南昌供电公司2010年工作要点

PAGE2PAGE332010年党建工作年会文件之三中共江西南昌供电公司委员会2010年工作要点中共江西南昌供电公司委员会2010年工作要点2010年，是公司全面完成“十一五发展规划”的最后一年，是公司发展再上新台阶的攻坚年，更是创新体制机制，全面深化公司集约化经营，建设统一坚强智能电网，实现公司和电网科学发展、达到“省内领先、国内争先、远期先进”目标的基础之年。公司各级党群组织、广大党务工作者要全面领会、深入贯彻落实党的十七届四中全会提出的加强和改进新形势下党的建设的新部署、新要求，按照国家电网公司《关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见》（国家电网党[2010]1号）要求，打牢基础、突出重点、突破难点，以改革创新精神全面加强和改进公司党的建设，全力推动公司科学和谐发展。面对新的形势和任务，公司党委工作的指导思想是：以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以国家电网公司党组提出的大力加强党的建设、企业文化建设、队伍建设（即“三个建设”）为主线，以公司三年发展规划确定的目标为蓝本，以形成学习实践科学发展观长效机制，促进公司科学和谐发展为目标，按照国网公司2010年工作会议总体部署和要求，坚持创新发展，坚持党建工作融入生产经营中心、进入管理，不断探索加强和改进党建工作的有效途径、方式办法和具体措施；按照ISO9001标准体精神文明同业对标三项指标位列A段，争取全省系统领先。同时，在内部全面开展十大服务明星和五大优质服务窗口评选。四是队伍建设目标：全面推进人力资源集约化管理，建立健全人才规划、员工招聘、使用配置、绩效管理、培养开发与薪酬分配有机结合的工作机制。构建员工成长的发展通道，创造员工爱岗敬业、争先创优、自我提升素质的良好氛围。在2010年实现公司劳动定员达标，全员冗员率控制在15％以下；全员培训率不低于99%；一线员工持证上岗率达到100%；人才当量密度提升10%以上的目标。五是工会工作主要目标：开展“工会标准化建设落实年”活动，把工会标准化工作推向基层工会，以标准化为抓手，夯实各级工会工作基础。使工会工作整体水平争取在江西电力公司工会系统名列标杆，成为省公司工会工作先进单位；实现江西省模范职工之家称号。结合110kV、220kV劳动竞赛和台线标准化达标的要求，抓好“班组建设”，在全省形成有南供鲜明特色的班组文化和班组建设成果；抓好2010年企业社会主义劳动竞赛和企业文化“四统一”工作在南供的具体项目的落实。六是团委工作主要目标：夯实基础，健全机制。探索团建与党建更为紧密结合的有效模式，基本实现团建与党建的有效接轨；探索团组织有效的机构设置方式，灵活合理的设置基层团组织，团组织覆盖面达100%；建立健全工作制度、标准和流程，加强基础管理，推进规范管理，实现常态管理，确保团内组织生活和各项基础工作有序有效开展，并形成规范化程序推进共青团和青年工作的长效机制；争取步入国网公司优秀团委序列；建立兼职团干部有效发挥作用的机制，为基层团干部的配备和发展创造良好的环境，并积极向组织推荐优秀的青年班组长和青年；探索加强团员青年思想教育的有效机制，切实做好“双推优”工作。公司党委工作的行动措施：一、继续做好学习实践活动整改落实工作，着力形成学习实践科学发展观长效机制2009年科学发展观集中学习实践活动虽已结束，但把科学发展观贯彻落实到公司生产经营工作中，深入推进“两个转变”、建设“一强三优”现代电网公司中去的长期性的历史任务一刻也不能停步。为此，公司上下要下大决心、花真功夫，抓紧探索形成学习实践科学发展观长效机制，勇于进一步解放思想、转变观念、开拓创新，不断深化、巩固和扩大学习实践活动的成果。一要继续坚持抓好学习实践活动整改落实工作。各级党组织要继续坚持“四明确一承诺”要求，对本单位学习实践科学发展观活动整改项目中未落实的整改问题进行再梳理，明确梳理出整改落实目标和时限，明确整改落实责任人，制订整改落实措施，并定期在一定范围内向本单位干部员工公布整改落实情况。今年的整改事项要力争达到90%以上。二要把树立科学发展观作与学习贯彻党的十七届四中全会精神相结合，与开展形势任务教育相结合，与国网公司党组布置的“三个建设”相结合，与班子思想政治建设和干部教育培训、党员思想教育、日常组织生活等具体活动相结合，落实到日常生产经营工作中，并健全完善相应的考核督导制度。尤其是各级领导干部要注重对科学发展观的再学习、再认识、再提高，用理论指导实践，用实践丰富理论，不断深化认识，切实把科学发展观深入到思想中，谋划科学发展的正确思路，把科学发展观转化为提升实际工作能力和战略思维能力，促进公司科学发展的强大动力。三要推进体现科学发展观要求的长效机制建设。公司党委将在今年第一季度根据公司年度工作会提出的目标和任务要求，择机组织开展“科学发展观实践月”活动-“践行科学发展观，筑就‘两先’新平台，实现公司新跨越”主题实践月活动，主要是以科学发展观为指导，组织各部门（单位）认真查找、梳理一批阻碍、制约公司科学发展的难点、热点问题，主动谋划对策，以知难而进、奋发有为的精神状态应对各种挑战，以科学的态度和辩证的思维破解各类难题，努力把公司面临的各种压力转化为促进科学发展的内在动力，推动公司持续健康稳定科学发展。此外，要把“科学发展观实践月”活动中涌现出来的好经验、好做法、好典型发扬光大，充分发挥榜样作用和示范效应，更好地推动公司在新的更高起点上实现全面协调可持续发展。二、继续深化“四好”领导班子创建活动，切实加强各级班子建设和干部队伍建设今年，公司面临着建设坚强智能电网、劳动组织综合改革和台区达标、班组千分制达标等一系列重点工作，是实施集约化经营的重大发展机遇，这对各级领导干部的精神状态和领导公司科学发展的能力提出了更高的要求。公司各级党组织要把加强领导班子建设、提高领导干部能力素质作为当前事关公司改革发展的重要战略任务来抓。一是不断提高各级领导班子和领导干部的整体素质。按照公司《2010年党员干部教育培训计划》（详见南供党[2009]83号文）的要求，继续加大对领导干部的教育培训工作，明确培训主题、培训内容、落实时间和方式，切实做好必修课与选修课的学习，保证质量与效果的达标。同时，要严格执行《党员干部教育培训学分积分制办法（试行）》（详见南供党[2009]83号文），解决好党员干部工学矛盾，进一步以学习贯彻党章、科学发展观、党的十七届四中全会精神为基础，抓好理论学习和业务学习，不断提高各级领导干部的思想政治觉悟、政策理论水平和把握公司发展规律、引领公司科学发展的能力和水平。二是继续深入开展“四好”领导班子创建活动。各级党组织要认真总结创建活动经验，积极探索创建活动规律和方法，在分析班子现状、查找班子问题、落实整改措施中推动创建工作进一步深入，切实把各级领导班子建设成为政治过硬、领导力强、执行力强、综合素质好的领导班子团队。公司党委将严格按照中央关于领导班子和领导干部考评的“一个意见”和“三个办法”：“一个意见”-《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》；“三个办法”-《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》，特别是《中央关于进一步加强干部管理的若干规定》，在元月份修改、完善《江西南昌供电公司创建“四好”领导班子年度考核细则》基础上，在对各单位创建“四好”领导班子情况进行检查考核中，更加注重对领导班子思想政治素质、组织领导能力、决策执行能力、解决问题能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等方面的综合考评。并继续抓好干部离任“回头看”考评工作，扎实开展所属单位领导班子风险评估，实现领导班子和班子成员违法违纪“双零”目标。三是认真贯彻省公司党组关于加强民主集中制建设的意见，坚持和健全民主集中制。各级党组织要进一步完善领导班子的议事规则和决策程序，尤其是对“三重一大”有关事项，必须坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，充分发挥班子整体功能，做到靠制度管人、按程序办事，不断提高决策的民主性、科学性；要切实落实好领导班子民主生活会制度，在领导班子内部努力营造鼓励探索、支持创新、相互宽容的良好氛围，不断增强班子的凝聚力和战斗力。四是坚持正确的用人导向，不断完善干部选拔任用机制。公司党委将继续坚持德才兼备、以德为先的用人标准，使综合素质、工作实绩和员工群众公认成为公司选拔和任用中层干部的基本依据，切实将政治素质好、业务能力强、群众认可度高的员工培养和选拔到中层岗位上来。并将加大中层干部交流力度，进一步优化各级领导班子的年龄、知识和专业结构，增强班子整体功能。此外，还将加强电力主专业的后备领导干部选拔培养工作，完善后备领导干部人才库。并继续坚持干部任前考核和公示制度，扩大员工对干部选拔任用的知情权、选择权和监督权。三、继续加强人才队伍建设，为公司发展提供有力的人才保证公司能否深入推进“两个转变”，实现“一强三优”现代公司的战略目标，关键在人，核心在坚持以人为本，全面提高员工队伍素质，培训一支优秀的专家人才队伍。为此，公司各级党组织要切实履行党管人才的职责，继续把加快“三支人才队伍”建设（技术人才、技能人才、管理人才）作为一项长期性的战略性任务来认真加以研究和解决，为公司实现跨越式发展提供有力的人才保证。一是要按照国网公司、省公司2010年工作会议和国网公司党组关于“三个建设”的思路和要求，树立科学的人才观，坚持以人为本，加大为人才服务的工作力度。要满腔热情、坚持不懈地为人才办实事、解难事、做好事，用实际行动感召和凝聚各类人才，真正把培养、使用和管理好现有人才作为各级党组织的重要工作。二是要在开展“三个建设”工作中，以提高管理水平和工作成效为重点，继续遵循人才分级培训原则，统筹抓好管理性人才和一般性人才的培训工作，加大人才培训工作的力度和广度，不断提高人才队伍的综合素质。同时，还要切实抓好“师带徒”活动，真正把青年员工培养成具有娴熟技能的岗位人才。今年，公司将评选出优秀师徒5对予以表彰。此外，公司将建立员工教育培训学分积分制管理体系，为规范和加强公司培训工作，实现教育培训量化管理，充分调动员工参加培训、努力创新的积极性夯实基础。其中，通过分类分层开展培训积分管理，增强培训的针对性和实效性。并与岗位准入体系相结合根据经营管理人员、专业技术管理人员，生产技能人员岗位性质的不同展开分类分层培训，做到“因岗施教”；完善培训课程体系，以《国家电网公司生产技能人员培训规范》、《电力行业职业技能鉴定指导书》及其它管理类培训资源为依托，搭建涵盖公共必修、选修、专业辅修课程的培训课程体系；拓宽积分获取渠道，员工参加各类培训、兼职授课、考评、师带徒、资格评审均可获得培训积分；撰写论文及报告、参加各类岗位业务竞赛，参与技术改造、技术革新、技术发明等可获奖励积分；实行年度积分管理，并与岗位准入体系相结合。每位员工应取得相应的年度积分，将完成情况作为个人评选先进、转岗、岗位职称晋级的重要依据。三是公司以定员定岗定编为契机加强岗位管理，对岗位的设置进行优化，形成真正能进能出的岗位交流机制。按照公司的生产环节，以定员标准中项目划分为导向，建立输配电、变电、售电三大岗位群，以岗位群为单位控制用工人数，缓解公司整体冗员与结构性缺员的矛盾。并通过建立岗位群中不同岗位类间的轮换及流动机制，形成有机的岗位链。同时，还将对各岗位进行统筹规划，建立岗位准入标准体系，为员工的职业生涯规划提供导向。公司会尽快出台公司岗位准入标准，从学历、专业技术（技能）水平和职业资格等方面设立岗位任职标准，作为现有员工上岗的基本条件和人员调配的基本要求。四是要按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要求，建立以业绩为重点，由品德、学历、能力等要素构成的科学的优秀专家人才年度评价机制，建立以公开、竞争、择优为导向，有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制，全面推进和创新人才强企战略。公司将按照《江西南昌供电公司员工素质提升目标管理办法》，结合推行的职业资格准入制和岗位准入制，建立健全员工素质提升渠道，使公司优秀专家人才（技术、技能、首席）今年达到88人；高级工程师、高级技师达到150人，特别是生产一线班组员工达到25人；在职学历教育提升数为55人：技术职称渠道，即鼓励技术和管理人员积极参与专业技术职称的申报，通过获得更高的职称等级实现自我价值。学历教育渠道，即鼓励学历低的生产技能人员参加继续教育，取得后续学历，提升其理论水平。技能等级鉴定渠道，即鼓励生产一线员工参与技能等级鉴定，取得高级工等级资格，不断提高其实际操作水平；同时鼓励技能水平高，操作能力强的生产一线员工参与技师、高级技师的培训及评定工作。优秀专家人才渠道，即鼓励有条件的员工申报各层面各类别的专家人才，在员工队伍中形成学有榜样、赶有目标的良好氛围，多渠道的为人才成长创造条件。同时，扩大对优秀人才的奖励范围，对新增优秀人才所在的班组及基层单位层层给予部分奖励，以激励基层单位及班组在人才队伍建设工作中发挥作用。五是加强班组建设、班组长培训。要抓好班组基础管理，大力开展“五型”班组建设、认真组织好星级班组和星级班组长创评活动，全力实现50%以上班组通过省公司达标验收。具体措施为：广泛宣传班组建设的重要性，让每一位员工认识加强班组建设、夯实企业基础、搞好安全生产和优质服务对于建设“一强三优”现代公司的重要意义，动员广大员工踊跃投身到星级班组创建工作中（1—2月）；举办班组管理培训班，提高班组长队伍管理水平。分期分批对公司所属（含县区公司）的班组长进行轮训，学习理论知识；交流工作经验（10月份）；配合开展廉洁文化进班组活动（分季度进行）；规范星级班组评价标准，统一下发标准记录本，完善班组千分制评价标准，做好星级班组和星级班组长申报评价工作，实行星级班组申报评价动态管理（每月进行）。四、继续加强党组织自身建设，进一步夯实公司党的组织基础党的十七届四中全会对加强和改进新时期党的建设作出了总体部署，国网公司党组和省公司党级对加强和改进公司系统党的建设提出了“四强四优”的具体安排和要求，并着重强调要在“抓基层、打基础”上下功夫，不断推进党的建设新的伟大工程。为此，公司各级党组织要以科学发展观为指导，以改革创新精神为动力，积极推进公司党建工作，在谋大局、促大事、把方向上充分发挥政治核心作用，保证公司正确的发展方向。要在党和国家方针政策、国网公司党组和省公司党组的各项决策部署的贯彻落实方面发挥保证监督作用，在促进公司生产经营任务完成方面发挥支持协助作用，在公司重大问题决策方面发挥沟通参与作用，在构建和谐企业方面发挥指导促进作用，在加强党的自身建设、干部人才队伍建设和群众工作方面发挥领导组织作用。一要建立健全党建工作责任制(3月份)。各级党组织要把党的建设纳入领导班子进行考核，认真履行党建工作的主要职责。书记是党建工作的第一责任人，要把党建工作开展情况作为考核党组织工作的主要内容，作为考核书记工作业绩的重要依据。行政负责人要坚持“一岗双责”，积极支持党组织的工作，重视党建工作，要按照《党委工作规则》的要求（2月份制定下发），定期向党组织汇报工作，主动接受党组织的集体领导，做到“两手抓、两手都要硬”。同时，要坚持全体党员参与党建责任制落实情况监督，建立党务公开制度（3月份建立）。各级党组织要将党务工作（凡涉及党和国家秘密、企业商业秘密的除外）长期、定期和随时公开在本单位的党务公开栏内进行“亮底细”，包括：党组织的主要职责；党的工作会议、文件、决定、决议；党组织研究决定的重大事项；党组织换届选举情况；评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者情况；入党积极分子培养、发展新党员、预备党员转正情况；党风廉政建设情况，领导干部廉洁自律规定执行和典型违纪案件查处情况等；党员领导干部双重组织生活会情况；民主评议党员情况；党费收缴情况；党组织和党员扶贫济困、救灾捐助、为群众办好事办实事情况；党组织和党员考核奖惩情况；其他应公开的事项。并要注重提高党建工作责任制的运行质量，坚持调研和每月召开一次党建工作例会、每年召开一次党建工作年会，专题研究和部署党建工作。要进一步完善党组织参与企业重大问题决策的程序，建立健全有关程序规范，确保党组织参与决策、发挥政治核心作用。公司党委将以不定期巡回检查等多种形式，加强对基层党组织落实党建工作责任制情况和重点工作督促检查并进行通报，纳入公司精神文明建设同业对标进行考核。二要扎实开展党建质量管理体系贯标工作，实现党建工作创新发展。公司党委把建立推行统一、规范、科学的党建管理体系作为2010年的党建工作重点之一，就是要把建立和推行体系建设作为党建工作创新发展的突破口，着力完善和创新党建工作的体制机制，提升公司党建工作科学化、制度化、规范化水平。各级党组织要切实按照公司党委统一部署和工作要求，落实好《党建质量管理体系贯标实施方案》中每一阶段的工作任务和时限要求，将工作抓实、抓细、抓好、抓出亮点、抓出特色（每月每天计划在《简报》上公布）。三要充分重视并切实加强基层党建工作。公司今年党建工作的重心在基层，基础在基层，创新在基层，活动在基层。各级党组织要结合供电企业生产经营和施工点多、线长、面广的特点，注重加强党支部和党小组建设，尤其是基层班（站、所）党的建设，及时、合理地设置党的基层组织，扩大工作覆盖面，不断夯实党建基础工作，保证有党员的地方就有党的组织，创新开展党的活动。要不断完善“三会一课”制度，创新学习形式，健全学习考核评价机制，把运用科学理论解决实际本单位问题的能力作为考核学习成果的重要标准。并要切实围绕“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争创一流好业绩”的总目标，扎实开展好“四强”党组织和“电网先锋党支部”创建活动，确保在每两年国网公司评选中公司有1个支部成为国网公司先进。要创新党建思路，创建围绕电网基建、生产、经营、安全等企业中心工作，积极与地方党组织开展“共建和谐党支部”活动，为企业发展营造良好的外部发展环境。四要继续抓好党员队伍建设。各级党组织要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，抓好发展党员工作，严格程序，确保质量，优化结构，并要深入开展“双培养”工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为公司发展的优秀人才，不断增强党员队伍的生机和活力。要进一步严格党内组织生活，结合年度总结工作，开展民主评议党员、群众评议党员活动，促进党员队伍的“四优”建设，加大党员管理和考核力度。具体措施：1）保障党员权利，逐步做到党内重大事项“首议制”、“先审制”、“传达制”，坚持做到重大事情党员先通报、重大决策党员先讨论、重要文件党员先传达，切实保证党员的知情权、参与权、选择权和监督权。2）严格党内组织生活，坚持年度民主评议党员、群众评议党员活动，表彰优秀党员。3）坚持党的纪律，维护党的团结，反对软弱涣散，及时处置不合格党员，纯洁党员队伍。公司全体党员要强化党员意识，牢记自己的政治身份，正确行使党章、宪法和法律赋予的权利，认真履行各项义务，不参与上访，不带头上访。健全党内激励、关怀、帮扶机制（4月份建立），从思想、工作、生活上关心党员，做好党员服务工作，尤其要加强对老党员、生活困难党员的关怀帮助，增强党员的光荣感。要不断改进党组织活动方式和内容，使党组织活动融入到公司生产经营中心工作之中，强化党员活动的带动力和影响力。今年，公司党委将进一步完善实施党员“一带二”心桥工程评价体系（2月份完成），切实发挥党员在公司生产经营活动中的“五带”作用。同时，还将加大党群工作人员的调考力度，每半年组织一次调考，逐步实现党务工作者素质大提升。要定期组织开展学习、参观、研讨等形式多样的主题党日活动，在活动中增强全体党员的党性意识，陶冶志趣情操，提升精神境界，塑造健康心理，激发先锋作用。要探索建立党内激励、关怀、帮扶机制，做到惑时有人解、难时有人帮、老时有人管、干事有动力、权利有保障，真正重视、真情关怀、真心爱护基层党员、保障党员权益(4月份建立)。要开展以“四强四优”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的党组织；政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的共产党员）为主要内容的创先争优活动（3月份），融入公司今年的生产经营中心工作，强化党员责任区、党员示范岗和党员目标管理与考评。公司各级党组织要自觉遵守、模范执行党的路线方针政策和国家电网公司党组决策部署，切实履行组织保证职能，积极履行政治责任和社会责任，坚决贯彻国家电网公司党组、省公司党组和公司党政的决策部署，提高执行力、理解力。要牢牢把握“两个转变”的战略方向，团结带领广大干部员工，在促进公司和电网发展方式转变、服务经济社会建设中发挥政治核心作用，切实提升公司党组织的政治引领力；要紧紧围绕公司生产经营中心，努力做好人的工作，发挥协调作用，切实把党的组织优势转化为发展优势，实现公司科学、和谐发展，努力提升公司党组织的推动发展力；要创新工作理念，借鉴现代管理理论和优秀实践案例，推进党建质量管理体系贯标工作，切实增强党建工作的系统化、标准化和规范化，创新运行模式，抓好过程控制，实行闭环管理，提升工作绩效，不断提升党组织的改革创新力；要坚持以人为本，发挥党组织群众工作优势，加强员工的思想教育，以党的崇高理想和坚定信念激发广大干部员工工作激情和创造活力，自觉主动的为推动公司科学发展贡献力量。要实现党组织的全覆盖，健全组织生活，落实党内激励、关怀和帮扶机制，切实增强党组织的号召力、凝聚力。五、继续发挥宣传思想功能和大力推进“四统一”优秀企业文化建设，不断提升公司竞争“软实力”今年，公司党委将把“四统一”优秀企业文化建设作为党建工作的切入点和支撑点，以加强宣传思想阵地建设为平台，以开展各种主题不同的征文、书法美术摄影比赛、演唱赛和读书活动等丰富多彩的精神文明创建活动为载体，充分调动员工的积极性、主动性，开掘员工的创造性，形成强大的企业凝聚力，不断提升公司竞争“软实力”。一要以融入中心工作为重点，牢牢把握正确舆论导向。要通过新闻报道、专题报道、系列报道、跟踪报道等形式，做好公司重要会议、重要活动和重大决策部署的宣传报道，并集中力量主攻大报和深度报道，切实增强新闻宣传服务于中心工作的导向功能和宣传力度。要切实抓好宣传媒体载体的创新，各单位即要充分运用好《南昌供电》报和公司主要网站，还要充分利用好各单位的自办媒体黑板报、宣传栏、宣传横幅、宣传资料、电子显示屏、手机等媒体，做好对内对外宣传报道工作。并且要注重做好新闻宣传的策划，及时报道本单位专业发展的新举措、新成绩、新经验，选树先进模范典型，以鲜活的事例来感召人和带动人。此外，还要在营造良好的外部发展环境上下功夫，树立公司良好的社会公众形象和品牌形象，并做好新闻应急工作，有效规避负面新闻风险。二要充分发挥思想政治工作优势，积极研究探讨新形势下公司党建和思想政治工作的新情况和新问题。各级党组织要严格执行公司《思想政治工作条例》，形成党组织统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管的大政工格局。要始终坚持以人为本，把培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，作为公司思想政治工作的根本任务，政治上尊重员工、生活上关心员工、思想上理解员工、工作上帮助员工；要不断加强公司网络荣誉室的建设工作，进一步增强员工作为电网企业一员的荣誉感和归属感，提高忠诚度。同时，要坚持把思想政治工作渗透、融合、贯穿到生产经营的各个环节和全过程，坚持每月对员工思想动态进行分析，每季召开一次员工思想动态分析会，及时了解、掌握员工思想动态，加强对员工中潜在不稳定因素的预警，采取措施及时加以解决。同时，要充分发挥党务工作者在思政工作中组织、协调、监督、保证作用，按照“面向基层、服务一线、融入管理、贴近员工”的要求，做好在深化改革和转换体制机制过程中的员工思想政治工作，及时处理好各方面的关系，确保公司持续稳定发展。尤其是要围绕热点、难点问题，及时抓好一线员工的思想政治工作。深入开展形势任务教育活动，广泛宣传公司发展面临的新形势、新目标任务以及实现目标任务的重点难点、措施办法。以此进一步增强员工的“七种意识”-即“忧患和危机意识；遵循客观规律的意识；求实创新意识；依法从严治企意识；投入产出讲究效益意识；系统意识；诚信和责任意识”，统一思想、激发智慧、凝聚力量，从而形成上下同心、共谋发展的良好局面。三要积极探索企业文化建设与公司中心工作有机结合的途径和办法。各级党组织要切实按照公司企业文化“四统一”主题实践活动推进大会的总体部署和工作要求，坚持用社会主义核心价值体系引领员工思潮，大力弘扬以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的价值理念，深入推进国网公司安全文化、服务文化、廉洁文化建设（今年工作具体的内容、建设时间和阶段性目标任务详见南供党[2009]68号、69号、70号文）。同时，既要做好“规定动作”，又要创新“自选动作”，不断丰富企业文化建设推进的活动载体，切实将“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观根植于心，将“四统一”的企业文化落实到安全生产、优质服务、反腐倡廉、电网发展等公司工作的多个环节，融入公司各项规章制度。要大力开展以弘扬国网公司核心价值观为主题的“我是国家电网人”征文活动、“我奉献、促发展”演讲比赛等丰富多彩的文化创建活动。同时，创新企业文化实践方式方法，把选树具有先进性、时代性和公司特色的先进人物和典型事迹作为企业文化建设的重要内容，在全体员工中强化“国家电网公司”观念，树立“我是国家电网人”意识，努力营造融洽的企业内部氛围，为实现公司又好又快发展做出积极贡献。此外，还要大力推进统一的“国家电网”品牌建设，扎实做好企业文化建设示范点、示范项目工作。建立企业文化工作的考核评价机制，并纳入年度业绩考核。做到内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。四要继续深入开展精神文明创建活动，巩固并扩大公司“全国第二届文明单位”创建成果。各级党组织要高度重视，加强领导，常抓不懈，扎实工作。要继续建立健全领导机构，明确创建目标，丰富创建内容，落实创建措施，争取更好的创建效果。要继续开展文明单位创建、女职工文明建功立业和抓好“十佳和谐家庭”评选活动，将创建活动同生产经营紧密结合起来，与公司日常管理工作结合起来，切实达到促进改革、保证发展的目的。要不断提高精神文明建设同业对标指标分析的科学性和质量，以质量和创新来强化《精神文明建设同业对标工作实施办法》执行力度（2月份提出修改方案，每月实施），并认真细致地做好日常检查指导工作，切实提高精神文明建设水平。同时，要立足于公司的生产建设、经营管理和优质服务，广泛开展形式多样的群众性文化、体育活动；要持续组织开展捐资助学、扶贫帮困、手拉手等公益活动，切实履行好企业社会责任。六、继续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境深入贯彻中纪委十七届四次全会精神，全面落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加强领导人员作风建设和规范领导人员廉洁从业行为，加强制度建设，积极拓展从源头预防和惩治腐败的领域，加强党风廉政建设的安全风险防范；严肃查办违纪违法案件，不断深化公司党风建设和反腐倡廉工作，为公司生产经营提供强有力的保证。一要继续加强党风廉政教育。进一步抓好领导班子、党员干部廉政教育，把廉政教育和风险防范列入党员干部教育培训的重要内容。重点学习中国共产党第十七届中央纪委第五次全体会议公报、《国家电网公司纪检监察干部实用手册》、《反腐倡廉监督教程》和《职务违纪违法犯罪政策法律法规及司法解释全书》等，并有针对性地开展示范教育、警示教育、岗位廉政教育，抓根本、抓倾向、抓典型，不断改进教育方式，提高教育效果。要着力培育以“干事、干净”为核心理念的廉洁文化，大力推进企业廉洁文化思想建设、制度建设和环境建设，并将廉洁从业教育融入社会公德、职业道德教育活动，融入“廉主题”教育活动，融入员工文化生活，融入一线班组建设中。开展廉洁文化进班子、进部室、进班组、进家庭“四进”特色活动，2月份完成制定廉洁文化“四进”工作详细方案。二要加大行为规范力度。要贯彻“三严一常”要求，积极推进国家电网公司“三化三有”特色惩防体系建设。严格履行反腐倡廉建设政治职责，进一步完善和严格执行党风廉政建设责任制，加大责任追究和问责力度。要紧紧围绕提高公司经济效益这个中心，抓住公司台区标准化达标管理和营销、物资、基建、人事等重点部位和容易滋生腐败的薄弱环节，加大对企业重大决策部署落实情况和工程项目建设、物资采购、资金运作、非招投标项目采购、废旧物资处理等方面执行规章制度情况的监督检查，做到事前预防、事中制止、事后查处，促进企业内部管理，提高工作效能和经济效益。并加大对生产经营领域“习惯性违章”的治理，建立权力运行监控机制，在2月份完成对低职权重人员行使权力的监督机制。同时，还要充分运用审计、效能监察等多种手段加强对县区公司和多经企业的监督管理。三要加大执行力监督检查。3月份修订和完善“三重一大”决策办法和执行力建设办法，推进决策的规范化、制度化和程序化建设。要建立“阳光考核”机制，把“谁主管、谁负责”的原则运用到执行力监督检查中。建立起完善的科学执行系统，并建立健全工作问责制，着力加强对落实国网公司党组、省公司党组和公司党政重大决策部署执行情况的监督检查，确保公司上下政令畅通，确保公司重大决策的贯彻落实取得预期的成效。此外，还要完善内控机制，把行风工作纳入反腐败惩防体系建设，加大行风监督工作力度，强化95598客户服务监督职能。拓宽监督渠道，发挥各监督主体的作用，主动接受政府、社会和客户的监督。通过健全完善行风管理相关制度，建立健全教育有效、制度管用、监督有力的行风建设长效机制，使员工逐步习惯并认同公司倡导的执行理念和执行方式，形成注重实效、目标明确、监督有力的执行团队。四要加大查办信访案件工作力度。要认真落实《国家电网公司纪检监察信访举报处理办法》、《案件管理工作规定》、《案件档案管理办法》等制度，促进信访案件工作程序化、规范化。并要加大案件线索排查力度，重点查办工程建设等关键领域中以权谋私、贪污贿赂的案件；不断完善查办信访案件的协调机制，堵塞漏洞，教育干部，确保信访案件查办工作取得良好的政治、经济和社会效果。七、继续加强对群团组织工作的领导，充分调动各种积极因素，全力推进和谐企业建设各级工会要继续加强和完善公司民主建设，畅通总经理联络员渠道，定期听取总经理联络员意见、建议，组织联络员巡视检查。要积极探索现代企业制度下发挥员工民主管理作用、维护职工合法权益的长效机制。继续加强和完善公司民主建设具体措施是：进一步坚持和规范职工代表大会制度，落实职代会的各项职权，充分发挥职代会在劳动关系处理中的民主管理和民主监督作用；进一步深化企务公开工作，力争在公开的内容和形式上有所创新；完善职工代表民主评议干部制度；落实职代会专委会职能；发挥总经理联络员作用，切实地落实好员工参与民主管理民主监督的权利、参与企业重大决策的权利等。要认真贯彻党的全心全意依靠职工办企业的方针，深入一线，贴近群众，认真倾听员工心声，清楚把握员工思想动态，畅通员工意见反映渠道，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制和权益保障机制，以维护好员工的合法权益和切身利益为出发点，保持企业稳定。同时，还要帮助员工做好职业生涯规划，积极创造学习培训机会，不断提高员工队伍的整体素质，以增强企业的核心竞争力。共青团工作要坚持结合公司实际，明确定位，发挥作用，体现特色。按照党委的中心工作要求，努力创新工作思路，发挥团员青年在公司改革发展中的生力军和突击队作用。围绕企业中心工作，抓好“青”字号品牌工程：1、深化“青年文明号”的创建和管理。一是严格按照各级青年文明号的创评条件和检查考核标准，丰富创建内容，做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。着重做好各级青年文明号的检查考核，通过自查、互查及调研等形式，推动青年文明号工作的创新，确保青年文明号的先进性;二是加强对各级青年文明号的建设，要与所在班、站、所的生产经营工作相结合，要通过开展青年文明号的创建活动，有效地促进生产经营，为企业创造经济效益;三是通过举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。今年创建省公司级青年文明号集体2个，省部级以上青年文明号集体1个。2、推动“青年安全生产示范岗”的纵深发展。一是通过青工安全生产和思想状况调研，抓住薄弱点，找准切入点，有针对性的对青工进行安全教育，积极在青年安全生产示范岗集体中开展“学《安规》、用《安规》，反违章”活动，建立《安规》学习长效机制，引导青工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。二是通过创建活动，帮助青年员工掌握安全生产操作技能，提高安全生产和处理突发事故的能力，强化青年员工对安全生产重要性的认识。三是完善申报、创建、考核、命名、表彰等一整套工作运行机制，并在所有“青安岗”集体推行“监督岗”活动。五是把创建“青年安全生产示范岗”活动纳入到“号”“手”和创新创效活动的总体部署和管理之中，开展监督岗评选活动，充分调动各级人员的工作积极性，加强日常管理和监督，注重创建实效，使创建工作真正落到实处，创出效果。创建省公司级青年安全生产示范岗集体1个。3、大力提升“青年创新创效”活动。鼓励青年员工走科技创新、技术创新、自主创新的新路子，并不断规范、拓宽青年创新创效活动的形式和内容，为提高企业的经济效益做出贡献。在强调团员青年整体参与的同时，要发挥各级团组织在“创新创效”活动中的主导作用，形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中，各单位团组织要在建立机制和加强过程控制上下功夫,注重活动的实际效果;要严格按照年初调研立项、过程督促落实、年底成果总结评定的步骤进行，确保立项完成率100%。各单位要于一季度末将“创新创效”立项表上报集团团委，公司团委将于年底对优秀成果进行表彰奖励。达到省公司青年创新创效成果奖1个。4、积极开展“万家灯火”青年突击队活动。在重点工程启动的特殊时期，向各青年突击队集体发出号召，各基层单位团组织至少要组建一支青年突击队，以隆重的授旗仪式和工程动员激发团员青年的斗志，以团组织的安全教育活动保障工程安全，以团组织的慰问关怀突击队员，要做到有团组织的地方就有青年突击队员的身影，促进重点工程安全顺利地完成。力争达到青年突击队20支，突击队员300人以上。5、不断扩大青年志愿者队伍。遵循“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，建立健全青年志愿者规章制度，积极做好青年志愿者品牌、特色活动，利用各种节假日、各种特殊日期等组织带领志愿者服务一线、支援一线,开展供用电服务、咨询等公益活动,进一步树立国家电网良好的企业形象。达到国家电网公司先进青年志愿者1人。6、继续做好“青春光明行”主题活动。根据国家电网公司和省电力公司的统一布署，积极调动各单位的团员青年走上街头、走进社区，到农村、学校、单位发放用电知识宣传单，现场解决用电问题，并配合纪检部门开展优质服务民主评议。7、建立“青年人才库”。各单位团组织要结合生产、经营、科研、服务一线岗位工作特点，引导团员青年争做“优秀人才”，在广大团员青年中形成学技术、钻业务、当能手的热潮，为公司的持续发展提供人才基础。编制适应本公司特点的“青年人才库”入库机制，力争建立一个初具雏形的“青年人才库”。要切实关心离退休员工生活、身体和家庭，积极创造条件，让他们老有所乐。要定期召开由离退休人员代表参加的座谈会，认真听取离退休人员对公司改革发展所提出的意见和建议。要坚持重大节日走访和慰问离退休人员。要维护好、管理好老同志活动室，定期组织他们开展各种活动，让他们充分享受到企业科学发展的成果。同时，要进一步抓好计生、保密、武装等工作，共促企业和谐。八、大力开展学习型领导班子、学习型党组织和学习型员工建设要大力开展学习型领导班子创建活动，切实抓好“强化组织领导；加强思想认识；确立目标、制度和规划；做好学习保障；严格考评制度”五个重要环节和“学习启动、全面学习、深入实践评估和持续创新升华”四个阶段的