车FC-14中国重汽2015380良好土方2装载机CLG881中国柳工2014良好土方3反铲挖掘机Sy245H2日本2015良好土方4风镐HY-12002国产20142.0良好基础5电锤BOSCH2日本20141.2良好全过程6气泵V-0.056/7D1国产20151.0良好全过程7交流弧焊机PCX-III4河北20103.2良好结构8切割机ＱＣＧＴ／１１3珠海20092良好结构9台钻III2廊坊20151良好结构10手提锯PZ-82廊坊20160.8良好木工11电动刨床组合型2上海20112.2良好木工12无齿锯/2深圳20150.8良好瓦工附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪DJD2-G1国产2015年40施工放线2水准仪S31国产2015年80标高控制3钢尺50m2国产2016年施工放线4垂直检测尺J2C—22国产2015年检测构件垂直度5水平尺550mm4国产2016年检测构件水平度6砂浆试模70.7×70.76国产2015年试块制作7混凝土试模100×100×

1006国产2016年试块制作

第四章主要分项工程施工方案第一节：施工测量1、测量放线依据建设单位、规划单位提供的坐标点或基准线，采用经纬仪、钢尺等测量工具进行定位放线，要做好轴线桩保护工作。放线完成后必须经建设单位及有关方面复核签字后方可进行下道工序。2、标高控制依据建设单位提供的原始水准点采用S2水准仪测设施工用水准点3、轴线垂直传递采用J-2经纬仪传递轴线，做好校核调整工作。第二节：土方工程1、土方开挖1）为确保工程进度，同时根据施工场地大小情况确定选用机械挖方。2）开工前首先与甲方联系了解建筑物下有无给排水管道，电缆及地下室坑穴、洞等。3）建筑定位线桩由规划部门现场测量，复核无误后，再进行挖方。4）夜间施工专人测量，电工负责照明以免超挖，基坑周边设置明显标志。5）挖方机械采用挖掘机，由纵向分行分层按照坡度下挖。：6）在开挖过程中，随时检查槽壁和边坡上缘状态，施工人员及安全人员随时掌握安全情况。根据深度不同情况，做好基坑支护准备。挖方时，严格控制机械超挖及扰动现象的。2、土方回填:1）土方在开挖时经计算回填土方量，留够土方，以免回运。2）根据图纸设计要优先选用原土方，并不应含有机杂层。3）回填前将槽内杂物清理干净，回填时两边同时分层回填，采用蛙式打夯机分层夯实，每次回填厚度不大于250㎜，压实系数＞0.95，每层都按规定取样做干密度实验。第七节：清洁收尾阶段1、施工内容：各功能区域的工作人员，搞好工作清洁和维护成品工作。2、施工要点：在于作好质量自检、自查工作，做好细致的修补，保护好装饰成品。一、清理内容。（1）清除建筑垃圾，施工单位至少对建筑场地内集中堆放的建筑垃圾进行装车清运，按照相关的处理办法进行处理。（2）修复损坏环境，施工单位至少对因进驻施工而损坏或污染的植被、设施进行修复，按照有关规定如需赔偿，根据合同在结算款中扣除。二、清理方法。（1）明确竣工清理方法，原则上集中处理建筑垃圾，在建筑垃圾运输、堆放过程中避免二次污染。可建议施工单位对混凝土垃圾、金属、塑料等物料进行分类清理，回收利用。（2）采取适当方式平整、修复场地，需要回填或采土时应尤其注意避免对施工区域地下水的破坏。（3）需要清洗被污染的绿化植物时，应注意清洗时机、用水、用药剂的选择，避免对植物造成伤害。三、达标标准。1．工程开工前，由施工单位上交清理计划，明确竣工清理完成的相关事宜、期限。2．竣工验收准备阶段，工程部跟据施工单位的清理计划进行监督和检查。3．工程清理工作按计划完成后，由项目经理确认验收并确认，向工程部经理提交《竣工清理完成报告》。第八节：竣工验收阶段1、对工程质量自检自修后，向建设单位递交竣工报告提请建设单位会同质检部门，办理好工程交接。工程竣工交付建设单位后20天内向建设单位提供装饰竣工图纸和有关技术资料。3、认真履行合同做好保修的质量服务工作。履行合同与建设单位结清全部工程款项。

第五章安全防护及文明施工措施第一节安全教育制度由于施工区域特殊，公司将严格把控安全教育普及，设立安全三级教育制度。三级安全教育1、公司安全教育1）国家安全生产的方针、政策法规和管理体制2）公司安全生产情况、安全生产规章制度、劳动纪律及安全生产基本知识3）从业人员安全生产权利和义务4）“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害5）公司职业健康安全规章制度、操作规程和有关安全生产事故案例2、项目安全教育1)施工生产特点，危险因素，应注意的事项，防范措施与方法2)所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故3)所从事工种的安全职责、操作规程及强制性标准4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护6)安全生产状况及规章制度7)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项8)有关事故案例9)其他需要培训的内容3、班组安全教育1）班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产职责范围2）新员工安全生产责任制、安全操作规程3）安全生产和文明施工的具体要求4）容易发生工伤事故的工作地点和典型事故案例介绍5）个人防护用品的正确使用和保管6）发生事故以后的紧急救护和自救常识7）常见的安全标志、安全色介绍8）遵章守纪的重要性。第二节安全防护措施1、施工现场建立以项目经理为组长、各施工班班长参加组成的安全领导小组，并设一名专职安全员，全面负责工程施工过程中的安全工作以及文明施工管理。2、施工现场严格执行国家颁布的“一标三规范”，并定期检查评分，一定达到合格标准，凡达不到标准的，要求定期组织整改。3、所有进入施工现场人员必须使用好安全“三件宝”。严禁不戴安全帽、穿拖鞋进入施工现场。施工工具定时检修，杜绝人为工伤。4、安全用电，由专人负责用电，所有电机及操作台均设有相应灭火器，所有临时用电线路必须报经批准后，由专职电工负责接好。所有配电箱、开关箱、安全通道等均有明显标志。5、严格用火制度，施工现场一律不准生火做饭，不准使用电炉和功率大的非生产性用电设备。禁止随便串岗或进入其它无关工作区。6、作业高度超过2m时应按规定搭设脚手架，施工中使用的人字梯、条凳、架子等应符合规定要求，确保安全，方便操作。施工现场应保持适当通风，狭窄隐蔽是工作面应安置通风设置。施工时，操作人员如感到头疼、心悸、恶心时，应立即停止作业，到户外呼吸新鲜空气。7、采用涂刷作业方法时，操作人员应配备口罩、护目镜、手套、呼吸保护器等防护设施。8、现场应设置涂料库，做到干燥、通风。第三节临时用电、用水管理措施工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源。1、施工现场必须配备具有安全性的配电箱，开关箱符合绝缘要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按规定安装在适宜的位置，箱内接线安整齐，导线进出口应设在箱体底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由专人负责管理，并挂上明显的标志牌和操作牌。2、所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；3、所有插头及插座应保持完好；4、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；5、各种机具必须按容量选用电缆线严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚；6、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；7、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；8、电气开关不能一擎多用；必须实行“一扣一闸”，保险丝应按负荷要求由电工安装。9、接驳电源应先切断电源;临时用电设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计，并制定电器防火措施。10、若带电作业,必须采防护措施,并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作;11、响应政府有关节水文件精神，在甲方统一管理下，合理安排用水，坚决杜绝用水浪费，注意节约用水,施工现场食宿及办公用水均采用集中管理统一分配的办法，施工中加强工序衔接,严防跑、冒、滴、漏；12、合理安排工期,避免高峰用水用电。第四节消防防火措施1、施工现场防火的特点1）工地缺乏应有的安全距离，一旦起火，容易蔓延成灾；2）工地临时用电线路多，容易漏电起火；在施工期间，随着工程的进展，工种增多，施工方法不同，会出现不同的火灾隐患；3）现场人员流动性大，交叉作业多，管理不便，火灾隐患不易发现；2、施工现场的火灾隐患1）仓库内的易燃物触及明火就会燃烧起火,这些易燃物有油类、木材、酒精、油漆、燃料、防护用品等。2）焊接作业时火星溅到易燃物上引火。3）电气设备短路或漏电,冬期施工用电热法养护引起不慎起火。4）乱扔烟头，遇易燃物引火。3、火灾预防管理工作1）我公司对有关消防工作的政策、法规、条例等十分重视并认真贯彻执行，将防护纳入领导工作议事日程，做到在计划、布置、检查、总结、评比时均考虑防火工作，制定各级领导防火责任制。2）公司建立以下防火制度。（1）各级安全防火责任制。（2）工人安全防火岗位责任。（3）现场防火工具管理制度。（4）重点部位安全防火制度。（5）安全防火检查制度。（6）火灾事故报告制度。（7）易燃、易爆物品管理制度。（8）用火、用电管理制度。（9）防火宣传、教育制度。3）建立安全防火小组。由现场施工负责人主持，在进入现场后立即建立。有关技术、安全保卫、行政等部门参加。在项目经理的领导下开展工作。其职责是：（1）贯彻国家消防工作方针、法律、文件及会议精神，结合本项目具体情况部署防火工作。（2）定期召开防火小组会议，研究布置现场安全防火工作。（3）开展安全消防教育和宣传。（4）组织安全防火检查，提出消除隐患措施，并监督落实。（5）制定安全消防制度及保证防火的安全措施。（6）对防火灭火有功人员奖励，对违反防火制度及造成事故的人员批评、处罚以至追究责任。4）设专职、兼职防火员，成立义务消防队组织。其职责是：（1）监督、检查各级人员落实防火责任制的情况。（2）审查防火工作措施并督促实施。（3）参加制订、修改防火工作制度。（4）经常进行现场防火检查，协助解决防火问题，发现火灾隐患有权指令停止生产或查封，并立即报告项目经理研究解决。（5）推广消防工作先进经验。（6）对工人进行防火知识教育，组织义务消防队员培训和灭火演习。（7）参加火灾事故调查、处理、上报。4、消防安全管理制度1）义务消防员须跟班作业,不得随意离开工地,以便及时指挥;2）施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材;3）义务消防员每天须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充;4）消防器材安放处必须有明显的标记;5）消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的放置;6）工作人员必须熟悉消防器材的使用方法;7）仓库内应使用低压防爆灯,并应有良好的通风条件;8）漆类等易燃品存放在危险品仓库,并由专人保管,远离火源及热源;9）施工现场严禁吸烟,禁止带入火种;10）施工现场锯沫、纸屑等易燃品,必须及时清理,做到工完场清;11）进行气焊等明火作业前,必须持上岗证办理明火操作使用证;12）施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭;13）保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告;14）对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处理;第五节文明施工保证措施文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法的举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普便存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。1、施工现场建立以项目经理为组长、各施工班班长参加组成的安全领导小组，并设一名专职安全员，全面负责工程施工过程中的安全工作以及文明施工管理。2、施工现场严格执行国家颁布的“一标三规范”，并定期检查评分，一定达到合格标准，凡达不到标准的，要求定期组织整改。3、所有进入施工现场人员必须使用好安全“三件宝”。严禁不戴安全帽、穿拖鞋进入施工现场。施工工具定时检修，杜绝人为工伤。4、安全用电，由专人负责用电，所有电机及操作台均设有相应灭火器，所有临时用电线路必须报经批准后，由专职电工负责接好。所有配电箱、开关箱、安全通道等均有明显标志。5、严格用火制度，施工现场一律不准生火做饭，不准使用电炉和功率大的非生产性用电设备。禁止随串岗或进入其它无关工作量。6、施工现场严禁吸烟及随地大小便,内部人员必须佩带公司徽章,严格执行进入现场的外部人员登记制度。7、做好工地现场封闭工作，尽量减少工地出入口，夜间专人对工作区进行安全、防火巡逻。8、设置专门的机具、设备、材料堆入点并绘成平面图,做到按图堆放、统一管理。搭设临时设施，设专职卫生检查员,负责施工现场及工人宿舍卫生管理工作,严格按照公司“文明施工管理条例”组织施工。9、切实抓好工地现场的文明施工工作，制定专门条例，做到施工现场的一净三齐，场地净、工具齐、人员齐、材料齐。10、建立文明施工体系，将文明施工落实责任到人，对职工进行文明施工教育，杜绝随地大小便等不文明行为的发生。11、现场布置办求布局合理，现场一图八排应齐全，宣传教育应醒目。12、现场道路要畅通，材料、成品不得乱放，做到活完料净脚下清。13、各工种在完成本工序后应及时清理干净，渣土按指定地点堆放。14、对施工人员进行环境保护教育，加强环境保护意识。第六节环保措施1、夜间施工前要到环保等有关部门办理夜间施工许可证，许可后方可施工。2、夜间施工前应编制具体事项的施工方案及相应措施。应在白天铺设的施工道路、准备好的施工工具，特别是像电工用绝缘鞋手套等保护物品。3、组织好夜间施工的人员、组别、施工具体位置。4、夜间施工前应尽量减少噪音和对附近居民的干扰。防止大气污染措施施工阶段，不定时对施工便道进行淋水降尘，控制粉尘污染。各施工作业区的施工垃圾定点存放，并设封闭式垃圾棚，且应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。防噪声污染措施施工现场实行文明施工管理制度，建立健全控制人为噪声的管理制度，加强对现场施工人员的教育，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等噪声现象，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，采用对讲机使各施工区作业人员进行联系，避免如吹口哨的噪声污染。所有运输车辆必须进行入场前检查，对技术性能落后、耗能高、噪声大的施工机械不准入场。车辆进入现场后应减慢行使，禁止鸣笛。施工过程中应加强对机动车辆的维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染。施工中噪音要严格控制。对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，夜间施工时，注意不要大声喧哗、吹口哨等。搬运材料，如钢材等注意轻拿轻放。噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，定期对施工现场与周边环境交界部位进行噪音监测和测量，并在噪音产生集中的时间和夜间进行监测。加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。如噪声敏感区噪声测量值超过《建筑施工场界噪声限值》（GB12532─90）中限值时应根据现场实际情况，通过在噪声超标场界部位设置隔声屏等措施是噪声排放控制在限值以内。第七节防扬尘措施一、建筑施工工地1、施工工地周边必须设置1.8米2、施工工地内堆放易产生扬尘污染物料的，应密闭存放或及时覆盖；工程脚手架外侧必须使用密目式安全网进行封闭。在建成区范围内的建设工程，严禁在施工现场搅拌混凝土、砂浆。3、工程项目竣工前，应当清除堆物。4、出现4级以上大风天气时，禁止进行拆除施工等易产生扬尘污染的施工作业，并对堆放物采取防尘措施。5、所有施工工地出入口地面必须设置车辆冲洗台以及配套的排水、泥浆沉淀设施；车辆在驶出工地前，应将车轮、车身冲洗干净，不得带泥上路。6、建筑工程施工现场的弃土、弃料及其它建筑垃圾应及时清运，若在工地内堆置超过48小时，应密闭存放或及时进行覆盖，防止风蚀起尘及水蚀迁移。7、施工现场的主要道路应洒水等降尘措施。8、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或底下楼层时，应采用密闭方式输送，不得凌空抛撒。9、所有建筑施工均由建设单位指定专人负责施工现场扬尘污染防治工作。建设施工工地出入口必须设立环境保护监督牌，注明项目名称、建设单位、施工单位、防治扬尘污染现场监督员姓名和联系电话、项目工期、环保措施、举报电话等内容。二、建筑渣土清运车辆1、从事散装货物运输的车辆，特别是运输建筑垃圾、建筑材料、原煤等易产生扬尘物料的车辆，必须封盖严密，不得撒漏。2、在整治活动期间，对于无任何合法手续的建筑渣土运营车辆，要加大查处力度，按照有关法律程序从重处罚。

第六章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划总工期：346日历天，计划开工日期：2016年11月20日；计划竣工日期：2017年10月31日详见施工总进度计划横道图（本章后附表）第二节施工机械设备投入的保证措施1、拟投入本工程主要施工机械设备一览表详见第三章第五节2、保证措施1）按施工进度和施工阶段，编制主要机具及检测设备的供应计划，以便于有计划有组织地进场。2）加强与项目管理公司联系，制定材料、设备采购送审制度，保证材料设备顺利采购进场。3）主要材料、设备在使用前2天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。4）在施工前，我们将选定多个长期合作且信誉良好的材料的供应商签定供货合同，明确材料的供应时间、数量和质量，保证材料能及时供应，不影响现场施工；同时杜绝不合格材料进入施工现场。5）加强对材料的调控，特别是节假日，应提前准备，做好材料的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。6）加强机械设备的保养工作，在进场前对所有机具都要进行试运行，试运行无问题后方可组织进场。7）及时对检测设备送检，确保检测设备在检定周期内使用。8）各种机械设备采取定机定人定岗，设备的操作人员应有三年以上工作经验并具有相应的操作资格证书，进场前统一进行考核，不合格者需重新进行配训，确保操作人员能熟练掌握机械设备的操作规程，使机械设备能充分发挥其效率。第三节施工进度计划1、公司接到开工通知书即开始该工程施工，由工程项目部提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与贵筹建处共同办理施工前及施工中各种手续。2、在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下详细辅助计划1）周、月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；3、由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。4、修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为目标编制。5、当施工进度不符合计划进度时，由项目部提出加快施工进度的措施和方案并报请业主或监理工程师的批准。6、保证施工进度的具体措施施工中进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，土建项目要交出工作面，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要细化以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。4）根据具体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实好组织计划。第四节进度计划保证措施1、公司接到开工通知书即开始该工程施工准备，由工程项目部提交施工进度计划，由业主或监理单位审核后确认，并派专人专车与贵筹建处共同办理施工前及施工中各种手续。2、在确定工程进度计划后，为确保工期目标实现，制定以下详细辅助计划：1）周、月度工程施工实施计划；2）材料采购计划；3）分部工程施工计划；4）分项工程施工计划；5）施工机具调配计划；3、由项目部负责检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误（或提前）的原因，及时采取补救措施。4、修订进度计划，综合考虑，修订的进度计划须按原竣工日期为目标编制。5、当施工进度不符合计划进度时，由项目部提出加快施工进度的措施和方案并报请业主或监理工程师的批准。6、施工中工期进度、成本、质量是相互对立统一的整体，在此工程中，我公司在控制好成本，保证好质量的前提下提出专门保证进度的一些具体措施。1）现场条件：施工用水、用电的供给到位，消防审批及相关建管部门的开工手续已办妥。2）施工工人进场作业前，技术管理人员先期进入现场勘察测量，对照图纸，认真核实，发现问题及时提出，杜绝因设计变更影响工程开工和质量不合格造成返工。3）制定严密的施工流程图和详细的施工进度表，它是衡量实际操作进度快慢的标准，工程进度计划要细化以天为单位，严格执行，精心组织，精心调配。4）根据具体的进度计划表，制定严密的现场用工计划表，根据工程量的大小，技术的难易程度有效地组织各工种人员进场，合理分工，切实落实好组织计划。第五节材料计划原材料组织主要分二大类：第一类材料为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过业主及相关部门审批后再行采购；第二类材料为建设单位控制采购材料，我公司将积极配合业主认定材料的品牌和价格，并对进场材料质量进行把关。本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料处共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。第六节工程落后赶工与突发事件处理措施工程进度落后赶工计划表:影响进度突发事件处理事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理通过以上保障措施，我单位将有决心有能力在总工期346日历天内全部工程完工并验收移交附表四：施工进度表第七章质量管理体系及措施第一节质量、工期、安全文明施工目标1、质量目标：合格2、工期目标：总日历天数346日历天。3、安全文明施工目标坚持安全生产，文明施工，确保无重大伤亡事故，争创文明工地。质量遵循建设部《工程设计文件质量特性和质量评定—指南》；建设部《工程设计文件编制深度的规定》[建设部(1992)102号]GB/T6583-1994idtISO8402：1994质量管理和质量保证；GB/T190041-1994idtISO9004-1:1994质量管理和质量体系要素。按照JGJ73-91《建设装饰工程施工及验收规范》、JBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》第二节质量保证措施1、工程质量按《建筑装饰工程质量验收标准》及《建筑装饰工程质量检验评定标准》进行评定，质量要求达到优良等级。2、本公司在质检科领导下，加强全体职工的质量意识教育，在全体职工中树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。3、在施工工人中广泛建立质量管理（TQC）小组，开展质量活动。4、执行好公司的质量管理制度，做好各项质量基础工作。项目部下设工程质量专职检查员，对各分部分项工程逐项进行质量验收，并在质量评定表上签字。5、组织施工人员学习图纸，做好图纸会审工作，并组织各工种、工人进行施工技术交底，内容如下： 1）施工合同相应条款。 2）施工图纸关键部位采取措施。 3）国家有关施工规范规定。 4）其它。6、质控关系1）实行质量自检、互检和专职检查相结合的“三检制”。2）严格把好材料关，检查工程使用的主要原材料、成品、半成品及设备的品种、规格、数量和质量是否符合设计和有关标准的要求，杜绝不合格材料进入工地，所有材料均提供产品技术性能文件，送专职检查员审核，及经业主同意签字封样后进场。3）施工阶段质量控制（1）项目经理每周主持召开一到二次例会,并积极参加总包一建公司组织的各种会议，对施工过程中出现的各种问题及交叉施工造成的滞工进行协调,并对下一步的施工进行安排。（2）严格质量检查验收，各班组在自检、互检的基础上，交专职检查员验收，并填好自检记录表，上道工序不合格不准进到下道工序。（3）严格执行隐蔽工程检查制度，做好隐蔽工程自检记录，专检员复检后请甲方监理签证，确保原始记录的及时性、准确性和完整性。7、其它措施1）施工前有关人员应熟悉图纸，对进场的班组进行详细的技术交底，未接受交底者不得进行操作。2）施工时要严格按照图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项要求进行，若设计变更、材料代用或由于施工原因需变更原设计的，应先由甲方提前通知施工技术部门统一办理洽商。3）严格执行质量控制和保障制度，施工前对各项工程制订质量标准、材料实际标准、隐检标准、施工中由工地负责人及有关人员及时执行，作业班组长亦需加强自检，同时进行互检，健全原始检验记录，按施工阶段定期开展质量管理活动。4）施工人员需严格执行施工验收规范及工程质量检验评定标准，认真填好质量评定记录且与实际一致。第三节质量标准及控制点1、隐蔽及测量放线1）对分项工程质量严格检查，合格后请监理、甲方代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。2）测量放线：测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。2、钢筋工程本工程的钢筋用量较小，全部在现场加工成型，钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋对焊由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋须挂牌堆放整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误，各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。3、模板工程模板安装时，柱、梁的轴线位置及标高要准确无误，几何尺寸准确，表面平整，拼缝严密、牢固，做到不漏浆，不沉陷，达到清水混凝土及镜面混凝土标准，为结构工程创优创造良好条件。4、混凝土工程混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工工具。混凝土浇筑要做到均匀下灰，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。混凝土质量保证措施：混凝土选择及输送：本工程混凝土采用预拌混凝土。根据施工需要选择有技术有实力和有装备水平的最好的混凝土供应商。1.1下达任务单时，必须对混凝土的各项技术要求（强度等级、缓凝要求、塌落度）现场施工方法、生产效率（或工期）交接班搭接要求，以及供需双方协调内容，连同施工配合比通知单一起下达。1.2材料供应充足，选定的水泥品种有足够的储备量或后续供应有保证。1.3全部材料应检验合格，符合使用要求。1.4施工现场使用预拌混凝土。2）操作工艺2.1配料室必须按混凝土配合比通知单配料，因故需调整施工配合比（如发现材料有异常，砂、石含水量有变化等），必须由试验员签发变更通知单。2.2混凝土搅拌配料时把材料按配料顺序全部装入搅拌机内搅拌均匀后（保证搅拌时间），装入运输车内。2.3混凝土运输：混凝土运输车装料前应把车内积水排净。运输途中，防止离析。3）施工注意事项3.1遇有雨水影响砂、石含水率，应及时通知试验员进行检测，并能调整配合比。3.2产品保护：卸砼前，拌合物不得出现离析，不得超过初凝时间，否则二次搅拌。第四节工序活动效果的质量检验工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，也是工序活动条件的质量控制是否有效的直接反映。对本工程工序活动效果的质量检验要做好以下几点：每一施工过程均由专职质量员跟踪检查，严格按照质量评定标准进行及时的质量评定。由质量员负责及时用数理统计的方法掌握各施工过程的质量动态。一旦发现有异常情况，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求。制定成品保护措施是为了最大限度地消除和避免成品在施工过程中被人为的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。同时为铸精品工程提供了必须的保证。第五节质量违约责任承诺我公司承诺：本工程质量验收标准严格按国家颁发的现行标准，根据相应工种的现行施工及验收规程、规范的要求进行施工验收，确保本工程达到“合格”工程，若竣工验收时未达到合格工程，则建设单位按合同规定对我公司进行处罚。

第八章紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施第一节建筑施工的主要特点及事故隐患的分布建筑施工是一个技术复杂，隐患众多，事故多发的行业，它有与工矿企业明显的不同特点：1、产品（建筑物、构筑物）形式多样，很难实现标准化。结构、外形多变，施工方法必将随之改变。2、产品位置固定，生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的，这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备和施工机具进行作业，而且各种机械设备、施工人员都要随着施工的进展而不停的流动，作业条件随之变换，不安全因素随时可能出现。3、产品点多、面广，施工流动性大，这给施工管理增加了困难。4、施工周期长；施工人员在室外露天作业，工作条件差危险因素多。5、不同施工阶段现场条件不断变化，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不同。而随着工程进度的发展，施工现场的状况和不安全因素也随着变化。6、手工操作为主，机械化程度低。可见，建筑施工是一个特殊的、复杂的生产过程，是一个各种因素多变的生产过程，存在的危险因素甚多，因此，建筑业是一个事故多发的行业。据全国伤亡事故统计，建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。通过对事故的类别、原因、发生的部位等进行的统计分析得知，高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种是建筑业最常发生的事故，占事故总数的85%以上，因此，这五种事故称为“五大伤害”。此外，中毒和火灾也是多发性事故，所以，我们在日常生产活动中要加强对以上多发性事故隐患的整治工作，采取有效措施，防止发生事故。第二节紧急情况的处理措施1、触电1）原则：触电急救必须分秒必争。2）任何人发现触电者应马上将伤员脱离电源，脱离电源就是把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀闸或其他断路设备断开，或设法将触电者与带电设备脱离。在脱离电源过程中，救护人员既要救人，也要自保。在触电者未脱离电源前，不能用手直接触及伤员。3）如果触电者处于高处，解脱电源后会自高处坠落，因此要采取预防措施。4）如果触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或刀闸，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绳索等不导电的东西解脱触电者；也可以抓住触电者干燥而不贴身的衣服将其拖开，切记要避免碰到金属物体的触电者的裸露身躯；也可以戴绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者；5）如果触电者触及高压带电设备，救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。救护人员在抢救过程中应保持自身与周围带电部分必要的安全距离。6）触电者脱离电源后，如果神智清醒，应使其就地平躺，严密观察，暂时不要站立火走动；如果神智不清，应就地仰面躺平，而且确保气道通畅，并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部，以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。同时马上拨打“120”求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。7）当伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按照心肺复苏法支持生命的三项基本措施（通畅气道、人工呼吸、胸外按压）正确进行就地抢救至救缓来到。2、高空坠落1）原则：先抢救、后固定、再搬运，采取措施防止伤情加重或污染。2）抢救前先使伤员安静躺平，判断其全身情况和受伤程度，如是否出血、骨折或休克等。3）止血：严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱（数层）覆盖伤口，然后进行包扎。若包扎后仍有较多的渗血，可以再加绷带适当加压止血。伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时，应立即用清洁手指压迫出血点上方（近心端），使血流中断，并将出血肢体抬高或举高，以减少出血量。脑颅外伤时应使伤员采取平卧位，保持气道通畅。若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部和身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。禁止给予伤员饮食，并应尽快送医院治疗。4）骨折：伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定，也可以利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动以减少疼痛，防止伤势恶化。开放性骨折拌有大出血者，先止血，后固定，并用干净的布片覆盖伤口，然后迅速送邻近医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口处。颈椎损伤时，使伤员平卧后用沙袋（或其他代替物）放置头部两侧，使颈部固定不动。腰椎骨折时，应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定，预防瘫痪。5）休克：高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血，但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态，这时，应急救护人员应将伤员迅速躺平，抬高下肢，保持温暖，速送医院救治，如果时间过长，可以给伤员少量糖、盐水。6）外部出血时应立即采取止血措施，防止失血过多而休克。外观无伤，但呈休克状态，神志不清或昏迷者，要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。这时，应马上拨打“120”求助。求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。7）为防止伤口感染，应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口，更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。3、火灾或爆燃1）原则：救人重于救火2）首先要保持冷静，马上进行救火并拨打火警电话“119”求救。报警时要清楚表明出事地点或标志建筑物，烧着什么、报警人姓名，并在报警后到附近场地接应消防车。3）如果火灾程度较小，可以控制的，应立即组织人员使用适当的灭火器进行扑救；如果火灾程度较大，不受控制的，马上将火灾现场的易燃、易爆物品撤离到安全地点，以防止火灾进一步蔓延，若不能撤离的，应疏散在场人员。4）出现人员受伤的，应马上将伤员脱离火灾现场进行急救，并同时拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。4、溺水1）发现施工人员溺水时应尽快将其从水中救出，呼吸心跳停止的用“心肺复苏法”坚持抢救。2）口对口人工呼吸因异物阻塞发生困难而又无法用手指除去时，可用双手相叠，置于脐部稍上正中线上迅速向上猛压数次，使异物退出，但不可过于用力。3）溺水死亡的原因是窒息缺氧。由于淡水在人体内能很快经循环吸收，而气管能容纳的水量很少，因此在抢救溺水者时不应“倒水”而延误抢救时间，更不应仅“倒水”而不用“心肺复苏法”进行抢救。5、中毒1）气体中毒1.1气体中毒开始时有流泪、眼痛、呛咳、咽部干燥等症状，这时，应引起警惕。稍重时，头痛、气促、胸闷、眩晕。严重时，会引起惊厥昏迷。1.2当怀疑可能存在有害气体时，应立即将其他施工人员撤离现场，转到通风良好处休息。1.3已经昏迷的病员应该保持气道通畅，有条件时应给予氧气吸入。呼吸心跳停止者，抢救人员应该按照“心肺复苏法”进行抢救并同同时拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。1.4迅速查明有害气体的名称，供医院及早对症治疗。2）毒物咬伤2.1野外的毒物通常为毒蛇，毒蛇咬伤后，伤者不要惊慌、奔跑、饮酒，以免加速蛇毒在人体内扩散。2.2咬伤部位通常为四肢，应迅速从伤口上端向下方反复挤出毒液，然后在伤口上方（近心端）用布带扎紧，将伤肢固定，避免活动，以减少毒液的吸收。2.3拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。2.4有蛇药在身的可以先行服用，再送往医院救治。3）犬咬伤3.1野外多犬，遇到犬咬伤后应立即用浓的肥皂水冲洗伤口，同时用“挤压法”自上而下将残留伤口内的唾液挤出，然后再用碘酒涂搽伤口。3.2当出现少量出血时，不要急于止血，让血液把犬的唾液冲出，有助于病情的减弱，也不要包扎或缝合伤口。3.3拨打“120”求助，求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物，伤员状态、求助人姓名，并在求助后到附近场地接应救护车。3.4尽量设法查明该犬是否“疯狗”，这对于医院制订治疗计划有较大的帮助。6、气体泄漏1）要保持镇静，迅速关闭气瓶角阀，切断气源，如果角阀损坏，无法断气，应立即将气瓶搬至室外远离建筑物、车辆和人员的空旷地方，并应防止气体在附近低洼地方积聚，疏散附近有可能受影响的人员，派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，并在远离气瓶和漏气场所的地方拨打119报警；同时做好防爆灭火准备，必要时应不停向气瓶喷水降温，但喷水人员必须处于确保安全的位置。2）室内发生气体泄露的场所，应打开门窗，驱散易燃气体，疏散室内所有人员到安全的地方，并派专人在安全的地方看守，防止任何人员接近，直到气体完全驱散为止，同时应防止气体在附近低洼地方积聚。3）漏气现场及附近禁止火种、严禁使用任何电器设备，包括开关任何电器设备和打电话、严禁进行任何敲打、研磨等有可能产生火花或高温的工作，必要时要不停向现场喷水，防止火灾。第三节各类事故的救援预案1、触电事故的救援预案一旦发生触电伤害事故，首先使触电者迅速脱离电源（方法是切断电