年底个人述职报告(11篇)

年底个人述职报告(模板11篇)在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么我们该如何写一篇较为完善的报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

年底个人述职报告篇一

xx移动无线专业xx年的主要工程建设项目为td六期二阶段及lte一期的建设工作：其中td六期二阶段共xx个站点，lte一期共xx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下，乐观协作甲方的建设要求，制定出科学合理的建设流程，于8月底完成了td六期二阶段的建设任务，并基本完成验收工作。9月份lte建设开工，面对xx移动时间紧任务重的4g网络建设工程，项目部领导高度重视，乐观响应，支配了一批有阅历的监理人员驻扎xx移动成立的合署办公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xx个站点的建设及开通工作，根据整体工程分期年终可基本完成4g一阶段的建设工作。

1、仔细负责，严谨上进。

在xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作，xx主要的`是每天对工程信息进行通报公示工作，作为信息接口人，负责xx移动市区及郊县工程的信息汇总，每日如此，从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味，但是我深刻熟悉到信息管理在监理工作中的重要性，每当有懈怠心情时，我就做一次阶段性的总，把近期遇到的问题，解决的方法，进行梳理一下，并准时的跟项目部的领导沟通，消退自己消极的心情，连续以仔细严谨乐观的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务力量，提高个人综合素养。

日常工作的经受也使我的监理业务力量有了长足的提高，对工程的关键点能够主动地把控并协调进展，本年的工程共经受了2个阶段的小高潮，第一次是7月底，td六期二阶段建设进入冲刺阶段，依据省公司要求，8月5日要完成此阶段的工作，xx移动采纳监理牵头的方式进行工作开展，我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作，经受数十天连续奋战，完成了400个站点的安装及开通工作，制造了xx移动开站数日增量记录；其次个阶段就是现阶段4g网络建设一阶段的工作，从国庆开头至今，依据建设方xx移动采纳合署办公的要求，牺牲休息时间，负责整体指挥调度及主持工程建设例会，进行工程进度通报工作，连接各环节之间的沟通及协调工作，并帮助xx移动制定出了lte建设环节流程图，支配每日的工作方案及整体进度通报。说实话面对这个工程一开头始的确有点不适应，工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设，但是经过项目部领导的指导，家人的理解及叮嘱，我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜，休息时间大大缩短，但是见证了xx一千多个4g网络宏基站的从无到有，市区重要道路的连续掩盖，主城区的全面铺射，布满了骄傲。通过这两个阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理阅历都有了很清楚的进展及提高，在这里要非常的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参加大型工程建设的机会。

首先感谢我家人对我工作的支持，可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母，有时候会感到深深的自责，可是他们给我的总是乐观的鼓舞，让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导，在我迷茫及懈怠时准时的指导我，让我回到正常的模式中。感谢你们。经过这一年的时间，我也发觉了我自身的很多不足：文字表达力量有待提高，由于常常帮助业主进行工程数据分析，写过不少材料，但是总是在修改几版后才确定终稿，问题所在往往不是核心数据的精确     性上，而是在文字语言的组织上；语言表达的精确     性，由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告，在语言表达中有时候会消失偏离，这无疑会影响到相关工作；现场监理力量的欠缺，由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公，去现场的机会就相对来说少一点，这些不足，都是我在后期需要留意并加强的地方，请领导监督并指正。

年底个人述职报告篇二

敬重的公司领导：

自从20____年进入公司，转瞬间三年多已经过去，也从开头的______项目，转战到了______项目，回首这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到自己的幸运!特别感谢相关领导给我这个成长的平台!因此自己也特别珍惜这个来之不易的机会,我在工作中不断的学习进步，快速的提升自身的专业素养与技能，在公司的大环境里使我懂得了许多，学习到了许多，使自己专业力量有了很大突破，领导和同事赐予了我许多的支持与关心，为我学习工作中点破了许多迷津!现将______项目工作中所做工作总结汇报如下：

生产任务完成状况：

采纳书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理看法之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题准时向领导汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发觉问题准时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发觉质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工过程中所存在的担心全隐患与存在着的危急源等事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好!同时也深知这样做的必需性。

以上就是本人在______项目20____年的年终总结，当然工作中还有许多不足，我会更加连续努力争取做的更好!

年底个人述职报告篇三

在股份公司我主管技术和质量工作，20**年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，20**年我主要做了如下工作：

历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程当中不清晰质量水平，不能自我约束，自我掌握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，20**年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确     的数据描述并猜测将来用户使用的质量。对应这种想法，采纳了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠掌握；将过去常常存在的问题警示化发给基层，强调掌握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确     、存放、有数掌握起到了乐观的作用。

20**年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项20**年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。

20**年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟悉外，主要强调了制定方案的科学性、合理性、现实性；强调执行方案的严厉 性；年初在制定方案时深化细致的分析讨论，使方案比较符合实际，在执行过程当中即时检查，协调消失的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按方案完成试制任务，提高了方案的严厉 性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消失的问题，保证方案的顺当实现。

20**年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速器主要零部件均在制造过程当中，xx变速器改进五档型进入批量生产。

技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确     猜测市场的变化，做好前期的力量储备，为生产量的提高留下肯定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。

完成1.95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作x讨论院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。

对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。

20**年完成技术攻关项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。

狠抓了售后服务工作，强调以人为本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退部分障碍。

牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。

自身的力量和水平有肯定的差距，在帮助总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新项目新技术的把握还有较大的差距。

首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作——新产品建线，老产品进一步提高生产力量，日产达1300~1500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。

年底个人述职报告篇四

时间飞逝,转瞬来武汉的第三个年头也飞速的过去了,回首一年来走过的历程,既有欢乐,也有挫折;既收获良多,更颇有感受.总而言之这一年是自己职业生涯中经受丰富的一年,怀着一颗感恩的心,自己要感谢的人许多.下面就把今年的工作简洁做个回顾与总结.

今年从元月份到十月份，自己始终在凯旋门华天大酒店工作，工作的岗位由前厅到销售，自己也从以往圈子较狭窄的前厅经理转型成了销售部经理，在酒店市场营销的岗位上得到了肯定的熬炼与提高，从而又结交熟悉了一批真诚的客户与伴侣，为自己的职业生涯打下了较好的基础。

作为一名老华天人，听从意识是必需要过的一关。在今年，自己不光经受了工作岗位的转换，也经受了工作地点的转变，从十一月份开头调到了武汉新开的华天之星六渡桥店工作。新开的酒店困难是较多的，尤其是自己所面临的员工队伍是生疏又稚嫩的，如何快速融入到新的管理团队中，如何快速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得，也没有计较那些得失，自己欣然与酒店领导、员工伴侣们进行沟通，在大家的关心与协作下，很快熟识把握了经济型酒店前台的各项工作流程与标准，了解了会员卡的规定与办理流程，同时也通过改进培训方式方法、调整培训内容以及加强平常工作中的实际案例分析等，使前台员工的精神面貌与实际操作技巧得到了有效的提高。最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中，前台没有再象十月国庆节那样打乱帐，圣诞节期间各类账项精确     无误，优质高效的服务得到了客人的全都认可。更犯难能珍贵的是，那两天事情特殊忙，人手也紧急，前台的员工们主动和管理人员一起加班加点，毫无怨言，体现了较强的团队协作精神。

年底个人述职报告篇五

支部于20__年10月中旬新成立，在镇党委的正确领导下，我牢记支部书记的第一责任，坚持党建工作与业务工作同步谋划、部署和推动。注意抓学习、打基础、管长远，细心组织推动支部党建工作，较好地履行了党支部书记的职责。现将我担当支部书记以来的工作报告如下，请予评议：

(一)从思想抓起，注意总体谋划,强化政治引领。坚持根据中央党要管党、从严治党、“一岗双责”的要求仔细履责，以“围绕进展抓党建、抓好党建促进展”的总要求，通过仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会、四中全会精神，仔细开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全支部的党员干部把思想真正统一到党的最新精神上来，统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，在思想上政治上行动上自觉不断提高支部全体党员干部的思想政治素养和道德修养水平。

(二)从运行机制抓起，带头履职尽责，落实主体责任。始终把抓支部党建主体责任扛在肩上、抓在手上，仔细召开“不忘初心、牢记使命”其次次集中学习和领导班子沟通研讨会，全体学习规定的沟通学习内容，并要求每个党员撰写沟通研讨发言材料，会上人人发言，找差距，找问题。

(三)从问题抓起，增加党建工作实效。支部建设的关键在于真抓实干，取得实效，只有通过多谋事、真干事、干成事，努力做一个实干家，才能将支部建设的成果落到实处。召开“不忘初心、牢记使命”专题组织生活会和民主测评，坚持以身作则，以上率下、引领推动，实现“两手抓、两手硬”，把党建工作的压力和责任传导到支部的每一位党员干部。通过争论，支部将全部问题列成清单，坚持聚焦问题、重点突破，逐项落实责任到人，逐项予以解决，提高工作效能。

(四)从制度抓起，夯实支部党建工作基础。严格落实组织生活和“三会一课”、民主评议党员、支部书记讲党课等党内生活制度，内强素养、外树形象、勤政廉政;坚持自身带头，作出抓支部党建工作的公开承诺，抓支部成员党建，明确每位支部成员的党建职责。

二、存在的主要问题及缘由：

一是自己刚接手工作，融入度不够，抓党建是支部书记的本职工作。但在实际工作中还存在“一手硬、一手软”的问题，没有很好地履行“第一责任人”职责，对如何落实党建工作责任制理解和思索不深，缺乏系统的工作谋划，抓党建工作的主体责任不明晰，工作落实不到位。

二是抓支部党建的工作合力尚未形成。还习惯于传统的思维方式和工作方法，在整合支部力气方面还缺乏有效措施，共同推动支部党建工作的合力还不强。

三是思想还不够解放，创新破旧不够彻底。对当前党建工作的难题，有时还习惯于传统方法和招数，缺乏创新措施和方法。有时有“好人主义”，考虑处处室干部辛苦，往往从爱护干部乐观性动身，正面鼓舞、确定成果的多，批判教育的少，严格要求的少，压力传导还不够。

三、下步工作思路和措施。

我将以这次述职为新的起点，坚决落实中央党要管党、从严治党的要求，把支部党建工作作为首要职责，把加强支部工作作为重中之重，一心一意谋进展，聚精会神抓党建。

(一)强化主体责任的落实。坚固树立“抓好支部党建是本职、抓不好是失职、不抓是渎职”的责任意识，把抓好支部建设作为最重要的工作来抓，以身作则，以上率下，把镇党委的要求真正落到实处，2022年支部工作重点要转到带队伍、建机制、优服务上来，切实做到守土尽责。每月至少召开专题党支部会一次，落实分解党建工作目标，推动支部党建真正抓详细、抓深化，努力抓出新成效。

(二)落实党建目标责任制，加强督导问责。坚持从严治党，从支部做起，从自身做起，从支部每个成员做起。年初起制订支部工作目标，进行公开承诺，层层分解责任、传导压力，年中专题督办，年底抓好支部述职评议考核。将支部的考核结果作为年度干部考核的重要依据，对重要事项、重大的专题活动实行重点管理，步步为营，落地生根。

(三)通过科学管理，加强支部法治化进程。坚持用法治思维和法治方式推动支部党建工作，强化纪律意识、法规意识，建立起管理科学、权责明确、分工合理、运转协调的支部运行机制，进一步适应当前党建法治化的要求。同时健全完善支部内部各项规章制度形成人人抓党建、大家抓党建，齐抓共管的局面。

年底个人述职报告篇六

20xx年在公司班子的大力支持下，我带领宽阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；

四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门用心核对、认真争论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，乐观学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，乐观转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮     度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估量20xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本进展战略、创新成本把握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动把握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的.实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理力量稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到97%，同比提高2个百分点，比xx年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为9.9亿元，同比增长9.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。

二是乐观贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%，并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

四、留意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。

一是通过努力，实现了xx地区增值税预征率的再次下降，年节省利税900余万元；

四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

年底个人述职报告篇七

一年来，在物料配供车间领导正确带领下，我带领修理班职工紧紧围绕“平安保供、降本增效”这一中心任务开展工作，在修理费用大幅压缩的困难条件下，针对设备存在的缺陷和隐患，群策群力，迎难而上，有方案的实施整改，使设备始终保持着良好的运行状态，保证了车间原辅材料的准时供应。凭借自己的技能及多年的工作阅历解决了众多的疑难问题并提出了多项合理化建议，工作中合理利用废旧物资，修旧利废，在传帮带上孜孜不倦，较好的完成了全年的各项任务目标。本年度主要工作如下：

一、从事的技术工作。

车间所属的设备能否正常运行是车间保供工作能否顺当开展的基本保障，我在思想上高度重视，每周班组会议反复强调，将平安保供的思想灌输到每个班组成员的心中，使组员熟悉到其所担当的工作的重要意义，使其工作变被动为主动。

1、为了保证天车的正常运行，我制定了巡检方案和定修方案，根据方案，每周开展一次定修工作，定修内容涉及到天车机械部分和电气部分的全部内容，并对定修检查的结果的进行记录并反馈给车间和机动科，发觉的问题具备整改条件的就地进行整改，困难较大的准时上报车间并支配后续的修理方案。

2、车间的基建技改工作，20____年平顶山安监局对我部车间加油站进行了平安评估，发觉了一些问题，其中一项是加油站的防静电设施不够完善，需要进行大范围的整改，我联系机动科相关技术人员询问整改看法，依据加油站设备的现场布局，我利用镀锌扁钢设计出了用于加油站和写有栈桥的防静电监测和接地设施，并组织班组人员进行安装，经过技术部门的监测，达到了相关的防静电要求。

3、修旧利废工作。

车间老合金库锰合金发料用主要使用料罐，由于发料频繁，每月都要更换下来大量弯曲变形的罐杆，假如直接丢弃将造成极大的铺张，我查阅了相关的资料，并询问厂家了解到此罐杆假如经过正确的矫正修复，还是可以正常的使用，但矫正次数不能超过三次，通过与车间领导的沟通，我制定了罐杆修旧利废方案，每月矫正10余根并在罐杆上打号登记，防止多次矫正影响到罐杆强度。车间天车上更换下来的旧钢丝绳，我和班组人员一起将其进行切割，并穿插钢丝绳套作为吊装绳使用，制作的钢丝吊装绳不仅利用了大量废旧物资，而且钢丝绳强度比选购的尼龙绳强度还要高，此外天车上更换的大车轮、钩头等设备，我都乐观开展修旧利废，20____年修旧利废此项工作为公司节省7余万元。

4、节能降耗工作。

润滑油库是公司各类润滑油脂的存储仓库，其中涡轮蜗杆油粘度较大，火车到货卸油以及往轧钢供应都需要使用蒸汽进行加热，蒸汽用量较大，通往润滑油库的主蒸汽管道由于长时间的锈蚀已经消失漏气现象，由于管道是架空放置，离地面较高，且管道温度较高，修理比较困难，我依据班组成员的建议制定了一套整改方案，即将漏气部分管道切断，并在切口处焊接法兰，进而加装盲板，达到堵漏的目的，此方案具有成本低，实施难度小的`优点。管道整改后未消失漏气现象，此举每年可以节省蒸汽费一万多元。

二、解决的技术难题。

新合金库内q—75天车，自安装投用以来，西南角大车轮始终存在肯轨现象，部机动科组织人员多次进行修理仍未解决问题，外委技术人员也无能为力。为此我抽出了大部分空余时间深化讨论天车的构造图，并多次上车观看大车轮运行状况，与天车工沟通了解天车的异音状况，经过多次的分析讨论，排解了多项表面因素，认定大车轮肯轨的缘由是由于天车的减速箱和大车轮及它们之间的传动轴的同轴度不符合天车技术要求，未在一条直线上。故障缘由找出来之后我随即和班组成员讨论争论整改问题，班组争论制定了75#天车的初步整改方案，通过对大车轮、传动轴及减速箱的位置进行微调，从而达到同轴度在一条直线上的目的，经过细细的推敲我发觉这一方案虽然具有实施难度小，修理费用低的优点，但是却不能彻底转变大车啃规现象。而天车大车轮、减速箱及他们的传动轴围在一条直线上的根本缘由是固定底座变形的缘由造成的，只有进行大规模的矫正修理才能彻底消退大车啃轨现象。找到了缘由之后下一步的工作就是实施整改工作，此项修理需要多工种协作，又是高空作业，我细心制定了整改修理方案，支配专人进行监护，请机动科相关技术人员现场进行指导，根据整改方案，首先要将变形部分切割掉，然后进行校正，最终在重新焊接，并安装对应的设备，由于预备工作到位，整改工作顺当完成。75#天车整改后至今未消失任何特别。

三、提出的合理化建议。

车间厂区库所属天车属于露天作业，长期风吹日晒，该区域露天门吊自投用以来就缺少防静电接地装置，这对设备和操作人员来说都存在着平安隐患，我查阅防静电设施的相关资料，设计出了一套防静电接地方案，每个轨道采纳8根60mm扁钢做接地究竟，深化低下1500mm以上，并用扁钢与大车轨道焊接联通，实施后经过测试，达到了预期的目的。

车间稻壳库西门是外部供应商车辆运输稻壳进出库房的大门，由于库房建筑时未考虑到较大车辆、较高堆放高度状况下车辆的进库状况，大门的设计总体偏小，每次若稻壳到货车辆的堆放高度超过大门时，库房工作人员不得不将车上稻壳先卸下一部分，直到车辆总凹凸于大门时在行驶至库房内，致使卸车效率严峻下降，工作人员劳动强度增大，我经过细心观看，发觉库房的建设结构允许对大门进行加宽加高。为防止进出车辆碰撞对大门墙体造成损坏，大门拓宽加高后还要进行钢架构加固，车间领导虽然同意了我的建议，但考虑到实施的难度及平安问题，对施工难度仍感到担忧。经过认真测算，我将整个施工过程及用到的设备设施详尽的进行了上报，由于钢结构的加固过程汽车吊不便于作业，所以仍采纳我创造的“横担法”，即在大门门宴上方打孔后，将扁钢传入，两端挂手动葫芦，将加固用槽钢顺当起吊到大门门宴处进行了焊接。更换过程顺当完成。

四、技术创新。

粉料库单梁吊电动葫芦使用频繁加之长时间使用，磨损严峻，已不能达到天车的平安技术要求，设备的正常运行存在着肯定的平安隐患。车间讨论后打算进行更换，由于电动葫芦较重，人工吊装不能实现，考虑使用汽车吊吊挂进行更换安装，但实际库房的高度及宽度不允许汽车吊内部作业。由于该疑难问题的存在，更换电动葫芦的工作临时搁置了下来。但是粉料库的吊装工作量每天还在增加，如不准时更换电动葫芦，势必要出问题。我多次到现场勘查、讨论，和其他技术人员争论沟通，最终凭借我的技术学问及对我的工作责任心我仅用了一天时间就讨论出了“大梁横担法”顺当决绝了问题。“大梁横担法”就是在天车大梁上与大梁成水平90°放置一个自制的扁钢，扁钢两端打孔并各悬挂一台手拉葫芦，两台葫芦同时作业，将电动葫芦平稳的起吊到天车的正下方，之后顺当进行更换工作。此法具有制造成本低，施工条件简洁、平安等特点，得到了车间领导的充分确定。

车间各仓库使用的吊装钢丝绳由修理班制作，由于使用的大多是废旧钢丝绳，钢丝绳硬度较大，钢丝绳上布满了油污，插值绳套时把持困难，需要多人协作才能开展工作，且耗时较多，经过我认真的分析，我发觉钢丝绳把持困难的主要缘由有两个，一个是钢丝绳硬度较大，不易弯曲，一个是钢丝绳上布满黄油，绳子滑溜，为此我依据工作阅历设计出了一个钢丝绳绳扣制作帮助工具，即在槽钢上开孔并焊上特制的卡扣，有了这个帮助工具，钢丝绳可以很便利的卡在槽钢上，这样一来极大的提高了工作效率，插制一副绳套由原来的30分钟降低到了10分钟。

五、传、帮、带工作。

班组一半以上都是新人，真正的把握高技能的老师傅还在少数，虽然青工们在学校里学习的专业学问较多，但是在实践方面却力量有限，工作效率低下，为了尽快让他们适应岗位工作的需要，作为一名钳工高级技师，我加大了对传帮带力度，加紧对他们这方面的熬炼和培训，使他们尽快的成长为一名合格的技术工人。我毫无保留地把自己多年积累的技术和实践阅历传授给青工，注意理论学问的灌输和实际操作技能的培训。由于传帮带方法得当，青工乐观主动学习，刻苦钻研实际操作技能。在工作中我与青工相互争论，相互关心，共同解决疑难问题，极大的活跃了班组的“传、帮、带”氛围。经过长时间的传帮带工作，”不仅快速提高了青年员工的自身业务力量和技术水平，培育了青年员工的“实战”工作阅历，而且增加了新、老员工的情感沟通，为打造一支高素养的员工队伍奠定了坚实的基础。

20____年，钢铁行业的市场形势依旧特别严峻，公司号召我们居危思危，居危思进，作为一名钳工高级技术，修理班班长，我将连续带领班组成员做好今年设备的修理、维护及修旧利废工作，争取在修理效率上有更大的提高，修理技术上有更多的创新，传帮带上有更大的进步，确保车间交付的各项任务顺当完成。

年底个人述职报告篇八

敬重的团委老师，各位团干：

大家下午好！我是竹轩影社的负责人郁青，现在为对本人自接任以来的工作做总结及对20xx年度工作做方案。

1、9月份开展了社团纳新活动，共计纳新60人为社团的进展供应了“新奇血液”。

2、10月份至11月份利用每周周日上午于高校生活动中心举办内部照片沟通会，每周由编导部确立一个主题，全图成员参加争论所展现照片的取景角度光线协作等专业问题。并由专业人员对数码单反的简易操作及摄影的有关专业学问作讲解，丰富社员的其次课堂。

3、12月份举办了本社团的品牌活动——高校生摄影大赛，并于赛后对优秀作品进行的照片展，获得了诸多好评。

4、12月7日，我社一名成员参加了“首届职工摄影艺术作品展”。

5、一学期为团委、社联及各兄弟社团的活动进行摄影记录并上传团委办公室。

6、每周二下午5点按时召开内部例会，完善内部考勤制度并对获得支配做部署。

1、连续开展内部照片沟通会，提升社员的摄影水平。

2、组织几次走出校内的外拍活动，实地考察社员的摄影水平。

3、组织筹办新的`社团品牌活动。

4、更加完善内部各项制度，使社团能够更好的进展。

回顾20xx年度社团工作状况，虽有小许成果，但也不乏一些问题：

1、为兄弟社团活动拍照，因社员技术不佳，固未能为其后期宣扬供应完善的照片。对于这点我们将加强对社员的摄影水平作培训与指导。

2、社团内部成员部门职责交接不完善，导致有些部门新人上任不知道干什么，无所事事。为解决这个问题为想在下次职权交接前由老成员带新成员，进行培训明确本部门职责后再上任。

接任社长以来，由于本人工作阅历不足，固稍有差池，我信任在明年的工作中，我能做的更好些，不辜负各位团委老师及大家的期望。

年底个人述职报告篇九

敬重的领导：

大家好!我叫___，__岁，高中文化，19__年参与村里工作至今。现任__村党支部书记兼主任。一年来，__村党支部在镇党委、政府的正确领导下，以支部为核心，深化开展支部晋位，党员争先、四有一责活动，村两委会班子成员紧紧依靠广阔党员和村民，仔细学习，努力工作，同镇党委政府保持高度全都，较好地完成了各项工作。现将本人一年来的工作、学习和廉洁自律等状况做如下汇报，不妥之处敬请批判指正。

一、诚恳做人，加强村两委会班子建设。

要做事，先做人，大事讲原则，小事讲风格，要切实完成各项工作任务，严格执行各项制度，班子建设尤其重要，从事基层工作以来，我深深熟悉到班子团结是做好农村工作前提，只有村两委班子的心拧成一股绳，才能化解各种困难，才能干成事，只有班子成员心齐气顺，工作才有干劲。在遇到不同看法和看法时，首先就是和村两委会成员谈心、交心、关怀，使两委会班子团结全都。

二、扎实工作，为村民办实事、好事。

作为一肩挑，我深感责任大，任务重。在工作中一肩挑不搞一言堂，坚持定期召开支部大会、民主生活会、重大事项提交支部大会和村民代表会议争论，形成共识，对没有形成共识的事情坚决不拍板，对打算好的事，必需抓紧落实，实行限期完成。近年来，新建通组硬质大路5公里，利用在外能人捐款和群众筹资近55万元，新建桥梁4座，修建危桥4座，新建小电站4座，解决了村民生产生活中的困难。

三、加强学习，仔细开展支部晋位，党员争先、四有一责活动。

今年以来，本人注意学习党在农村的路线、方针、政策及科学文化学问，以基层组织建设年为契机，深化开展支部晋位，党员争先和村级四有一责活动，充分发挥党员带头致富示范户的典型作用，通过示范引路，真正使党员干部受教育，群众得实惠，把理论学习与详细实践相结合，以活动推动工作。在活动中，我村始终把四有一责工作作为工作的重点，通过土地整活、闲置资产处置、沟塘发包及往来回收不断增加集体收入。村部建设利用本村的地理位置，动员居住分散户，集中到大路边组合建房，既节省了土地，又整合了资源。村部建筑面积400多平方米，估计明年4月份交付使用。

四、利用政策优势，乐观开展招商引资工作。

今年3月底，我村在工业集中区，争取扶贫项目，新建标准化厂房1200平方米，总投资94.85万元，于7月底全面竣工，10月份招引企业一家，投资5000万元，到目前为止，征地资金已全部到位，同时关心协调企业办理征地手续，确保招商引资工作顺当开展，从而不断增加村级集体收入。

五、存在的问题和今后努力方向。

尽管我村的工作取得了肯定成果，但那只能说明过去，很多工作和党委政府的要求、与兄弟村的成果、离村民的期望还存在肯定的差距，工作中还存在一些不足，今后要加以改进，主要表现在：一是学习不够深化，学习缺乏常常性，眼高手低，不能学以致用;二是工作压力大，工作中间或带心情;三是对班子成员支配的工作多，对村民关怀少，因而，要合理安排工作，要常常深化走访，了解村民所想、所盼，切实做到为民服务;四是双带力量有限，抢项目、争资金的思路不够活，今后要不断开拓进取、创新思路，开拓带领村民致富的新路子，为建设美妙乡村做贡献!

年底个人述职报告篇十

岁月始终不停的消逝着，我们也是忙劳碌碌，始终匆忙忙忙的做好工作的与过好生活，述职报告也应跟上时间的脚步了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是我收集整理的财务年底个人工作述职报告（精选），欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

作为基层管理者，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作。按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，准时沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理。

在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，转变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作。

按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，乐观协作相关人员工作。仔细执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。明年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

20__年在公司班子的大力支持下，我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、准时协调，保障了审计工作的顺当进行。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；

四是针对审计组反馈的32个审计记录，马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论，反复争论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面，以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，乐观学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，乐观转变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透亮     度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面，我们乐观推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块水平，得到了板块的认可，并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利，估计20__年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯完全成本进展战略、创新成本掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理力量稳步提升。

在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金平安事故。

一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金平安，截止__年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到97%，同比提高2个百分点，比__年提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为9.9亿元，同比增长9.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。

二是乐观贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%，并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查掩盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止__年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的状况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产供应了数据支持。

四、注意过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深化贯彻上级单位管理意图，20__年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满胜利。

五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素养，取得了较好地成果。

一是通过努力，实现了__地区增值税预征率的再次下降，年节省利税900余万元；二是通过大力协调，__等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节省印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企安排格局中的话语权；三是实现了__冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象供应了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并依据检查结果制定和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。

本年度，已经快要过去了。这一年我在财务主管岗位上工作着，努力的为公司的财务进行管理。经过一年，终于还是取得一些成果的，也不算铺张了一年的时间。接下来把本年度的财务工作做下总结。

一、严格掌握公司财务的支出。

本年度是我坐上财务主管位置的其次年，这一年要比第一年的时候多一些阅历，所以我在管理财务的支出上相对比较严格。这样做的缘由是，把支出掌握在一个度上，也会有个分寸。之前在查账的时候，发觉往年公司对财务的支出是很宽松的，这就导致了许多问题的消失，让财务工作变的困难。因而这一年，我严格掌握了财务的支出，让大家支出去的每一笔账都必需具体的记录好，这样在算的时候，也就会简洁许多，而且也为公司节约一些钱财。之前支出太松，公司的资金是有些大幅度的消逝的。

二、员工管理严格。

我一个人带领着整个财务部，所以我在管理上也相对会严格些。上班时间我是不允许员工打瞌睡的状况的，究竟财务这一工作不能消失一点的纰漏，不然就是一团糟。假如发觉员工不守纪律，我会赐予严峻的惩处。当然不严峻的话，我一般也是批判一下，犯第一次错误会比较简单原谅，而且赐予警告，但是不能有其次次。身为财务部的员工，是必需要把工作给搞好的，在计算账单的时候，不能疏忽，只能仔细。由于我的严格管理，这一年财务工作上消失的错误很少，一般都是一些小错，影响不是很大，这也算是进步了。

三、我的不足。

不过将要过去的一年里，我这个主管本身也是有不足的，究竟是作为管理人，更加要把工作给搞好了，不然都无法给下面的员工做表率，也无法让大家对我服众。我所要改的就是在审查大家的工作时不是很准时，说来许多的小问题都是我没有准时追查出来，所以才会导致财务工作后续的一些麻烦。为此我以后的工作中，我必需准时去审查大家的工作，把错误降低到最小，把财务上的损失也降低到最小。

总之，过去这一年，我有胜利，也有不足，那么在新年，我就要努力把自己的工作在做好一点，同时对员工的管理也要松弛有度才行，才能让整个财务部门得到好的成果。

转瞬间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，在工作中能够自觉的听从领导的支配，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合详细状况，现将全年的工作总结如下：

一、完成的主要工作。

以仔细的工作的态度准时精确     的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，准时精确     的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，准时精确     的完成了税务的申报与缴纳，准时且顺当的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。以严谨的工作态度准时精确     的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。准时精确     的依据公司的资金状况和经营状况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够准时的了解公司的资金状况并实行相对应的措施。

对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于进展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了本人工作上的疏忽对__部门没有准时进行变更，导致报关没能根据正常的报关程序进行，好在__通过自己的人脉关系准时采纳了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，盼望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的状况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了准时变更和顺当年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够准时的完成。

二、加强学习，注意提升个人修养和综合素养。

通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。仔细学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉根据国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯穿，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合力量不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足。

尽管自己顺当的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深化的探讨、思索、讨论财务管理的方法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点。

盼望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。加强本部门的成本核算与管理，加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。精确     做好各项财务测算，为上级领导的决策供应依据。

时间飞逝，20__年已经和我们挥手告辞了。回顾20__年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深化生产经营一线，仔细发挥公司职能部门监督管理作用，协作各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作状况汇报如下：

一、仔细做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，准时精确     地传达了公司打算、决策、规定等，并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、根据公司财务收支方案，做好财务收支登记工作，仔细编制公司财务收支状况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（方案）执行状况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题准时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行状况报告。

4、严格根据公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度支配使用，有效地保证了资金的平安运营，提高了资金使用效率。

5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务学问学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。

二、深化生产经营工作实际，协作生产单位做了一些工作。

1、按公司支配，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以成本掌握为核心，参加生产经营过程，并将有关状况准时与生产单位勾通。

2、乐观协作帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌握度，特殊是生产成本、费用的掌握和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂20__年的生产经营及财务运营现状做了仔细的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了09年租赁费用和材料销售款项。

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这20__年的工作做一简洁的回顾。

一、作为非盈利部门，合理掌握成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能。

我们20__年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。

在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.9%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通。

我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺当完成了20__年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。

我们定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在20__年的税务工作中我们克服了很多困难。

通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：

其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

不知不觉加入到__房产这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感觉却是特别亲切，亲切的领导，亲切的同事，也特别的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在__的这段时间，不仅熟悉了这么多好同事，的是学到了许多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美妙时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得傲慢的工作成果，也有不足的工作缺点，也盼望通过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我特别清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确     无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确     填写好凭证交接单，准时传递到集团分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应当是值得傲慢的。

6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤状况，询问x总当月工资是否有变化，然后依据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由x总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提