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文档简介

部门评价报告一、基本情况项目概况。市政府值班室运行经费，根据《关于印发<龙南县人民政府办公室职能配置、内设机构和人员编制规定>的通知》（龙办字〔2019〕49号）市政府值班室负责市政府值班工作，负责突发事件信息报送工作。项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。以绩效为核心，实现资金使用与管理效益最大化。项目支出管理要采用科学的体系、规范程序、适当方法、明确措施保障各项管理工作的有效性、提高全过程预算绩效管理质量。二、绩效评价工作开展情况绩效评价目的、对象和范围合理配置资源、优化支出结构、监督预算执行情况、提高资金使用效率。绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等1、绩效导向原则。支出全过程都要以绩效为核心导向，实现资金使用与管理效益最大化。2、目标管理原则。围绕绩效目标及实现的途径和方式开展全过程预算绩效管理。3、有序推进原则。以支出管理工作规划为指导，有序推进支出管理工作，逐步实现支出管理范围和内容的全覆盖。4、科学规范原则。支出管理要采用科学的体系、规划的程序、适当的方法、明确的措施保障各项管理工作的有效性，提高全过程绩效管理质量。5、绩效问责原则。强化支出责任和管理责任，促进部门管理与执行能力提升。6、信息公开原则。支出信息逐步公开，以提高资金使用的透明度。评价标准1、单位发展规划与工作计划；2、预算批复，绩效目标资料；3、资金与管理规章制度，财务会计资料；2、相关专业技术规范和标准等有关的审计、监督检查报告和其他相关资料。绩效评价工作过程根据支出绩效评价的工作要求，评价对象做预算绩效报告及绩效目标完成情况，绩效报告的内容包括但不限于绩效目标的完成情况，以及为达到绩效目标采取的程序，保障措施进度安排资使用情况等。根据绩效评价工作安排和相关操作规划，收集整理相关基础数据，对评价对象的绩效指标完成情况进行对照对析，结合预算执行如果形成绩效目标情况审核资料。三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）一、绩效评价指标分析项目决策情况市政府值班室运行经费根据年初工作规划和重点性工作进行预算，严格控制支出，对大笔开支均预先通过会议研究决定，再严格按照财务管理规定实施，使用科目合理，程序合法，确保项目支出达到预期制定目标。项目过程情况该项目的实施达到了预期效果，对资金的拨付加强监督管理，加快资金拨付进度，提高资金使用效益。项目产出情况该项目资金支付到位，合规使用，坚持全年应急值班，及时报送突发信息。项目效益情况及时处理应急信息，确保社会稳定。主要经验及做法、存在的问题及原因分析存在的问题：一是资金拨付审核时间过长；二是绩

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