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文档简介

主讲者主办单位******有限公司培训时间2007年**月**|日参加部门**********************到场人数培训专题清洁生产 从摇篮到坟墓的污染防治培训内容及收获—、培训重点:1我们的处境要求我们必须走持续发展的道路(国家、企业)2、中国如何走持续发展的道路3什么是清洁生产4、 企业为什么要开展清洁生产5、 企业开展清洁生产的好处二、 持续发展道路1、 现代工业的发展(包括一次产业革命)一不可持续的传统发展模式。2、 20世纪后40年的经济和社会发展要求我们采取新的发展模式—可持续发展战略。3关于可持续发展战略的提出这里提到二本书和两次会议。v二本著作:寂静的春天;增长的极限;我们共同的未来;v两次会议:第一次人类环境会议;第二次人类环境会议;v三个阶段以及各国间达成的共识三、 中国如何走持续发展的道路(要求)要求:①人类以人与自然相和谐的方式去生产;从把环境与发展作为一个相容整体出发,制定出社会、经济可持续发展的政策;发展社会科学技术、改革生产力方式和能源结构;以不损害环境为前提,控制适度的消费和工业发展的生态规模;从环境与发展最佳相容性出发确定其管理目标和优先次序;加强和发展资源环境保护的管理;发展绿色文明和生态文化。如何来作:按空间尺度划分:绿色化学(微观层面)清洁生产(企业层面)产业生态循环(产业层面)按时间尺度划分:九污染修复(处理过去的污染造成的后果)九末端治理以及废物减量化(控制现在污染物的的排放)九为环境而设计(放眼未来)四、什么是清洁生产我国环境保护战略的发展:被动式环境保护-应激式环境保护-主动式环境保护(清洁生产)。污染预防的环境战略武器原材料替代改进生产过程控制设备更新改造更新工艺技术重复使用产品改进改善管理人员培训两种定义:清洁生产的概念由联合国环境规划署(UNEP)于1989年5月首次提出,旦其基本思想最早出现于1974年美国3M公司曾经推行的实行污染预防有回报“3P(PollutionPreventionPays)”计划中。UNEP于1990年10月正式提出清洁生产计划,希望摆脱传统的末端控制技术。联合国环境署(UNEP)的定义:清洁生产(CleanerProduction,缩写CP)是一种创新思想,该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中,以提高生态效率,并减少对人类及环境的风险《清洁生产促进法》中的定义:《中华人民共和国清洁生产促进法》(2002年)第二条:本法所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。■思想本质:环境战略、发展理念■核心要素:整体预防、持续运用(结果是持续改进)■基本特征:整体性/系统性/综合性、预防性、持续性■适用对象:生产过程、产品和服务■运用要求:对生产过程一节能降耗、替代淘汰、减污降毒;对产品一权衡整个生命周期;对服务活动一纳入环境因素■宗旨:提高生态效率,并减少对人类及环境的风险清洁生产是一种全新的发展战略/它借助于相关理论和技术/在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施,将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来,并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。五、企业为什么要开展清洁生产开展清洁生产的企业有两种,一种是自愿实施的,一种是强制实施的。自愿实施的企业一般是水平比较高。技术比较强,领导层决策层较有远见的企业。有下列情况之一的,应实施强制性清洁生产审核:(一)污染物排放超过国家和地方排放标准,或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的污染严重企业;(二)使用有毒有害原料进行生产或者在生产中排放有毒有害物质的企业。有毒有害原料或物质主要指《危险货物品名表》(GB12268 )《危险化学品目录》、《国家危险废物名录》和《剧毒化学品目录》中的剧毒、强腐蚀性、强刺激性、放射性(不包括核电设施和军工核设施)、致癌、致畸等物质。六、企业开展清洁生产有什么好处1、 减少风险对环境的风险对人类的风险对自身的风险(责任)2、 提高效益改善环境形象降低末端处理费用提高利用效率降低生产成本提高经济效益(增强企业核心竞争力)减少污染物排放量降低污染物毒性(降低不利环境影响、提升企业形象、带来有利的社会影响、潜在效益、避免可能发生的费用)纪录人:主讲者主办单位******有限公司培训时间2007年**月**|日参加部门*******************到场人数***培训专题清洁生产审核 个企业如何有效开展清洁生产审核工作培训内容及收获—、培训重点:清洁生产审核清洁生产审核的对象和目的清洁生产审核的原则清洁生产审核的程序清洁生产审核的原理清洁生产审核的特点二、清洁生产审核概念及目标是对组织现在的和计划进行的生产和服务实行预防污染的分析和评估程序,是组织实行清洁生产的重要前提,在实施预防污染分析和评估的过程中,制定并实施减少能源、水和原材料使用,肖除或减少产品、生产和服务过程中有毒物质的使用,减少各种废物排放及其毒性的方案。通过清洁生产审计,达到如下目标:(1)核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料;(2)确定废弃物的来源、数量以及类型,角定废弃物削减的目标,制定经济有效的削减废物产生的对策;提高组织对由削减废物获得效益的认识和知识;判定组织效率低的瓶颈部位和管理不善的地方;提高组织经济效益、产品和服务质量。三、 清洁生产审核的对象和目的清洁生产审计的对象是组织。曾经定义为企业,后改为组织。组织的定义更为广泛。组织(organization):组织是指具有自身的职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位或团体,或是上述单位的部分或结合体。进行清洁生产审计的组织既可能属于第二产业,也可能属于第一、三产业。目的有两个:一是判定出组织中不符合清洁生产的方面和做法;二是提出方案并解决这些问题,从而实现清洁生产。四、 清洁生产审核的原则发现问题-分析问题-解决问题。通过现场调查和物料平衡找出废物的产生部位并确定产生量。分析产品生产过程的每一个环节,确定废物产生的原因。针对每一个废物产生的原因,设计相应的清洁生产方案,包括无低费方案和中高费方案/方案可以是一个或多个’通过实施这些方案来消除这些废物产生的原因,从而达到减少废物产生的目的。这个思路适中贯穿着八个方面的内容原辅材料和能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、员工、废弃物。以上说到的页就是常说的三个思路八个方面。五、 清洁生产审核的程序7个阶段;筹划和组织、预评估、评估方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产35步骤(略)六、 清洁生产审核的原理清洁生产审计是一套科学、系统的和操作性很强的程序。这套程序由三个层次、八条途径、七个阶段和35个步骤组成。这套程序的原理可概括为:逐步深入原理、分层嵌入原理、复迭代原理、物质守恒原理、穷尽枚举原理七、 清洁生产审核的特点1、具备鲜明的目的性;2、具有系统性;3、突出预防性;4、符合经济性;5、强调持续性;6、注重可操作性。纪录人:主讲者主办单位******有限公司培训时间2007年**月**|日参加部门******************参加人数***培训专题清洁生产申核工作中的注意事项培训内容及收获—、培训重点:在清洁生产策划与组织阶段的注意事项在清洁生产预评估阶段的注意事项在清洁生产评估阶段的注意事项在方案筛选阶段的注意事项在可行性分析阶段的注意事项在方案实施阶段的注意事项如何做好持续清洁生产如何与咨询机构以及行业专家密切配合二、在清洁生产策划与组织阶段的注意事项清洁生产审计是一件综合性很强的工作,涉及到组织的各个部门,而且随着审计工作阶段的变化、参与审计工作的部门和人员可能也会变化,因此,只有取得组织高层领导的支持和参与,由高层领导动员并协调组织各个部门和全体职工积极参与,审计工作才能顺利进行。高层领导的支持和参与还是审计过程中提出的清洁生产方案符合实际、容易实施的关键。如何取得领导的支持就要宣讲效益、阐明投入。组建清洁生产审核小组的主要任务是:制定工作计划;开展宣传教育;确定审核重点和目标;组织和实施审核工作;编写审核报告;总结经验,并提出持续清洁生产建议两种专家:清洁生产审计(方法学)专家:传授清洁生产基本思想传授清洁生产审计每一步骤的要点和方法

破除习惯思想,发现明显的清洁生产机会行业工艺专家:及时发现工艺设备和实际操作问题提出解决问题建议提供国内外同行业技术水平参照数据三、在清洁生产预评估阶段的注意事项这个阶段是从生产全过程出发,对组织现状进行调研和考察,模清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析,确定出审计重点企业在生产过程中,一些工艺流程、装置和管线可能已做过多次调整和更新,这些可能无法在图纸、说明书、设备清单及有关手册上反映出来。此外,实际生产操作和工艺参数控制等往往和原始设计及规程不同。因此,需要进行现场考察,以便对现状调研的结果加以核实和修正,并发现生产中的问题。同时,通过现场考察,在全厂范围内发现明显的无/低费清洁生产方案。在这个阶段要确定审核重点,审核重点的确定原则和方法:污染严重的环节和部位严重影响或威胁正常生产,构成生产瓶颈的环节消耗大的环节和部位环境及公众压力大的环节或问题有明显的清洁生产机会确定的方法为权重打分法。在这个阶段要产生无低费方案四、在清洁生产评估阶段的注意事项本阶段目的是通过对审计重点的物料平衡、水平衡及能量衡算,分析物料和能量流失的环节,找出污染物产生的原因。查找物料储运、生产运行与管理和过程控制等方面存在的问题,寻找与国内外先进水平的差距,为清洁生产提供依据。•实测输入输出物流;•建立物料平衡;•分析废物产生原因;特别要注意审核重点的物料平衡,包括原材料的平衡,水平衡,能量平衡等,尽量做到细化准确。无低费方案的发现和提出在清洁生产审计工作的不同阶段是不同的。在预评估阶段,无/低费方案一般都可以从现场直接看出,而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案,是针对全厂的;在评估阶段的无/低费方案,是必须深入分析物料平衡结果才能发现的,而且是主要针对审计重点的。五、 在方案筛选阶段的注意事项本阶段是根据评估阶段的结果,制定审计重点的清洁生产方案;在分类汇总基础上(包括已产生的非审计重点的清洁生产方案,主要是无/低费方案),经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析;同时对已实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总;筛选主要包括两种筛选,对于无低费方案可以采用简单分析法,对于中高费方案要采用权重打分法。六、 在可行性分析阶段的注意事项本阶段主要是针对高费方案,在结合市场调查和收集一定资料的基础上,进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较,从中选择和推荐最佳的可行方案。(1)投资汇总总投资费用(I)年运行费用总节省金额(P)新增设备年折旧费(D)(5)应税利润(T) (6)净利润年净现金流量(F)投资偿还期(N)(9)净现值(NPV)(10)净现值率(NPVR)(11)内部收益率(IRR)七、在方案实施阶段的注意事项本阶段通过推荐方案(经分析可行的中/高费最佳可行方案)的实施,使组织实现技术进步,获得显著的经济和环境效益;通过评估已实施的清洁生产方案成果,激励组织清洁生产。主要工作(I)筹措资金; (2)设计(3)征地、现场开发 (4)申请施工许可(5) 兴建厂房;(6) 设备选型、调研、设计、加工或订货(7)落实配套公共设施; (8)设备安装(9)组织操作、维修、管理班子 (10)制定各项规程;(II) 人员培训; (12)原辅料准备(13)应急计划(突发情况或障碍)(14)施工与组织正常生产的协调(15)试运行与验收; (16)正常运行与生产在末期主要考察:⑴汇总环境效益和经济效益⑵对比各项单位产品指标⑶宣传清洁生产成果八、如何做好持续清洁生产这个阶段的主要工作就是:1、建立清洁生产的组织机构2、建立促进实施清洁生产的管理制度3制定持续清洁生产计划4编写清洁生产审核报告主要是需要把清洁生产纳入企业的日常管理当中,并且有有效的方案支持持续清洁生产。九、如何与咨询机构以及行业专家密切配合与咨询机构的配合至关重要,在这个过程中企业一定要做好和咨询机构的配合,需要企业提供的资料和作的工作一定要认真对待。1企业简介,内容应该包括:区域状况(水文、地质、气候、资源、交通、区域经济状况等)企业类型,企业的历史,企业的规模(定员、产量、产值、利税、占地等),企业的荣誉,企业通过的认证等情况。2建立的审核小组的成员名单:成员应该包括公司老总牵头作为组长,主抓(主要负责本次审核以及沟通各方面工作)本工作的副总或者总工等作为副组长,还要包括企业主要负责环保工作的部门主要负责人(如果没有环保部要及时成立)、一般包括各个车间的车间主任、工段长,另外必须至少一名的财务人员参与。3企业要积极的开展清洁生产的宣传工作,宣传的方式包括黑板报,宣传栏,组织报告会、研讨班、培训班,组织大会,利用例会宣传,(需要有照片作为证据,学习班等可以利用开卷考试的形势进行,保留试卷),下达开展清洁生产工作的企业文件(企业命令的红头文件,盖氧成立审核小组的发文,企业决定开展清洁生产工作的发文)以上资料要在最好的审核阶段作为资料提交给环保局验收。4企业发文开展清洁生产工作,同时发文征集各种清洁生产无低费方、中高费方案,同时对提供有效的清洁生产方案的职员进行奖励。保留征集方案的发文,征集的方案,对有效方案奖励的财务纪录(独立建账或仅作记录)。5企业需要提供企业的平面布置图、企业管理组织机构树状图、企业主要工艺流程、各车间工艺流程以及对工艺流程的说明。6企业近三年的主要产品情况,最好能提供近三年的情况,产品较多时候可以扩充或续

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