小区保安服务投标范文

标书文件项目名称：XXX小区投标人：XXX有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：XXX年XXX月XXX日目录TOC\o"1-3"\h\u商务部分 3一、投标书 3二、投标承诺函 4三、廉洁合作承诺书 5四、法定代表人资格证明书 6五、法定代表人授权委托书 7六、开标一览表 8七、投标报价明细表 9八、公司资产表 10九、公司简介 13十、保安员执勤照片 24技术部分一、投标人资质文件 25二、项目负责人简历表 26三、项目全年秩序服务方案介绍 27四、服务内容： 33（一）秩序部外包岗位人员分布及岗位职责 33（二）岗位设置及服务要求 34五、物资选配明细表 38六、秩序维护管理团队及公司内部架构 42七、团队管控措施 65公司内部服务质量考核标准及相关措施 65质量考核标准 69安保服务制度 72管理规章制度 84八、员工培训计划及课件 103九、秩序安全和环境保护措施 129十、日常突发应急预案 1471、应急预案处理一：盗窃、匪警应急处理 1472、应急处理预案二：发现斗殴 1483、应急处理预案三：发现业户醉酒闹事或精神病人 1484、应急处理预案四：面对爆炸物及可疑爆炸物等危险物品 1485、应急处理预案五：接报刑事案件 1486、应急处理预案六：接报治安案件 1497、应急处理预案七：对水浸（跑、冒、漏）紧急处理 1498、应急处理预案八：对盗窃事件的处理 1509、应急处理预案九：停车场被劫事件 15010、应急处理预案十：发现业主受伤或生病处理 15011、应急处理预案十一：电梯困人处理 15112、应急处理预案十二：停电和电力故障处理 15113、应急处理预案十三：防盗、报警系统误报、误操作处理 15214、应急处理预案十四：瓦斯、易燃气体泄漏应急处理 15215、应急处理预案十五：空高坠物应急处理 15216、应急处理预案十六：交通事故应急处理 15317、应急处理预案十七：噪音应急处理 15418、应急处理预期案十八：火灾应急处理 15419、火灾事故应急预案 15520、《地震灾害抢险应急预案》 15621、《防汛、防风沙应急预案》 15722、《打架斗殴，流氓滋扰事件应急预案》 15823、《抢劫案件应急预案》 15924、《醉酒人员处置应急预案》 159商务部分一、投标书XXX公司：我司根据己收到的贵司有关项目招标文件，遵照招标文件中的要求，经踏勘现场和研究招标文件中的投标须知、合同协议条款等其他有关文件后，我司愿按上述招标条件承包上述项目秩序服务，详细投标概述如下所示：月总价：人民币：XXX整(RMB￥：XXX)，单价XXX元/岗·月合同总价：人民币：XXX元整(RMB￥：XXX)我司所递交的投标文件在招标文件规定的有效期内有效，在此期间内我司的投标若中标，我方将受此约束。一旦我方中标，我方保证按照合同要求的服务频率和服务标准实施服务。如果我方中标将按照合同条款及招标投标书承诺承担法律责任。我方知道并同意，如果接到中标通知后未按贵公司要求的时间签署正式合同或坚持提出附加条件,贵公司有权另选其他中标单位。如果我方中标，我方将按照规定提交履约保证金或履约保函，作为承担责任的保证。如果不提交，你方有权取消我方的中标资格，且有权没收投标保证金单位地址：XXX邮政编码：XXX电话：XXX传真：XXX开户银行名称：XXX银行帐号：XXX开户行地址：XXX电话：投标单位：（盖章）XXX有限公司法定代表人：（签章）XXX年月日二、投标承诺函XXX公司：我司已完全理解此招标文件的所有内容，经与贵公司接洽，在充分了解并研究项目的人员编制、物料配备、服务质量、增值税税率、付款、服务规范等基本要求后，我方自愿参加该项目投标，并对以下内容做出如下承诺：1、招标文件、答疑文件、回标文件的各项内容，如需要，均可直接作为合同条款，不再就有关内容提出调整；2、我公司领取本招标文件时提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）贰万元整,（¥20000元）。3、我单位在收到中标通知书后7日内，不以任何理由不签订“秩序服务合同”，如拒签合同，自愿放弃投标保证金的拥有权；4、上述内容具有相对独立性，不管是否有其它相反说明，均执行本承诺书。5、我司承诺本次招标采购过程中如有以下行为，承诺自即日起两年之内不参加物业集团范围内的招标活动。1）在递交《投标承诺函》后不投标；2）在领取招标文件后，不投标；3）合同签订后不按招标文件要求递交履约保函。投标单位：（盖章）XXX有限公司法定代表人：（签章）XXX年月日三、廉洁合作承诺书XXX公司：我司申请参加该项目投标，为加强项目合作，确保项目高效优质按期推进，我方自愿对以下内容做出如下承诺：1、我方保证我司有关人员了解甲方单位有关廉洁管理的各项制度及本协议的规定，并确保相关人员遵照执行，以保证双方合作期间的公平、廉洁。2、我方在任何时候不得宴请甲方人员，不得以任何形式向甲方人员赠送实物、现金或礼券。3、我方在双方合作期间一旦发现公司任何人员向甲方人员行贿，有义务采取措施予以制止，并及时通报甲方单位领导。4、我方有责任接受甲方对我司在双方合作期间廉洁管理执行情况的监督。5、我方人员有义务就甲方人员任何形式的索贿或受贿行为及时向甲方单位领导举报；如我方向甲方人员行贿，或甲方人员向我方索贿，我方满足其要求且未向甲方举报的，一经查实，除赔偿由此给甲方造成的损失外，我方自愿在合同约定的秩序服务费用总价的基础上扣减20％作为我司向甲方举报的违约金，我司将对本方知情不报人员进行处罚。6、如因我司人员在双方合作期间贿赂甲方人员，甲方有权终止合同的履行，由此给甲方造成的全部损失和损害由我方负责赔偿。若合作期间，我方出现以上任何（包含但不限于）破坏双方廉洁合作的行为，我方将承担相应的责任，并承诺两年之内不参加物业集团范围内的招标活动。投标单位：（盖章）XXX有限公司法定代表人：（签章）XXX年月日四、法定代表人资格证明书投标单位名称：XXX有限公司地址：XXX姓名：XXX职务：总经理，系XXX有限公司的法定代表人为物业服务集团有限公司XXX中心项目的投标文件签署、投标答疑、合同签署和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标单位：XXX有限公司(盖章)年月日

五、法定代表人授权委托书本授权委托书声明：XXX系XXX有限公司的法定代表人，现授权委托我司XXX（身份证号码：XXX）为全权代表，以本公司的名义参加物业服务集团有限公司XXX中心项目秩序服务的投标工作。授权委托人在截标、开标、答疑、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。特此委托。附：授权代表姓名：XXX职务：经理电话：XXX法定代表人：（签章）投标单位：XXX有限公司(盖章)年月日六、开标一览表项目所在城市：XXX市项目名称：XXX序号开标一览表1投标总价（按合同时间计算）金额单位：XXX（元）含税：大写：XXX小写：XXX不含税：大写：小写：2人均综合单价按编制计费:元/人/月▇按岗计费：元/岗/月含税：小写：XXX不含税：小写：3秩序维护面积：XXX园、XXX园共计272529㎡合同起止时间：XXX年XXX月XXX日-XXX年XXX月XXX日4税率：%计税方式：□一般计税方式按6%全额计税；☑简易计税方式按5%差额纳税；其他：；发票类型：☑增值税普通发票☑增值税专用发票5秩序人员配置要求（详见附表1）▇按岗计费：19岗/日□按编制计费：人/月6调休/倒休要求▇按岗计费：无论是否调休，每日要求在岗人员数量固定；按编制计费：每月每人公休4天；7年龄要求：要求年龄18-50岁之间；身高要求170cm以上每日在岗时长（小时/日）：白班岗12小时/日（7：00-19：00；夜班岗12小时/日（19：00-7：00）8食宿用餐：□投标方自费▇招标方免费提供住宿：□投标方自费▇招标方免费提供9优化方案（是否提供优化方案）10可临时调配的熟练秩序工人数量3人/天11投标人授权联系人姓名：XXX投标人授权联系人联系方式：XXX备注：以上报价包含员工工资、奖金、劳保、福利、社保、意外保险、工伤费、教育培训费及处理一切伤亡事故、购置工具费、材料费、税金及管理利润、合同明示或暗示的所有一切风险、责任和义务费用等实现招标方目的的一切费用。法定代表人：（签章）投标单位：XXX有限公司(盖章)年月日七、投标报价明细表序号类别核算标准每月金额备注1.人工成本工资职位岗位数基本工资岗位补贴管理人员1XXXXXX员工22福利节假日列出计算公式月工资/30*放假天数*3月工资除以30天乘以假期天数再乘以3倍工资福利列出计算公式中秋、春节劳保、奖金保险列出计算公式工伤+意外列出计算公式工伤+意外其它非必填项，如填写费用须明确具体费用，不涉及此项的写00小计2.物资配备服装根据甲方提供要求配备服装、帽子、腰带、鞋等装备甲方提供对讲机每月费用详见附件甲方提供警械每月费用详见附件雨衣、雨鞋每月费用详见附件劳保用品等其它费用每月费用详见附件小计3.累计成本列出计算公式人工成本+物资4.管理费列出计算公式5.利润列出计算公式总费用-所需费用6.税金列出计算公式月合计*3%7.月合计总费用列出计算公式所有费用总合8每岗平均单价（元/岗/月）备注：1、上述表格中不涉及的费用科目写0；投标时请提供本页加盖公章的扫描件一份，word版可编辑的一份；2、分项目单独测算报价；法定代表人：（签章）投标单位：XXX有限公司(盖章) 年月日八、公司资产表付资产利润表附表1：项目秩序部外包岗位分布及岗位职责根据项目现场实际情况，共安排秩序岗位数19个，不含监控消防岗，每岗在岗时长12小时，主管岗1个，XXX园项目门岗3个（白班岗2个，夜班岗1个），巡逻岗4个（白班岗2个，夜班岗2个），车库管理岗2个（白班岗1个，夜班岗1个）；XXX园项目门岗3个（白班岗2个，夜班岗1个），巡逻岗4个(白班岗2个，夜班岗2个)，车库管理岗2个（白班岗1个，夜班岗1个）区域划分岗位名称白班（7:00-19:00）夜班（19:00-7:00）岗位职责现场管理1主管XXX园门岗21立岗执勤，外来人员管理巡逻岗22公区巡视车库管理岗11车辆出入管理XXX园门岗21立岗执勤，外来人员管理巡逻岗22公区巡视车库管理岗11车辆出入管理备注分项目配置岗位附表2：物资配置明细表序号名称品牌数量单价月分摊单价月分摊总价备注1被褥2工鞋3皮手套4口罩5耳套6789101112131415设备月摊费用总计（元/月）所有设备月分摊费用总计九、公司简介企业简介XXX有限公司成立于XXX年XXX月，当年XXX月份加入保安协会，XXX月份获得ISO9001质量管理体系认证、IS14001环境管理体系认证、OHSAS1800职业健康安全管理体系认证，使公司的管理、经营更加规范。公司按照现代化企业制度的要求，顺应安保服务规范化、专业化、立体化、人性化的发展趋势，公司领导与全体员工秉承“专业服务、规范经营、诚信合作、永续发展”的经营理念；遵循“专业、规范、诚信、优质、安全”的服务宗旨；崇尚“一流的理念、一流的管理、一流的服务、一流的业绩”作为企业的奋斗目标，恪守“从管理要素质，从素质夺信誉，从信誉赢客户，从服务创效益”的质量管理方针。在岗位工作中坚持“用心服务求品质、持续改进创品牌”的企业价值观；始终把“与客户真诚合作，做客户可靠朋友”作为我们公司的使命，不断提高服务水平，彻底解除客户对安防的后顾之忧。公司将以“服从服务于市场经济的以展，服从服务社会治安综合治理”为前提，为社会各界提供专业化、科学化、规范化的安全防范用服务。公司组织机构图机构设置图董事长总经理副总经理市场部稽查部财务部人力资源部行政部装备部招标办招聘面试服装器材保安管理治理会计出纳成本档案后勤等业务招标投标1）管理思路确立的原则：以人为本、专业管理持续改进、创新模式满意达标、诚信经营共生共荣、共建精品2）保安服务管理的整体策划和管理思路我们在充分调研的基础上，结合项目的特点，归纳项目管理的难点和重点，制定出具有项目特色的个性化的整体思路，即“三三制”管理模式，具体概括为：实现管理目标的“三项达标”我们的总体管理目标是：在保安服务项目硬件达到相应保安服务主管部门专业考评标准、且符合商业楼对本次保安服务考评条件的前提下，商业楼的保安服务管理服务一年内达区优标准、二年达市优标准、三年达省优标准。2）构建素质建设的“二级平台”我们希望通过我们的保安服务管理，使商业楼的人员、保安服务管理人员以及来访客户在我们管理一月内能“相识相知、互联互通”、一年内到“共生共荣”，形成良好的工作氛围，构建新型的人际关系网络。3）启动服务规范的“三项工程”保安服务管理企业在实现管理目标、实现客户满意的前提是规范企业内部的组织和个人的行为，所以我们要全面启动服务素质的品质完善工程、服务人员的品质管理工程、管理基础的品质提升工程。3）打造一个优秀保安服务团队优秀保安服务，是城市综合管理的重要指标项目，对商业楼而言，它则是商业楼建设和行政后勤管理的综合指标，是反映商业楼建设、管理水平的重要标志。公司对商业楼的后勤服务管理，必须将服务单位打造成优秀保安服务为目标，按照优秀保安服务的建设标准，制定后勤服务和管理指标和措施，并务求保证目标的实现。4）服务理念提要：服务理念——管理系统化、服务标准化、工作规范化管理定位——“高起点、高标准、高效率”方针结合“智能化、专业化”发展道路管理目标——文明、和谐、安全的办公环境、学习环境保障机制——监督、激励、自我约束、信息反馈等保障机制管理思路——规范性、合理性、科学性5）服务理念管理系统化服务标准化工作规范化1、专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。2、建立健全的保安管理制度以ISO9001：2000质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立健全切实可行且符合安保服务项目的保安管理制度。3、加强安全防范，做好治安联防工作视“安全”为“命脉”，结合的实际情况，采用“人防”、“物防”与“技防”相结合，加强与商业楼的联络沟通，在“群防群治”环境下做好商业楼保安服务的各项安全防范工作。4、注重消防管理坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立特级防火责任制，做好防火安全检查，确保消防安全。5、维护公共秩序，规范交通车辆管理以“安全”为重心,“服务”为目的，努力维护的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、安全的办公及学习环境。6）管理定位商业楼公共部位安保服务工作因其区域特色更决定了其安保管理的定位也必然有更为高远的追求。经过严密论证和考察，本公司将安保服务的安保管理定位为：做好本职工作，协助物业保卫处及各级相关部门，使成为行业安全管理的典范。坚持以“诚信为本、服务至上、精进开拓、科学管理、”为服务宗旨，以“求实、创新、协作、敬业”的企业精神为指导，以“创品牌、树形象、抓规范、拓市场”为总要求，视“规范服务”为企业的生命，注重技术改造，提倡科学管理，以实现社会效益、环境效益、经济效益的全面提高。公司按照“高起点、高标准、高效率”的方针，坚持走“智能化、专业化”发展道路，为商业楼提供最优质的安防服务。努力做好精神文明和物质文明的窗口，树立商业楼友善、博学、务实、奋进的品牌形象。7）管理目标1.培训方面a、要求每月组织一次对公司保安员尤其是新入职员工消防培训；a、按照公司每年度部门培训计划对部门展开；a、按照《消防法》要求每半年定期组织一次消防演习以及每月一次全体员工消防知识培训；2.日常管理工作a、争取每年度安全责任事故最低；a、控制部门员工每六个月5%比例以下的流失率控制；a、保安人员对自己岗位上的事情要负责到位，保安队长每日进行抽查；d、保安队长每日要准时开班前、班后例会并及时处理岗位上发生的事情；e、对发生的安全事件要及时上报主管部门；f、重要活动和重要接待工作，保安队长必须现场组织指挥；g、积极协助公安机关和消防部门以及上级有关单位，确保各项检查工作顺利完成；h、积极协调保卫部门，确保秩序正常；3.资料方面1、公司应急措施要健全；2、公司安全制度要健全；3、部门交接班记录要完整，保安队长每日进行检查；4、其他各项登记薄要登记完整，保安队长每日进行检查；4.安保服务的主要内容1、负责门卫管理、防恐防暴、车辆、治安巡逻、技防值守、交通管理、消防管理等，维护安全稳定，及时发现和消除安全隐患。2、在保物业的组织领导下，协同做好治安及综合治理工作。3、配合物业，及时受理内发生的各类治安案件。4、随时出员，为物业提供紧急救助服务。5、抽调保安力量，配合物业做好重大活动期间的安保工作。6、按照物业规定的时间对大门、有关楼宇出入口进行开启与封闭。7、配合公安机关，打击内部及责任区的违法犯罪活动。5.安保服务的具体工作内容投标方依照物业规定与管理要求，结合安全保卫工作实际情况，制订切实可行的安全保卫工作整体方案，开展专业化安防业务。具体服务工作内容如下：1、服务时间：自合同签订之日起1年。2、对商业楼实行24小时安全管理。3、负责商业楼内安全重点部位的防破坏、防事故、防盗、防外来人员私自进入等守护、守卫工作。4、负责对外来机动车、外来人员、出入大门物资（品）检查、登记等门卫值勤工作。5、负责组织治安巡逻，及时发现各类安全隐患，制止不文明举止，发现和制止恐怖、暴力事件，随时准备为物业提供紧急救助。6、执行各项管理制度，维护商业楼内就诊、交通、生活秩序，执行率100%；接受物业的监督检查、考核及业务指导。参与院内突发事件处置、灾害预防、火灾扑救、大型活动安保等。7、其它属于保安服务范围内的工作以及物业临时交办的任务。8）保障措施我公司将采取以下措施，保障上述目标的完全实现：1.建章立制，规范服务公司将持续致力于建立健全保安人员各项工作制度和服务规范，确保所派驻项目都能得到统一的高品质服务。我公司将在充分尊重并服从采购方的各项规章制度基础上，结合《保安服务管理条例》和我公司相关内部规定，充分考虑商业楼实际情况，认真制定门卫、巡逻、交通、巡查、交接岗、勤务记录、查岗、安全检查等内容的各类《岗位职责》、《交接班制度》、《勤务登记制度》、《考勤制度》等保安内部管理制度。做到人员到位、制度到位、职责分明、服务规范。2.严把入口，确保质量针对目前保安服务队伍普遍存在的低层次、低水平、低素质、低科技含量、高流动率的现状，我公司将严把保安招聘入口关，确保所招聘的保安人员完全符合招标文件中具体要求，并通过持续、科学、有效的专业培训，无违法犯罪前科，使保安人员掌握必备的法律知识、保安专业知识和技能，并取得保安资格（证书）。我公司将通过加大对保安人员的管理力度，建立健全保安人员奖惩制度和用人激励制度，以人为本，大力开展暖心工程，抓好企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力等方面来提高保安队伍的稳定性，降低保安流失率，从而提升服务质量。3.加强督查，严格考评我公司将建立严格的绩效考评标准，并辅以完善的考评措施，确保制度能落实，服务不走样。公司将采取包括抽查、互查、明查、暗访、回访等渠道和方式持续对保安服务质量进行监控。同时接受物业方保卫部门的监督，保持畅通的联系，对发现的问题，第一时间严格整改到位。确保督察到位，提高督察频率和效率。4.持续培训，提升素质保安人员的素质直接决定服务质量，只有通过定时、持续、科学、有效的培训，才能使他们对保安行业有更深层次的了解，让他们从心理、态度、形象、技能等方面不断提升，更加符合公司的实际需要。我公司的培训包含入职前基础培训（入司、岗前）、职业技能培训（含突发事件培训）、军事体能训练、思想教育培训等主要四大板块，同时接受所服务公司组织的学习培训，让保安人员与公司融为一体。我公司的每一次培训都将有明确的培训目标、培训时间、培训内容与结果考核，不走过场，紧贴实际，杜绝培训内容与实际工作联系不够紧密造成表面“培训不间断”、结果“素质不见长”。另外，我公司将根据商业楼工作实际，配合商业楼适时进行各类应急演练，提升保安人员处置突发事件的能力，保护商业楼财物和工作人员生命财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度地免受灾害。9）服务计划安全保卫人员，承担商业楼内的门卫管理、安全防范、消防管理、交通管理等工作；保护商户员工的生命财产安全，维护商业楼正常营业秩序；预防和打击各种违法犯罪行为，确保商业楼安全稳定。1.服从物业的领导，积极维护商业楼的秩序，防止案件和事故的发生。2.认真履行岗位职责，处理职责内的问题，并及时报告。3.劝导、制止扰乱商业楼正常生活秩序的违规违法行为。4.盘查可疑人员，防止违法犯罪行为发生，必要时采取有效手段及时处理。5.保安员及主管应落实24小时值班制度，值班期间应遵守商业楼保卫办值班备勤制度，遵守商业楼安保人员工作准则，以身作则，深入商业楼安保队伍第一线，及时掌握商业楼安全动态；积极主动配合保卫办干部做好安保队伍日常管理工作；在重大活动、关键节点，应服从保卫办主管工作安排，听从指挥，统一调配。保安员及主管如因故无法正常上岗或值班，应向物业提交书面请假申请，经物业批准后方可执行，否则依照物业相关规定处分。6.做好治安防范工作负责商业楼内的巡逻防控工作。熟练掌握所配备的警具和通讯设备；了解监控和报警器材的位置；掌握商业楼内安防的基本情况和防范重点；巡逻时要始终提高警惕，密切关注商业楼动态和重点人员情况，发现问题要及时报告并妥善处理；对发生在商业楼内的案件、事件和事故采取相应措施，及时上报，保护现场，协助主管部门维护现场秩序。7.保安员是义务消防队员，履行商业楼内防火、初始灭火的职责。维护、管理好商业楼内消防安全设施和器材，做到定期检查和维护；承担商业楼义务消防队员的责任，认真做好消防安全工作，每月对消防设施、设备检查、维护和登记一次；熟练掌握消防器材的安装位置和使用方法，遇到初始火灾能正确处理；检查消防设施有无损坏或丢失。8.消防控制中心值班人员要熟悉并掌握各类消防设施的使用性能；做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续，无交接班手续，值班人员不得擅自离岗；发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复；非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室；发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告保卫办。9.监控中心上岗人员要熟练掌握监控仪器的操作方法，应严格按相关规定认真填写监控值班记录、报警记录及处理过程等事宜并做好上报工作。爱护监控主控中心各类设备，发现故障应及时上报，确保安防设备运转正常；遇有监控画面出现可疑情况或商业楼红外报警发出警报时，监控值班人员要及时通知巡逻、值班安保人员到现场核实、处置，同时向商业楼保卫值班室上报情况；遇有重、特大案件、事件以及自然灾害等突发情况，还应立即报告商业楼保卫办带班领导。10.办公室值班人员备勤期间应时刻待命，听从保卫干部安排；积极协助保卫办干部做好保卫办的内勤管理工作，听从干部有关内勤管理工作的安排。值班室人员应熟知主要公共物品的位置、数量、性能、质量等状况，并在日常工作中了解保卫办公共物品的使用和流向，必要时要在值班记录本中进行详细记录。11.交通管理人员要维持好商业楼交通秩序，掌握并能熟练运用“停车”、“前进”、“靠边停”、“禁止进入”、“转向”、“倒车”等交通手语指挥机动车辆，且动作规范。纠正、制止车辆违章停车、超速现象；禁止摩托车、电动车在商业楼内行驶；消除安全隐患。做好日常巡逻工作，高峰时段在主要交通路口站岗执勤，疏导车辆、人员，做到人车分流，确保商业楼内交通顺畅，避免事故。整理、摆放自行车等车辆，保持车辆停放整齐有序。对突发的交通事故要妥善处理并及时报告保卫办。12.保安队员要维护区容区貌，制止乱张贴海报、宣传单、大字报等行为；制止未经保卫办同意或占用道路在公共场所摆摊设点、违章商业活动等行为；13.做好门卫管理工作，实行24小时值班制度，站岗值勤。按商业楼颁布的进出商业楼的有关规定，指挥机动车辆进出大门；对外来车辆、外来人员进入商业楼要进行询问、登记；对机动车辆载物出门或个人携带大件包裹、大宗物品出大门应检查是否具有相关证明，确认无误后方可放行；严禁营运车辆进入商业楼；禁止流动摊贩、闲杂人员和收购废品者进入。14.掌握相关业务知识，熟悉商业楼的规章制度。主动给予配合。熟悉商业楼地形地貌，能指出各条道路，建筑物的具体位置。熟悉各类常用办公、报警电话，如商业楼总值班，保卫办，物业维修，以及消防119、治安110、急救120报警电话等。15.遵守保密制度，不得向外界(包括社会人员、新闻媒体)透露商业楼发生的相关信息。16.保安人员上岗时应着装整齐，佩戴标志，仪表端庄（坐姿端正，不抽烟、不翘二郎腿），值勤时应举止文明，讲究礼貌，严禁刁难、打骂或威胁商户和群众；执勤时非自身安全受到不法侵害时，不准采取过激的防卫措施。17.做好交接班工作，不迟到、不早退，不脱岗、不睡岗、不饮酒上岗。保证值班室电话畅通；不在当班时间处理私事，不做与执勤无关的事情；熟练掌握本责任区的工作。严禁值勤时间聊天、打闹、睡觉、擅离岗位。18.各岗位执勤人员要认真做好来访接待；保持值班室、岗亭和周边环境的卫生整洁；要爱护公共财物、设施和设备，不得无故损坏。发现他人破坏或损坏公物的要及时制止并上报处理。19.完成上级交待的其他工作任务。10）服务措施1）商业楼项目治安保卫工作特点分析要做好商业楼内部治安保卫工作，必须从了解掌握商业楼治安保卫工作特点入手，自觉、全面落实公司内部治安保卫工作各项制度措施，只有这样才能切实做好安保工作，保证商业楼秩序正常进行。

商业楼是特殊的公众聚集场所，治安保卫工作除具备公众场所的普遍性外，又有其自身的特殊性。主要包括以下几个方面：(1)火险隐患多。有部分商户在楼道等地方充电，引发安全事故和发生火灾的危险性大。要求保安人员做好充分的防火灾预案，及出现火灾事故后应急处置程序。用电设备多，耗电量大，线路复杂，有些线路年久失修，引发安全事故和发生火灾的危险性大。(2)治安管控困难。因本项目所处位置位于市区中心繁华地带，周围小商小贩较多，这就要求我们派驻保安员必须严加管控大门周围有无状况的发生，防止来回车辆堵住大门，造成交通拥堵。并且防范内晚间有摆摊者进行商业活动，保安人员夜间巡逻时要加强对此片区的力度及对此片区的管控强度。

保安工作流程图十、保安员执勤照片附保安员执勤照片技术部分投标人资质文件营业执照开户许可证保安服务许可证会员证书质量保证体系认证证书近三年同类项目二、项目负责人简历表项目名称：XXX姓名性别年龄学历职务经理证书参加工作时间担任项目负责人年限曾经服务项目情况甲方单位项目名称规模总人数服务期限服务范围XXX物业XXX151年门卫、巡逻、车场XXX物业XXX81年门卫、巡逻、车场XXX物业XXX181年门卫、巡逻、车场XXX物业XXX71年门卫、巡逻、车场XXX物业XXX251年门卫、巡逻、车场XXX物业XXX111年门卫、安检三、项目全年秩序服务方案介绍（一）、项目概况服务项目：XXX服务面积：272529㎡项目业态：住宅（二）、保安服务思想认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策，认真贯彻《保安服务管理条例》、《保安服务操作规程与质量控制》和贵单位的各项规章制度，认真抓好保安队伍教育管理，不断完善各项安全保卫措施，确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，出色完成安全保卫任务。（三）、保安服务思路与策略1、管理理念倡导“管理和服务相结合，以服务为主”的理念。在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。尤其是以提供安全服务为本的保安服务，其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对对公共秩序的管理。没有管理，服务只是一名空话，服务要靠管理来实现。但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。通过有效的管理，达到为业主、委托方服务的目的。2、管理策划在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为贵单位提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作环境。3、管理模式统一管理标准：严格执行公司有关标准及公司各项规章制度。统一管理理念：“以人为本，服务为主，注重对各级保安员的关心、激励、挖潜，做到人尽其才，在外派保安员上则是以贵单位的服务为焦点，对贵单位的合理需求给予最大限度的满足。统一服务意识：创新性、全方位的服务意识，想客户之未想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。统一管理目标：“接一客户，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。”我们将着力实施品牌战略和形象工程，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“服务第一、客户至上”的经营方针，通过专业精细化管理，确保区域安全，优美环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。（四）、保安服务的目标任务1、保安人员遵纪守法，履行好岗位职责；2、维护好客户单位的各指定区域治安秩序、客户财产、车辆交通、消防等，力保客户/业主财产的安全；3、服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制》。（五）、保安服务内容办公区：主要指办公区及办公区的连接通道和设施设备。生活区：主要是指业主住宅区、休闲设施等与生活娱乐直接相关的区域。公共区域和设施：主要是各种共用的设施和区域，如住宅小区的大门、通道、广场、上人屋顶等等车场区：主要指停车场所。其他特殊区域（六）、保安服务基本要求按业主单位的要求对业主单位的出入人员进行检查，降低无法人员的进出机率。按业主单位的要求对进出物资进行检查，以提高业主财产的安全。对业主单位的车辆进出进行管理，以确保有序的交通秩序和物资。对业主单位公区及停车场进行管理，以确保停放有序，出入安全。对业主单位的消防设施进行日常监管，有情况及时处理，确保消防设施的正常。对业主单位的安防设施进行监管，及时处理问题，提高安全物防和技防水平。加大巡逻，发现异常情况及时报告与处理，排除不利因素。做好各种应急预案，有序的应对各种突发事件。（七）、主要措施1、制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《保安服务管理条例》和公司相关规定，结合单位实际情况，认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、学习管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。2、强化保安人员教育管理，树立良好形象。把保安队伍教育管理放在重要的工作位置，定期开展保安员职业道德意识教育和法制教育，以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体，营造浓厚的教育学习氛围。教育保安员树立服务的意识，文明执勤、热情服务，不断提高服务水平和质量。3、经常性的开展安全检查工作。根据客户实际情况，要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患，对发现重大安全隐患要上报客户单位立即解决，一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室等要害部位，要反复检查，不留死角。4、经常性的开展处置突发事件的防范演练。根据贵单位和保安工作实际情况，制定应急预案，适时组织演练，提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度的免受灾害。5、加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是确保客户安全的前提。因此，我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作，严格执行保安工作手册，严禁保安员在驻地和宿舍留宿他人，加强保安员物品点验，严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。6、加强保安服务质量的监督检查。为提高保安服务质量，公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。包括抽查、互查、明查、暗查、质量调查等方式。7、坚持三种制度。坚持晨会、周会、月会制度，组织评比与比武等，以关怀队员，促进队伍建设，提高服务质量。保安服务目标承诺承诺严格按合同和方案的约定执行，尊重业主或客户的要求，切实做好保安服务工作，达到方案所提出的标准，实现安全事故和责任事故率为0。管理机制设想1．实行目标管理责任制目标管理责任制就是将项目的管理目标、经营目标以量化形式作为重要职责交托给相关的责任人，并将目标的实现与责任人切身利益（工资、奖金、岗位升迁）挂钩。2．激励机制公司将采取事业激励、量化目标激励、效益激励等方式，让服务的效果与全体服务人员的切身利益挂勾，从而调动员工的积极性，挖掘员工的潜能，最大限度的发挥全体员工的积极主动性，进而达到服务水平。3.公开服务制所有服务工作均向业主公开。4.首问责任制任何员工在接到咨询、投诉、求助时均负责将的问题解决完毕方可获得公司认可。5.全天候服务我方实行全天24小时服务。6.回访工作制我方将依照自己的标准作业规程多开展的服务工作定期走访业主，虚心接受业主的建议、批评。重大决策、措施均在事先通报给业主并获得认可。7.应急预案制我方将根据物业的物点，针对焦点、重点、难点、突发事件建立应急预案制度，如果一旦发生突发事件或重大事件或焦点事件出现，立即启动应急预案，让突发事件处理变得科学、有序、及时、高效，确保万无一失。8．监督机制业主建立后勤物业管理中心，定期不定期对物业服务情况进行监与指导。我司将保持与物业的高频次的沟通，确保信息传达及时，监督效果突现。同时，我公司也派品质管理人员进驻，定期不定期的全面深入的对服务品质进行监督，及时反馈信息，让服务的质量不断提高。主要工具有：抽查、满意度调查、神秘暗访等等。9．自我约束机制制定项目廉洁自律基本要求。项目全体员工严格遵守道德标准、行为规范和员工守则。四、服务内容：（一）秩序部外包岗位人员分布及岗位职责根据项目现场实际情况，共安排秩序总岗位数19个，不含监控消防岗，每岗在岗时长12小时，主管岗1个，XXX园项目门岗3个（白班岗2个，夜班岗1个），巡逻岗4个（白班岗2个，夜班岗2个），车库管理岗2个（白班岗1个，夜班岗1个）；XXX园项目门岗3个（白班岗2个，夜班岗1个），巡逻岗4个(白班岗2个，夜班岗2个)，车库管理岗2个（白班岗1个，夜班岗1个）区域划分岗位名称白班（7:00-19:00）夜班（19:00-7:00）岗位职责现场管理1项目总体协调、管理领班1门岗门卫2形象、礼貌、指引等门卫2形象、礼貌、指引等门卫2形象、礼貌、指引等巡逻岗巡逻岗2治安巡逻、纠正不良行为巡逻岗2治安巡逻、纠正不良行为巡逻岗2治安巡逻、纠正不良行为巡逻岗2治安巡逻、纠正不良行为车库管理岗车库管理2指挥车辆停放，检查车辆门窗是否关闭等车库管理2指挥车辆停放，检查车辆门窗是否关闭等备注以现场实际情况为准（二）、岗位设置及服务要求XXX园项目门岗3个（白班岗2个，夜班岗1个）负责小区门禁控制，做好进出车辆、人员管理。1.认真检查出入车辆，进入小区车辆未经办公室许可不准携带危爆物品进入小区；离开小区车辆如有携带家具、冰箱、彩电等物品的要进行登记备案。2.指挥车辆按规定线路行驶，停放在画好的车位上，不准乱停乱放，确保通道畅通无阻，避免造成交通堵塞。3.严格控制外来闲杂人员、小商贩、推销员进入公寓，如发现有发放传单的及时制止并要求其离开，如发现张贴的小广告、租赁单要及时予以清理。4.如有陌生人员进出小区要进行询问，进入小区的陌生人员要确定找小区哪位业主，核对所说人员姓名与实际业主姓名是否相符，如不相符不允许进入小区；陌生人员离开小区，要对所带物品，所骑电动车、摩托车进行登记备案。5.做好非小区人员进出登记工作，防止外来闲杂人员、小商贩、推销员进入小区。6.做好进入小区人员携带物品登记，防止带入危险、危爆物品。7.做好离开小区人员携带物品登记，防止将小区公共设施或小区业主财务被陌生人员带离小区。（2）.在秩序维护队长和班长领导下开展工作：1）.认真遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到，不早退；2）．文明礼貌，行为规范，努力为业主提供优质服务；3）．坚守工作岗位，提高警惕性，严防犯罪分子混进小区搞破坏活动；4）．认真做好防范工作，发现不安全因素应立即查明原因，采取应急措施，尽快排除险情，并及时向上级汇报；5）．在岗工作时仪容仪表整洁，精神面貌良好，不得在岗抽烟、吃零食，闲聊做与工作无关的事情；6）．严禁当班时睡岗及打瞌睡，不脱岗、看书、看报、与他人闲聊、做与工作无关的事；7）．严格执行交接班操作标准，认真填写交接班记录；8）．熟悉小区住户基本情况；9）．按要求使用文明用语，态度和蔼，给人以亲切感和舒适感；10）．作好信件、报刊的分拣和派送工作，熟知住户订阅情况，做好收发记录；11）．做好来客来访登记工作，并随时与巡逻人员保持联系，以便掌握小区内各时段内情况；12）．负责进出小区车辆的检查登记，通知车场管理人员指挥停放位置；13）．当班使用通讯工具和器械佩带整齐有序，目视感觉协调、自然；14）．遇紧急情况发生时，按紧急事件处理程序办理；15）．熟练使用各种消防器材，掌握使用要领。（3）、巡逻岗4个（白班岗2个，夜班岗2个）1.是否存在可疑情况或可疑人员徘徊、窥视，发现可疑人员要盘问来小区的目的，如要找人要确认找谁，小区有没有这个人，如果没有，要求其离开小区。巡逻过程中如发现有实施犯罪的，应立即拨打110报警。2.是否有机动车停在绿地、人行道、路口，在小区内修车、洗车等违规停车现象，发现违规停放的通知车主立即移开。3.是否有住户在小区动土施工、搭建和牵拉电线，如果有，要询问是否报送物业备案，有谁允许。4.是否有饲养家禽和宠物的现象，如果有，要求其看管好自己的宠物。5.是否有高空施工、抛物、坠物的现象，如果有及时制止或通知物业前去查看。6.是否有在绿地或树木上挂晒衣物的现象，如果有及时制止。7.是否有污水井，下水道堵塞、冒水现象，如果有及时通知无业予以维修。8.小区内路灯、应急灯、安全指示等、消防栓、公共门窗、下水井盖等设施完好情况，如果发现有破损和故障及时通知物业维修。9、每日8:00-20:00巡查不少于3次，20:00—次日8:00巡查不少于4遍，每次巡查间隔1-3小时，并形成签到记录。（4）车库管理岗2个（白班岗1个，夜班岗1个）1．维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。2．提醒业主（住户）或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。3．严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。4．车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。5．认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。6．认真、如实作好值班记录表。7．完成上级交办的其它工作。8.维护停车场的治安交通秩序，疏导车场的流量，保证交通畅顺，协调和指挥车辆停放在指定的车位。9.提醒业主（住户）或客人离车前关好门窗，带走车上贵重物品，作好巡检工作，保证车辆安全。10．严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。11．车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。12．认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况，发现问题及时处理或向上一级汇报。13．认真、如实作好值班记录表。14．完成上级交办的其它工作。（5）保安员交接班制度1、接班保安员要按规定着装，提前10分钟上岗接班，在登记薄上记录接班时间。2、交接班时，交班的保安员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材向接班保安员交代、移交清楚。3、交班保安员要等接班保安员对管区巡逻一遍进行验收后才能下班，接班保安员验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。4、接班保安员验收时发现的问题，由交班保安员承担责任，验收完毕，交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。5、所有事项交接清楚后，交班保安员在离开岗位前，在登记薄上记录下班时间并签名。6、接班人员未来，交班人员不得下班，若接班人员未来，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责，没有发生问题，则分别扣发两人的工资。五、物资选配明细表项目名称：XXX序号名称品牌数量单位月分摊单价月分摊总价备注1对讲机2防爆盾牌3防爆钢叉4橡胶棍5钢盔6应急棍7防爆手电8防刺服9防割手套10保安服11保安靴12防爆抓捕器131415设备月摊费用总计（元/月）所有设备月分摊费用总计配件、耗材、选配件、工具、备件清单序号装备名称型号产地功能品牌备注1对讲机BS-888S中国用于日常工作时的两地沟通宝峰无2防爆盾牌3.5mm中国用于暴恐事件排除神兵材质：不锈钢3防爆钢叉132cm*50cm中国用于暴恐事件排除凡森不锈钢4橡胶棍PC50中国用于暴力事件防卫凡森无5钢盔PC中国用于暴恐事件防卫凡森材质：合金工业塑料6应急棍5G中国用于暴恐事件防卫昊鹰材质:橡胶7防爆抓捕器158cm中国用于暴恐事件排除凡森不锈钢8防爆手电LED中国用于夜间及黑暗场所巡查轩之梦无9防刺背心均码中国用于暴恐事件防卫凡森防护面积≥0.3㎡10防割手套均码中国用于暴恐事件防卫凡森材质：聚乙烯纤维11中国执勤服装12中国执勤靴六、秩序维护管理团队及公司内部架构、保安管理整体策划及管理思路1）管理思路确立的原则：以人为本、专业管理持续改进、创新模式满意达标、诚信经营共生共荣、共建精品2）保安服务管理的整体策划和管理思路1）构建素质建设的“二级平台”我们希望通过我们的保安服务管理，使住宅楼的人员、保安服务管理人员以及来访客户在我们管理一月内能“相识相知、互联互通”、一年内到“共生共荣”，形成良好的工作氛围，构建新型的人际关系网络。2）启动服务规范的“三项工程”保安服务管理企业在实现管理目标、实现客户满意的前提是规范企业内部的组织和个人的行为，所以我们要全面启动服务素质的品质完善工程、服务人员的品质管理工程、管理基础的品质提升工程。3）打造一个优秀保安服务团队优秀保安服务，是城市综合管理的重要指标项目，对住宅楼而言，它则是住宅楼建设和行政后勤管理的综合指标，是反映住宅楼建设、管理水平的重要标志。公司对住宅楼的后勤服务管理，必须将服务单位打造成优秀保安服务为目标，按照优秀保安服务的建设标准，制定后勤服务和管理指标和措施，并务求保证目标的实现。4）服务理念提要：服务理念——管理系统化、服务标准化、工作规范化管理定位——“高起点、高标准、高效率”方针结合“智能化、专业化”发展道路管理目标——文明、和谐、安全的办公环境、学习环境保障机制——监督、激励、自我约束、信息反馈等保障机制管理思路——规范性、合理性、科学性5）服务理念管理系统化服务标准化工作规范化1、专业化的保安队伍以高标准、严要求组建一支“思想过硬、作风优良、纪律严明、训练有素、服务一流”的专业化保安队伍。高素质的保安队伍需要有严明的管理制度，完善的用人、培训制度和完善的自我激励机制同自我约束机制，员工只有通过严谨的管理，以及有效的培训、考核和监督，才能使个人素质得到保持和提高，才能形成整个队伍的高素质。2、建立健全的保安管理制度以ISO9001：2000质量管理体系有关标准和法律法规为依据，建立健全切实可行且符合安保服务项目的保安管理制度。3、加强安全防范，做好治安联防工作视“安全”为“命脉”，结合的实际情况，采用“人防”、“物防”与“技防”相结合，加强与住宅楼的联络沟通，在“群防群治”环境下做好住宅楼保安服务的各项安全防范工作。4、注重消防管理坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针,认真落实和贯彻“谁主管、谁负责”的消防原则，建立特级防火责任制，做好防火安全检查，确保消防安全。5、维护公共秩序，规范交通车辆管理以“安全”为重心,“服务”为目的，努力维护的公共秩序，营造整洁、文明、舒适、安全的办公及学习环境。6）管理定位住宅楼公共部位安保服务工作因其区域特色更决定了其安保管理的定位也必然有更为高远的追求。经过严密论证和考察，本公司将安保服务的安保管理定位为：做好本职工作，协助物业保卫处及各级相关部门，使成为行业安全管理的典范。坚持以“诚信为本、服务至上、精进开拓、科学管理、”为服务宗旨，以“求实、创新、协作、敬业”的企业精神为指导，以“创品牌、树形象、抓规范、拓市场”为总要求，视“规范服务”为企业的生命，注重技术改造，提倡科学管理，以实现社会效益、环境效益、经济效益的全面提高。公司按照“高起点、高标准、高效率”的方针，坚持走“智能化、专业化”发展道路，为住宅楼提供最优质的安防服务。努力做好精神文明和物质文明的窗口，树立住宅楼友善、博学、务实、奋进的品牌形象。7）管理目标1.培训方面a、要求每月组织一次对公司保安员尤其是新入职员工消防培训；a、按照公司每年度部门培训计划对部门展开；a、按照《消防法》要求每半年定期组织一次消防演习以及每月一次全体员工消防知识培训；2.日常管理工作a、争取每年度安全责任事故最低；a、控制部门员工每六个月5%比例以下的流失率控制；a、保安人员对自己岗位上的事情要负责到位，保安队长每日进行抽查；d、保安队长每日要准时开班前、班后例会并及时处理岗位上发生的事情；e、对发生的安全事件要及时上报主管部门；f、重要活动和重要接待工作，保安队长必须现场组织指挥；g、积极协助公安机关和消防部门以及上级有关单位，确保各项检查工作顺利完成；h、积极协调保卫部门，确保秩序正常；3.资料方面1、公司应急措施要健全；2、公司安全制度要健全；3、部门交接班记录要完整，保安队长每日进行检查；4、其他各项登记薄要登记完整，保安队长每日进行检查；4.安保服务的主要内容1、负责门卫管理、防恐防暴、车辆、治安巡逻、技防值守、交通管理、消防管理等，维护安全稳定，及时发现和消除安全隐患。2、在保物业的组织领导下，协同做好治安及综合治理工作。3、配合物业，及时受理内发生的各类治安案件。4、随时出员，为物业提供紧急救助服务。5、抽调保安力量，配合物业做好重大活动期间的安保工作。6、按照物业规定的时间对大门、有关楼宇出入口进行开启与封闭。7、配合公安机关，打击内部及责任区的违法犯罪活动。5.安保服务的具体工作内容投标方依照物业规定与管理要求，结合安全保卫工作实际情况，制订切实可行的安全保卫工作整体方案，开展专业化安防业务。具体服务工作内容如下：1、服务时间：自合同签订之日起2、对住宅楼实行24小时安全管理。3、负责住宅楼内安全重点部位的防破坏、防事故、防盗、防外来人员私自进入等守护、守卫工作。4、负责对外来机动车、外来人员、出入大门物资（品）检查、登记等门卫值勤工作。5、负责组织治安巡逻，及时发现各类安全隐患，制止不文明举止，发现和制止恐怖、暴力事件，随时准备为物业提供紧急救助。6、执行各项管理制度，维护住宅楼内就诊、交通、生活秩序，执行率100%；接受物业的监督检查、考核及业务指导。参与院内突发事件处置、灾害预防、火灾扑救、大型活动安保等。7、其它属于保安服务范围内的工作以及物业临时交办的任务。8）保障措施我公司将采取以下措施，保障上述目标的完全实现：1.建章立制，规范服务公司将持续致力于建立健全保安人员各项工作制度和服务规范，确保所派驻项目都能得到统一的高品质服务。我公司将在充分尊重并服从采购方的各项规章制度基础上，结合《保安服务管理条例》和我公司相关内部规定，充分考虑住宅楼实际情况，认真制定门卫、巡逻、交通、巡查、交接岗、勤务记录、查岗、安全检查等内容的各类《岗位职责》、《交接班制度》、《勤务登记制度》、《考勤制度》等保安内部管理制度。做到人员到位、制度到位、职责分明、服务规范。2.严把入口，确保质量针对目前保安服务队伍普遍存在的低层次、低水平、低素质、低科技含量、高流动率的现状，我公司将严把保安招聘入口关，确保所招聘的保安人员完全符合招标文件中具体要求，并通过持续、科学、有效的专业培训，无违法犯罪前科，使保安人员掌握必备的法律知识、保安专业知识和技能，并取得保安资格（证书）。我公司将通过加大对保安人员的管理力度，建立健全保安人员奖惩制度和用人激励制度，以人为本，大力开展暖心工程，抓好企业文化建设，增强企业的凝聚力和向心力等方面来提高保安队伍的稳定性，降低保安流失率，从而提升服务质量。3.加强督查，严格考评我公司将建立严格的绩效考评标准，并辅以完善的考评措施，确保制度能落实，服务不走样。公司将采取包括抽查、互查、明查、暗访、回访等渠道和方式持续对保安服务质量进行监控。同时接受物业方保卫部门的监督，保持畅通的联系，对发现的问题，第一时间严格整改到位。确保督察到位，提高督察频率和效率。4.持续培训，提升素质保安人员的素质直接决定服务质量，只有通过定时、持续、科学、有效的培训，才能使他们对保安行业有更深层次的了解，让他们从心理、态度、形象、技能等方面不断提升，更加符合公司的实际需要。我公司的培训包含入职前基础培训（入司、岗前）、职业技能培训（含突发事件培训）、军事体能训练、思想教育培训等主要四大板块，同时接受所服务公司组织的学习培训，让保安人员与公司融为一体。我公司的每一次培训都将有明确的培训目标、培训时间、培训内容与结果考核，不走过场，紧贴实际，杜绝培训内容与实际工作联系不够紧密造成表面“培训不间断”、结果“素质不见长”。另外，我公司将根据住宅楼工作实际，配合住宅楼适时进行各类应急演练，提升保安人员处置突发事件的能力，保护住宅楼财物和工作人员生命财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度地免受灾害。9）服务计划安全保卫人员，承担住宅楼内的门卫管理、安全防范、消防管理、交通管理等工作；保护业主的生命财产安全，维护住宅楼正常营业秩序；预防和打击各种违法犯罪行为，确保住宅楼安全稳定。1.服从物业的领导，积极维护住宅楼的秩序，防止案件和事故的发生。2.认真履行岗位职责，处理职责内的问题，并及时报告。3.劝导、制止扰乱住宅楼正常生活秩序的违规违法行为。4.盘查可疑人员，防止违法犯罪行为发生，必要时采取有效手段及时处理。5.保安员及主管应落实24小时值班制度，值班期间应遵守住宅楼保卫办值班备勤制度，遵守住宅楼安保人员工作准则，以身作则，深入住宅楼安保队伍第一线，及时掌握住宅楼安全动态；积极主动配合保卫办干部做好安保队伍日常管理工作；在重大活动、关键节点，应服从保卫办主管工作安排，听从指挥，统一调配。保安员及主管如因故无法正常上岗或值班，应向物业提交书面请假申请，经物业批准后方可执行，否则依照物业相关规定处分。6.做好治安防范工作负责住宅楼内的巡逻防控工作。熟练掌握所配备的警具和通讯设备；了解监控和报警器材的位置；掌握住宅楼内安防的基本情况和防范重点；巡逻时要始终提高警惕，密切关注住宅楼动态和重点人员情况，发现问题要及时报告并妥善处理；对发生在住宅楼内的案件、事件和事故采取相应措施，及时上报，保护现场，协助主管部门维护现场秩序。7.保安员是义务消防队员，履行住宅楼内防火、初始灭火的职责。维护、管理好住宅楼内消防安全设施和器材，做到定期检查和维护；承担住宅楼义务消防队员的责任，认真做好消防安全工作，每月对消防设施、设备检查、维护和登记一次；熟练掌握消防器材的安装位置和使用方法，遇到初始火灾能正确处理；检查消防设施有无损坏或丢失。8.消防控制中心值班人员要熟悉并掌握各类消防设施的使用性能；做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续，无交接班手续，值班人员不得擅自离岗；发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复；非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室；发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告保卫办。9.监控中心上岗人员要熟练掌握监控仪器的操作方法，应严格按相关规定认真填写监控值班记录、报警记录及处理过程等事宜并做好上报工作。爱护监控主控中心各类设备，发现故障应及时上报，确保安防设备运转正常；遇有监控画面出现可疑情况或住宅楼红外报警发出警报时，监控值班人员要及时通知巡逻、值班安保人员到现场核实、处置，同时向住宅楼保卫值班室上报情况；遇有重、特大案件、事件以及自然灾害等突发情况，还应立即报告住宅楼保卫办带班领导。10.办公室值班人员备勤期间应时刻待命，听从保卫干部安排；积极协助保卫办干部做好保卫办的内勤管理工作，听从干部有关内勤管理工作的安排。值班室人员应熟知主要公共物品的位置、数量、性能、质量等状况，并在日常工作中了解保卫办公共物品的使用和流向，必要时要在值班记录本中进行详细记录。11.交通管理人员要维持好住宅楼交通秩序，掌握并能熟练运用“停车”、“前进”、“靠边停”、“禁止进入”、“转向”、“倒车”等交通手语指挥机动车辆，且动作规范。纠正、制止车辆违章停车、超速现象；禁止摩托车、电动车在住宅楼内行驶；消除安全隐患。做好日常巡逻工作，高峰时段在主要交通路口站岗执勤，疏导车辆、人员，做到人车分流，确保住宅楼内交通顺畅，避免事故。整理、摆放自行车等车辆，保持车辆停放整齐有序。对突发的交通事故要妥善处理并及时报告保卫办。12.保安队员要维护区容区貌，制止乱张贴海报、宣传单、大字报等行为；制止未经保卫办同意或占用道路在公共场所摆摊设点、违章商业活动等行为；13.做好门卫管理工作，实行24小时值班制度，站岗值勤。按住宅楼颁布的进出住宅楼的有关规定，指挥机动车辆进出大门；对外来车辆、外来人员进入住宅楼要进行询问、登记；对机动车辆载物出门或个人携带大件包裹、大宗物品出大门应检查是否具有相关证明，确认无误后方可放行；严禁营运车辆进入住宅楼；禁止流动摊贩、闲杂人员和收购废品者进入。14.掌握相关业务知识，熟悉住宅楼的规章制度。主动给予配合。熟悉住宅楼地形地貌，能指出各条道路，建筑物的具体位置。熟悉各类常用办公、报警电话，如住宅楼总值班，保卫办，物业维修，以及消防119、治安110、急救120报警电话等。15.遵守保密制度，不得向外界(包括社会人员、新闻媒体)透露住宅楼发生的相关信息。16.保安人员上岗时应着装整齐，佩戴标志，仪表端庄（坐姿端正，不抽烟、不翘二郎腿），值勤时应举止文明，讲究礼貌，严禁刁难、打骂或威胁业主和群众；执勤时非自身安全受到不法侵害时，不准采取过激的防卫措施。17.做好交接班工作，不迟到、不早退，不脱岗、不睡岗、不饮酒上岗。保证值班室电话畅通；不在当班时间处理私事，不做与执勤无关的事情；熟练掌握本责任区的工作。严禁值勤时间聊天、打闹、睡觉、擅离岗位。18.各岗位执勤人员要认真做好来访接待；保持值班室、岗亭和周边环境的卫生整洁；要爱护公共财物、设施和设备，不得无故损坏。发现他人破坏或损坏公物的要及时制止并上报处理。19.完成上级交待的其他工作任务。10）服务措施1）住宅楼项目治安保卫工作特点分析要做好住宅楼内部治安保卫工作，必须从了解掌握住宅楼治安保卫工作特点入手，自觉、全面落实公司内部治安保卫工作各项制度措施，只有这样才能切实做好安保工作，保证住宅楼秩序正常进行。

住宅楼是特殊的公众聚集场所，治安保卫工作除具备公众场所的普遍性外，又有其自身的特殊性。主要包括以下几个方面：(1)火险隐患多。有部分业主在楼道等地方充电，引发安全事故和发生火灾的危险性大。要求保安人员做好充分的防火灾预案，及出现火灾事故后应急处置程序。用电设备多，耗电量大，线路复杂，有些线路年久失修，引发安全事故和发生火灾的危险性大。(2)治安管控困难。因本项目所处位置位于市区中心繁华地带，周围小商小贩较多，这就要求我们派驻保安员必须严加管控大门周围有无状况的发生，防止来回车辆堵住大门，造成交通拥堵。并且防范内晚间有摆摊者进行商业活动，保安人员夜间巡逻时要加强对此片区的力度及对此片区的管控强度。服务流程我司在对安保服务中各项环节都采取最优处理，具体流程包括以下：1、岗前选人公司严格制定面试操作程序：经面试→初审→体检→政审等手续统一入队；2、入职前、岗前培训，在职、岗内培训，军事体能训练，职业技能培训，思想教育培训等一系列培训（包括保密培训、重大突发事件应急培训）；3、各队员明确各自的责任，完善工作流程的规范性，切实履行好各自的岗位职责，包括自觉遵守保安住宅楼的各项规章制度；4、规范队伍管理，提高保安队伍素质。做好保安的管理和培训工作，是提高保安队伍素质和战斗力的重要保证。首先保安人员落实到位。其次，保安工作统一管理。对保安的考勤、考核要相对统一（包括督查），我司制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。5、建立完善的沟通与反馈制度：保安队长每周和保卫科领导总结近期遇到的主要问题及问题处理的程度，预防下次出现此类事件及出现此类事件的处理快速有效。遇到不能处理的问题及时报告住宅楼领导，并立即开启会议争取最短时间内得到快速有效的解决；6、健全考核奖惩制度，全面推行治安防范责任制。建立健全包括检查、监督、考核等内容的针对保安队伍的一套规章制度。根据住宅楼规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点盯住立足住宅楼，治安防范、控制发案、群众满意率等环节，细化工作标准，确保各项工作措施的落实。完善激励、检测、分配环节，充分发挥激励效应。7、突发事件发生的及时处理、遇到紧急情况的应变处置及对一些情况作出的可预见性措施，有一套针对咱们住宅楼的方案制度，能更好的处理各种事件。服务内容及标准服务内容安全保卫人员，承担住宅楼内的门卫管理、安全防范、消防管理、交通管理等工作；保护业主的生命财产安全，维护住宅楼正常的工作秩序、生活秩序；预防和打击各种违法犯罪行为，确保住宅楼安全稳定。1.服从住宅楼保卫办的领导，积极维护住宅楼的秩序，防止案件和事故的发生。2.认真履行岗位职责，处理职责内的问题，并及时报告。3.劝导、制止扰乱住宅楼正常工作秩序和生活秩序的违规违法行为。4.盘查可疑人员，防止违法犯罪行为发生，必要时采取有效手段及时处理。5.保安部经理及主管应落实24小时值班制度，值班期间应遵守住宅楼保卫办值班备勤制度，遵守住宅楼安保人员工作准则，以身作则，深入住宅楼安保队伍第一线，及时掌握住宅楼安全动态；积极主动配合保卫办干部做好安保队伍日常管理工作；在重大活动、关键节点，应服从保卫办工作安排，听从指挥，统一调配。保安部经理及主管如因故无法正常上岗或值班，应向保卫办提交书面请假申请，经物业批准后方可执行，否则依照保卫办相关规定处分。6.做好治安防范工作负责住宅楼内的巡逻防控工作。熟练掌握所配备的警具和通讯设备；了解监控和报警器材的位置；掌握住宅楼内安防的基本情况和防范重点；巡逻时要始终提高警惕，密切关注住宅楼动态和重点人员情况，发现问题要及时报告并妥善处理；对发生在住宅楼内的案件、事件和事故采取相应措施，及时上报，保护现场，协助保卫部门及有关部门维护现场秩序。7.保安员是义务消防队员，履行住宅楼内防火、初始灭火的职责。维护、管理好住宅楼内消防安全设施和器材，做到定期检查和维护；承担住宅楼义务消防队员的责任，认真做好消防安全工作，每月对消防设施、设备检查、维护和登记一次；熟练掌握消防器材的安装位置和使用方法，遇到初始火灾能正确处理；检查消防设施有无损坏或丢失。8.消防控制中心值班人员要熟悉并掌握各类消防设施的使用性能；做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续，无交接班手续，值班人员不得擅自离岗；发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复；非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室；发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告保卫办。9.监控中心上岗人员要熟练掌握监控仪器的操作方法，应严格按相关规定认真填写监控值班记录、报警记录及处理过程等事宜并做好上报工作。爱护监控主控中心各类设备，发现故障应及时上报，确保安防设备运转正常；遇有监控画面出现可疑情况或住宅楼红外报警发出警报时，监控值班人员要及时通知巡逻、值班安保人员到现场核实、处置，同时向住宅楼保卫值班室上报情况；遇有重、特大案件、事件以及自然灾害等突发情况，还应立即报告住宅楼保卫办带班领导。10.办公室值班人员备勤期间应时刻待命，听从保卫干部安排；积极协助保卫办干部做好保卫办的内勤管理工作，听从干部有关内勤管理工作的安排。值班室人员应熟知主要公共物品的位置、数量、性能、质量等状况，并在日常工作中了解保卫办公共物品的使用和流向，必要时要在值班记录本中进行详细记录。11.交通管理人员要维持好住宅楼交通秩序，掌握并能熟练运用“停车”、“前进”、“靠边停”、“禁止进入”、“转向”、“倒车”等交通手语指挥机动车辆，且动作规范。纠正、制止车辆违章停车、超速现象；禁止摩托车、电动车在住宅楼内行驶；消除安全隐患。做好日常巡逻工作，高峰时段在主要交通路口站岗执勤，疏导车辆、人员，做到人车分流，确保住宅楼内交通顺畅，避免事故。整理、摆放自行车等车辆，保持车辆停放整齐有序。对突发的交通事故要妥善处理并及时报告保卫办。12.城监队员要维护区容区貌，制止乱张贴海报、宣传单、大字报等行为；制止未经保卫办同意或占用道路在公共场所摆摊设点、违章商业活动等行为；13.做好门卫管理工作，实行24小时值班制度，站岗值勤。对外来车辆、外来人员进入住宅楼要进行询问、登记；对机动车辆载物出门或个人携带大件包裹、大宗物品出住宅楼门应检查是否具有相关证明，确认无误后方可放行；14.承担各种突发案件、事故的报告、处理工作和自然灾害的抢险救灾等工作。15.掌握相关业务知识，熟悉住宅楼的规章制度。能识别住宅楼重要领导和车辆，主动给予配合。熟悉住宅楼地形地貌，能指出各条道路，建筑物的具体位置。熟悉各类常用办公、报警电话，如住宅楼总值班，保卫办，物业维修，以及消防119、治安110、急救120报警电话等。16.遵守保密制度，不得向外界(包括社会人员、新闻媒体)透露住宅楼发生的相关信息。17.保安人员上岗时应着装整齐，佩戴标志，仪表端庄（坐姿端正，不抽烟、不翘二郎腿），值勤时应举止文明，讲究礼貌，严禁刁难、打骂或威胁业主和群众；执勤时非自身安全受到不法侵害时，不准采取过激的防卫措施。18.做好交接班工作，不迟到、不早退，不脱岗、不睡岗、不饮酒上岗。保证值班室电话畅通；不在当班时间处理私事，不做与执勤无关的事情；熟练掌握本责任区的工作。严禁值勤时间聊天、打闹、睡觉、擅离岗位。19.各岗位执勤人员要认真做好来访接待；保持值班室、岗亭和周边环境的卫生整洁；要爱护公共财物、设施和设备，不得无故损坏。发现他人破坏或损坏公物的要及时制止并上报处理。20.完成上级交待的其他工作任务。服务标准保安人员必须具备保安工作规定的基本个人条件和基本素质；同时，还应了解住宅楼、热爱住宅楼，能够胜任有住宅楼特点的保安岗位工作，其岗位共同职责