重思八达智慧助理手册范本

./两江思八达文化传播智慧助理手册〔上目录TOC\o"1-3"\t"样式2,1"思八达集团·公司简介-2-《智慧》-3-案例-11-《运营智慧》-12-《领袖演说智慧》-17-《影响智慧》-20-获取资源的方法-25-发短信的注意事项-27-好短信的借鉴-28-送光碟流程〔一-29-销售礼仪常识30-思八达集团简介我们是谁思八达于20XX由一秒先生发起创立。思八达的纲领:创建"中国创业家孵化器",致力于引导、提升、服务中国中小民营企业,寻找从偶然走向必然之途,不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。思八达通过传播草根创业的原生智慧,造就中国新一代商业精英和创业家群体,并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台,进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。思八达的核心价值:"为老板换芯片,为企业找魂",为企业的持续发展注入生生不息的原动力。思八达的使命:弘扬创业精神,传播商业智慧,孵化具有社会责任感的创业家群体,实现"产业报国",为中华民族的伟大复兴贡献力量。一秒介绍一秒,思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。1998年南下创业,因为智慧,获得人生和事业的成功,转而把弘扬智慧确定为自己一生的事业。人生有限,亲身经历过草根创业的困惑与艰辛,一秒深知,在复杂多变的世界里,能否"正确地做事"和"做正确的事",避免走弯路,是企业持续成功之关键。面对中国这一全球最大的创业群体,如果能结合自身实践,总结前人经验,系统生发出当下智慧,将给中国庞大的草根企业家以根本的解脱,于国于民都是一件伟大的事业。一秒结合中国中小民营企业家,特别是不被人关注和关怀的草根民营企业家阶层的实际问题,潜心研究,孜孜以求,最后生发出了符合中国中小民营企业家实际的系列智慧课程。一推出就获得了巨大反响,不仅在许多企业家身上"立竿见影",更促使一批通过学习智慧课程而使人生事业获得解脱的企业家,转而投身于此,形成了一个以弘扬智慧为核心,为中国中小民营企业家请命的"思八达智慧企业家讲师团"。他所创立的思八达致力于提升中小民营企业家群体的人生境界,"先富带后富,先福帮后福",让企业获得智慧,实现自我造血功能和可持续发展。短短数载,已经成为国行业领跑者,也因此被中小民营企业家和业界公认为"中国创业家孵化器",形成了具有时代特征的创业家"互助组"、"合作社",走出了中国特色的创业孵化之路,一秒也因此被誉为"中国中小民营企业家的‘创业教父’"。我们做什么第一类：原创研讨会。思八达禀承原创性原则,经十余年的锤炼,已成功推出备受学员欢迎的智慧系列品牌研讨会〔《运营智慧》、《影响智慧》、《智慧》、《领袖演说智慧》、《三弦智慧》、《智慧系统工程》、《禅智慧》等,并根据市场需求,与时俱进,不断研发和推出新产品。

第二类:服务平台。思八达整合优势资源,搭建服务平台,对老板提供健康的生活方式,对中小民营企业提供独有的商业资源。第三类:文化传播。思八达还通过图书、音像、杂志、在线社区等多种形式传播商业智慧,服务客户。我们的特色思八达的产品和服务具有三大特色：第一、智慧本源,思八达用宇宙智慧直指问题的根本和根本问题,着眼于建立中小企业家思维意识的系统和提升精神的境界；第二、立体关注,思八达不仅仅关注企业家本人,还关注企业家的身边人,不仅仅关注中小民营企业的发展,还关注智慧、情感、家庭、健康等多方面；第三、深度结伴,思八达与广大中国中小民营企业结伴前行,一起实现梦想。思八达总裁宁静远先生在半年会上指出,我司要想成功实现战略上的升级,必须高举一个核心点、牢记两个必须、坚守三个基本原则。

一、战略升级〔如何做：一个核心、两个必须和三个原则1、高举一个核心：全员深入服务顾客。2、牢记两个必须：

A：必须帮助顾客落地；

B：必须帮助顾客出成果。3、坚守三个原则：

A：立体全方位收集顾客成果资讯,同时全方位通过媒体帮顾客展示；

B：通过"智慧场""复习会""同学会"等各种走进顾客的方式服务顾客；

C：全面停止强势推销,升级为服务营销。思八达通过传播草根创业的原生智慧,造就中国新一代商业精英和创业家群体,并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台,进而成为千千万万中小民营企业家的精神家园。

二、方向〔一个创建和一个实现一个创建：通过传播最实效的商业智慧,创建"中国创业家孵化器"；一个实现：实现与中小民营企业家结伴而行,一起实现梦想。另集团拥有独立的训练基地380亩,可同时容纳2000人培训。思八达集团,是一家集大型公开课、大型论坛、企业训、营销策划为一体的专业培训机构。公司拥有自己完整的可以提供给企业学习的品牌培训课程及企业发展所需要的赢利模式管理工具,致力于为企业及个人提供管理、营销、人力资源、绩效考核、团队建设、领导力等课题的培训和企业咨询服务,并提供实战、有效、专业的90销售系统工具。集团公司业务遍迹全国及美国、印度、法国、迪拜、南非、澳大利亚等……思八达集团已服务过的企业有：中国蛋糕第一品牌—好利来集团、中国太阳能第一名皇明太阳能集团、中国出口太阳能第一名——太阳雨集团、法派集团、蜘蛛王集团、锦阳珠宝、慧聪网、疯狂英语、齐鼎餐饮、福马食品集团、爱国者品牌……并与全国各地多家教育培训机构强强联盟,形成了庞大的业务联盟体系,在国高端培训创造了一次又一次的巅峰。思八达产品介绍智慧简介：世界500强的企业90%都在向学习；全世界的政党也都在向学习。佛教能够传承千年不倒,然而我国的民营企业平均寿命却只有2.8年。今天有的企业在一天天发展壮大,有的企业在一天天没落,而我们应该如何将佛教智慧运用到企业中去？《智慧》触摸到了佛教的经营之道,反过来教会老板怎么做,从而使老板提升境界,企业生生不息。二、定位：《智慧》是思八达最受欢迎的智慧研讨会,是《三弦智慧》的基础,也是思八达"为老板换芯片,为企业找魂"的主打课程。《智慧》是企业家经营人心,凝聚企业精神的智慧,也是一种使中小民营企业健康发展的智慧。三、主要分享企业家介绍：一秒：思八达创始人、广受认可的中小企业家创业导师。四、容：提出问题：为什么我们没有像僧侣对待佛教一样的信仰、虔诚、敬畏、交给、热爱？

解决问题：怎样才能像僧侣对待佛教一样的对待企业,从相信推导到信念和信仰,找到企业经营的灵魂,而后运用六大佛教活动,将这种精神转化一种长存的企业文化,经营企业、经营人心。五、特色：1、智慧本源。《智慧》是一秒先生数十年来触摸到的佛教千年不变的思维体系和文化,智慧不谈的任何容,只是学习、提炼佛教中的一些可用到企业中的方法,指导企业家的经营和日常工作生活。2、广泛关注。《智慧》不仅仅关注老板,也关注老板身边人,不仅仅关注企业经营,也关注老板的情感、家庭、孩子教育、产业链整合等多方面的问题。六、影响力：自20XX推出以来,《智慧》已经举办了23期,每期参与学习的老板超过两千余人,先后一共有13000多位老板从中获得经营企业等于经营人心的智慧。参与该研讨会的客户当中,不乏各类企业和事业单位的主要负责人,他们纷纷被最具智慧的企业家引导、提升方式深深打动,深刻地认识到该课程之于企业、之于国人的巨大价值。[客户感言]

1、宏景集团董事长建宏<首富>一个课程好不好看有谁来上他们的课程,就像嘉诚先生创办的长江商学院,有联想集团,航空,中国石油,马云,牛根生,柳传志等接受培训。上过长江商学院宏景集团董事长建宏〔首富>上完《智慧》复训是分享说：老师不是我不上你的课程,是因为我不知道你,也不知道课程对我们企业有这样的帮助,你要让多点人知道才行！2、七星华创电子股份党委书记建辉上完《智慧》后分享：我90年代就参加各种培训课程,老师老师的课程和他这样的讲法我从未接触过,在走进老师课程时我还将信将疑,当我真正融入时震撼很大。《智慧》是我对自己的目标,,梦想更清晰了,特别实用。企业怎样基业长青.稳固发展？企业的动力在哪里？上了这个课程,我找到了根源。3、东风雪铁龙汽车的董事长钱成海他的企业荣华集团在福布斯排行榜是216位,他个人是400多位他从20XX刊老师的《攻心销售》,后来上老师的所有课程,从资产20个亿—50亿—80亿,现在是140亿,跟随一秒老师7年有余,现在是思八达的终身会员！每在最关键的时候想起老师,他是我的启明灯。4、建业量贩连锁超市董事长建业第一次上完课程,就运用赢利智慧,容当月超市单层营业额提升30%,第二月提升60%,后又听完《智慧》,知道老板以前都是每年算自己年底能赚多少钱,从来没算过员工年底能赚多少钱,客户年底能从我们的服务中得到多少实惠等这些问题。以前是我累,股东多,他们还和我的目标思想不一致,经常有企业发展战略方面的思想分歧。现在好多了,他们说让我多出去学习老师的课程,他们干就行了,他们现在是完全认可我提出的发展思路,我现在也带他们去上老师的课程!老师的课程在企业中真的很实用!5、郭庆忠乐怡卫浴总经理老师敢讲大家不愿意讲的,敢传播大家不愿意传播的血淋淋的真实的对企业家有利的思想。老师提倡的成功者经营事的理念把我从自我束缚的情感中释放出来,中国的中小企业平均寿命不到三年的当前环境,我深有感悟老师v的领导者生存的九大智慧。6、高志孝：金大州实业公司总裁首次参加六祖寺《智慧》感受：收获很大,特别是一秒老师讲到：经营企业就是经营人,经营人就是经营道场、,回到公司后,我便安排人力资源部把公司的经营场地,全面彻底改变如把员工各种活动以及优秀员工等照片挂在墙上,员工很高兴！他们认为他们是公司主人。7、宏芯微科技公司总裁吴明红<专业代理经销世界知名厂家集成电路>学习《智慧》的核心是让我明白有魂的企业才能生生不息,有魂的老板才配称企业家,有魂的员工成为企业骨干,打造魂场,经营魂势,已成为吾人魂牵梦绕的日常工作,具体策略是润物细无声地行动,悄无声息地让企业和员工魂牵魄引而走向康壮大道,更有效地为众生谋福利！8、奇火锅余勇奇火锅仅用了十一年的时间就把一个仅有7桌子的小火锅店打造成了拥有10个A级直营店,252个加盟店和一个15000平方米的《全球火锅之都》世界最大火锅卖场的大型餐饮连锁集团和全国知名品牌。但怎样才能把奇火锅品牌打造成百年老店？上了一秒老师的《智慧》课才明白企业家要有神圣感才能让企业生生不息,要用普渡众生的心态经营企业才能做大做强,学习《智慧》课程后我收获很大,我更有信心打造好奇火锅品牌,经一秒老师指点,《全球火锅之都》超级火锅卖场的成功打造必将成为火锅行业的象征,成为全球火锅信徒的朝圣地！9、恒泰汽车销售服务董事长尚建身上完一秒老师的《智慧》课程后,把"让顾客方便快捷的享受拥有汽车的快乐"的横幅挂在4S店里,员工每天看了有一种神圣感,顾客看了心里很舒服。07年一年里销售了700台汽车,而截至到08年6月份已经销售出800台。尚总说：企业只有找到灵魂,员工有了灵魂,顾客才会舒服看,企业也会舒服。要想找到灵魂一定要学《智慧》。10、太阳雨集团董事长徐新建我参加的国外培训非常多了,思八达智慧课程带给我的收获是前所未有的,我已经安排手下的十名高管分两次来听老师的智慧课程。老师不断引爆众人智慧,在现场碰撞出智慧的火花,让我顿悟和破解许多企业管理中的难题。《智慧》课程大纲：早课带来的体会：第一：信仰我对我的产业〔事业有没有进入信仰的状态？你对你的人生一切,有哪一条进入了这个状态？第二：敬畏,我对我的产业〔事业有没有达到敬畏的状态？畏：尊敬每天扎扎实实去扎根第三：虔诚,我对我的产业〔事业有没有进入虔诚状态？上早课的僧侣,像我们公司开早会一样。他们是很辛苦的一种程序。成功者心中只想着这一件事情,魂牵梦绕。第四：交给,我有没有把我的全部交给我的事业？像僧侣把自己身心交给一样。你把自己交给什么,交给多少你就获得多少〔体能健康第五：热情〔燃烧我对我的事业有没有进入燃烧状态？就像火燃烧一样,燃烧产生动能。像信徒一样。所有的成就都是热情的胜利,这个世界上不存在好人和坏人,差别就在于是不是把自己燃烧在那个事上。《智慧》,我们要把人〔员工带到自愿持续动起来的境界人动的三大动因：第一：精神。有人是因为精神而产生动因,精神就是,他做一个事是自而外的流淌释放。不需要给谁看,不需要被证明。如：一位妈妈牵挂自己的儿子再如：某个老板心里装着一个人,不需要回报的都是真情,所有成大业者心里都装着一个人。再如：某个老板心里装着三个员工的命运。有这些,此时你就是太阳！凡是需要证明、回报的都不是真情第二：荣誉荣誉是什么呢？他行动是为荣誉,是需要回报、证明的,他为荣誉而战。第三：利益老板要和不同的人建立不同的共同体第一：必须跟几个高层建立精神共同体例如：DG合伙人,成就世界级公司的合伙人,都是因为产生了精神共同体,不是志同道合,是精神共同体。马云找中国3000个有和他一样精神的人。第二;跟几个中层建立荣誉共同体。老板要显现荣誉的相。第三：跟基层建立利益共同体。老板跟谁都讲情就是滥情老板经营人的三种境界第三：让员工给老板干,这是传统管理学思想,是土皇帝、资本家的思想。在50年前就过时了。发达国家在50年前就不用了。现在还是站在"我"的角度,就是还没有进化成功。管理学是站在老板角度说的,放在老板身上的。管理思想,必须是有绝对垄断,绝对资源,才能有用。例如：国家、中央集权第二：让员工给他自己干老板开公司就是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现自己的梦想。凡是想成就事业的老板,都是小人,也成就不了,也成就不了事业。为什么？老板不是成就一个事业,是通过一个事业成就无数人的人生。根本不是牺牲一群人成就一个事业。温家宝：公平公正公开第一境界：老板和员工一起为众生干顾客是众生,老板和员工一起为众生服务,然后一起裂变成就人生。方丈和小和尚不存在谁给谁干,所以相处融洽,没有矛盾。方丈和小和尚是一体的！经营人境界就是共同进入精神世界,精神世界就是超越和颠覆。〔这与人品、学历关系不大有精神的表现就是,发自心自而外,似乐非乐,独立存在,不依赖外人,不求证明回报。精神是怎么来的？有三大来源渠道：第三渠道：拜与被拜,也就是,通过你向外拜,或者外界拜你,都会使彼此升腾精神。拜什么你就会成为什么,越是大老板越是谦虚拜的三大好处：降伏其心当你一拜时,不管拜什么,立刻被降伏,无我,直接进入当下。在家要拜祖宗牌位如：员工只有被降伏才会产生凝聚力,执行力；员工认同了,才会发自心,没认同,不会发自心。员工拜三件事：A：产业产品凡是老板靠小恩小惠能降伏的人,都不能成事B:领袖。想成事业你必须成"神",你必须降伏员工。没被佛祖降伏,拜佛祖,就是开玩笑。C：团队拜团队定其心。员工只有拜公司,才能把心定在公司。员工心没定这,就是没降伏其心,留住人心只有一条,就是降伏其心生其心。员工被降伏才能生出创意,生出想法〔操不操心员工拜,心里就会升腾,没有拜,什么都没有。就是通过拜产生的救与被救。只有员工获救了,他才把身心全部放在公司,给予公司牺牲、奉献。想成就事业,你就问自己救了多少人。一个司机,因为跟你在一起,改变了他的人生,你就救了他。救的人越多,心里越美。让很多人有房有车的人心里美的才能真正成事。智慧就两个字：拜救神圣感。也就是经常心中有神圣感,就是有精神世界有精神有神圣感,就是时刻觉得自己重要,没有我不行。随时随地想去影响、主宰—主就是这么产生的！老板开会的魂--明天比今天有状态！企业的魂,具体看这事,企业为什么存在？为谁存在？在根本上要干什么？企业的存在是因为顾客〔人的需要,是解决人的问题。让人生活更幸福。具体说,企业的魂就是,用我们的产品从不同的角度,让人幸福的生活。例如：沃尔玛。起心动念就是,想让人们生活用品方便、平价、品种多雅诗兰黛。就一个想法,让那些想漂亮的人跟我一样漂亮起来企业家境界就是这件事为谁如何把魂〔神圣、精神渗透到企业？看如何做？的魂是：普度众生,通过五大活动把魂渗透到每一个角落。再看中国,为什么能生生不息,没有断流？因为用三大活动使魂渗透。中国的魂是：敬天法祖天人合一中国具体做法〔几千年来献祭祈祷忏悔禁忌礼仪↓活动一：献祭〔供奉拜。通过献祭把魂把精神渗透献祭天地—在太庙,名山大川的场所。皇上和百姓一起拜天地。献祭先贤—在宗祠。。如：拜祭岳飞、关羽、孔子等。拜总比不拜有效,拜关羽就是拜他的精神,通过拜,提高自己精神。通过拜祭先贤,让自己获得智慧、能量,迅速成长。上帝让你灭亡,必先让你疯狂。如：法国先贤祠献祭祖先—在祖龛已故祖宗三代心里装着妈到哪都是家↓↓其实中国就是用了三道的智慧,使魂延续,使中华民族伟大。具体是：天道—拜天拜地师道—拜师孝道—拜祖↓↓企业具体如何使用第一,先找企业的天—人顾客我们要拜,就拜顾客

第二,先找企业的师—企业懂的人〔谁懂谁就是师大老板跟谁都学第三,先找到企业的祖—前辈创业元老,行业先行者企业具体怎么用天道—拜顾客场所：如所有天出没的地方—卖场、接待室、公司背景墙等。做法,A：接待室要装修好哪有控制不了的成本,只有控制不了的欲望。B：把有代表性的顾客照片贴在墙上C：早课或晚课全体人拜师道—拜公司懂的人活动二：祈祷老板应该祈祷同行,至少祈祷同行健康发展,祈祷行业产品真能让顾客解脱,祈祷行业出现真正的领袖。如：祈祷培训行业健康发展,在每个版块、每个领域出现英雄老板祈祷：A：每日成长进步,早日实现梦想B：在拿钱上,多劳多得,一分耕耘一分收获。C：祈祷员工有思想,有原则,有人格一个很幸福的人有很好的自我〔建立自我追求无我如：培养员工培养人培养基层基层员工最缺少的是尊严。端起架子做人,放下架子做事基层人能站起来就是因为有尊严B中层。最想要欲望、野心C高层。原则,有原则就是有思想,没有原则就是没有立场员工现在祈祷：A：祈祷老板是明君,重用真有本事的人B：祈祷同事自身全方位超越C：祈祷我们对顾客真有帮助活动三：忏悔忏悔是一种成长的形式。通过忏悔使僧团精进,同时锁定众生。老板最该忏悔的三条：第一：忏悔自己没有魂,或魂比较少。没有活在精神世界。有精神世界就是人,否则就不是人。第二：对员工忏悔〔老板对员工犯的最大的罪孽忏悔自己没有充分引爆别人老板是一根火柴,员工是一吨汽油,老板爱员工的境界就是把员工点燃。松下：用一群普通的人成就伟大的事业第三：忏悔自己没有早日获得智慧,尤其是没早日上《智慧》员工最该忏悔的三条：混。你在这家公司,就全力以赴,如果觉得公司不好,马上换。导致咱们公司出问题的就是用了精神没定位的人。上班说公司不好,就是在出卖自己的灵魂和肉体忏悔自己没给公司提可操作性建议,更多的是提缺点、不足、抱怨等。让员工提出问题,同时提出三个解决方案。大家把焦点放在方案上而不是放在缺点上忏悔跟公司、同事对着干老板和员工各写三条,在晨会/晚会上忏悔。只有心和心连了才是团队活动四：禁忌〔高压线通过数不清的禁忌使众生身心不偏离轨道。如：戒酒、戒肉、戒色老板三大禁忌：第一,禁忌自己感觉没了,或者让感觉变得微弱、淡化感。觉没了表现就是：方向不定,信念不坚,经常犹豫,问题越来越多。老师就是让你走进他的世界,把你弄迷糊。大师是进入你的世界,看你需要啥,给你讲点啥。第二：禁忌权威的丧失,这是公司最大的危难,公司的问题根本就是权威不够活动五：礼仪〔仪式通过数不清的礼仪锁定众生之心,使精神向上成长。企业具体做法：如：一进办公室就微笑灿烂。沟通、交流、开会时必须眼睛看着眼睛说话。上下班来点手势、动作一致。如：击掌、握手。跟员工一起写,定期换,不断调整。通过各种活动使僧团形成各种体验,实现教化,实现度,实现人生的建立,建立的过程就是体验的过程体验一。依赖员工依赖老板的伯乐,天下员工都要依赖老板、上级对他的发掘,赏识。具体是：A：发现他的优势B：认可他的优势C：帮他发挥他的优势员工依赖公司的氛围、、热烈、自由知名度、认可度、美誉度、忠诚度、依赖度体验二。敬畏〔敬畏感通过活动,让众生产生敬畏,然后实现度化。用在企业上,看员工敬畏什么？A：敬畏顾客,敬畏天表现就是：发自心把事做好,因为我的存在让顾客更幸福,同时又畏惧自己才疏学浅,怕自己干不好。如：一个医生给病人手术,他非常爱人,敬人。全力以赴如履薄冰B：敬畏同事。。只有敬畏同事才能产生团队,而这就来自自共同的五大活动。速度态度配合度C：敬畏上级他亲身体验到,上级就在他眼前做到了,触摸到了上级的精神。只有通过成就他人才能成就自己〔第一天讲到的。主管都是通过成就上级而成就自己伟大的人生,获得下属的敬畏,命脉就在于你塑造上级。体验三：信念通过活动让众生从依赖、敬畏进入发自心的相信,然后把相信升华成信念,最后把信念推成信仰。企业怎么使用？通过五大活动,员工会体验到的信念一：对产品的信念员工体验到我们的产品真的对顾客有帮助,经过一段时间沉淀出信念。一些人变成信仰如：有些思八达战士能连续两年给老板发信息,打,跟着度你。相信顾客使用完产品会感我之心,,相信产品之心,对产品有信念影响智慧：人类最难的事就是相信二：对老板和上级的信念。经过活动,员工切身体验到,老板一定能成事业。你还没有结果哪有面子！同时对上级产生融入一体的感觉三：对自己的信念。员工会体验到从骨子里往外生长的力量如：想法行动爱心热情员工坚信自己一定行体验四：罪恶感通过各种活动让众生体验到自己的罪恶,然后实行度化。体验到自己错过魂,偏离精神轨道的罪恶如：老板为自己过去想赚钱,为自己享受一己之私感到罪恶员工为自己还没有触摸到人而感到罪恶员工体会到自己浪费光阴的罪恶全员体验到自己没有主动生长的罪恶,就像花草树木一样整体偏离健康快乐的轨道而罪恶三弦：不管怎样我要体会到作为人的感觉体验五：神秘感通过数不清的活动,让把众生带到神秘世界,通过此来塑造众生的精神世界。员工真实体会到自我的存在〔凡是没有结果的人就是活的飘,就是没真正触摸真实自我的存在体验到与同事,上下级之间的"美"、"奇"、"妙"体会到生命和生命对接、愉悦、快感,莫名的震撼。体会到鲜活的红尘,立体的社会。第一,企业要长久必须解决人的根本问题第二,能长久因为产权归属是长久的,寺院的财产属于众僧侣,属于国家,属于众生。谁都是只有使用权没有拥有权。企业产权问题A：慢慢把企业变成全体领导高层,然后变成全体员工。B：变成股民的C：变成国家社会的第三,长久必须实现传承A：传承的容是魂,是普度众生。B：传承方式是师徒的方式企业要想长久也必须实现传承A：传承魂—用我们的产品让人生活的更幸福B：传承方式—三三制传承原则第四,能长久因为与世无争A:不与政府争B：不与人民争C：不与对手争企业要长久必须与世无争A：不与政府争名争利争人心B：不与对手过去争C：不与对手现在争第五,长久有绝对的清规戒律。方丈什么保险都没有企业要长久必须有绝对的原则长不大的老板和企业就是缺少根本原则A：第一原则就是必须一解放人成就人为主导B：必须以市场为原则C：必须以政治经济为原则第六,能长久必须获得供养企业要想长久必须要让人把身心"供养"在此企业如何说？只要你们把全身心放这,好好做事,公司就会帮你实现。只要你们把全身心放在思八达,思八达就会帮你们开悟。只度有缘人第七,长久有绝对的道场作用：A：用道场度人B：实现传承企业必须有绝对的办公场所,在此投资眼睛都不能眨。案例师道如何在企业中的运用一秒老师在智慧里面说过这样一句话当下师为无上师,在我拜访企业家的过程中,他们办公室、走廊都挂上很多历代先师的头像,比如：牛顿、爱因斯但,员工走过长廊到办公室看到会有感觉吗？那还是把自己公司里面员工的头像挂在公司,或者是自己的头像挂在公司更有感觉。何为师道,在企业当中到底谁是师呢？老板、员工、元老、主管还是经理？很显然都不是很对,无论是在企业或者任何领域都谁懂谁为师。美国为什么会成为世界强国,美国对师道的理解,他不会捧过去的先师,只会去捧当下的红人,当下有结果的人。如：麦当劳、微软,例：当年杰克逊在美国开演唱会,连美国总统肯林顿都亲自派部队保护,这就充分体现出只要有结果,谁懂,就连国家、政府人民都会关注自己,这一举动就让美国2.3亿人绽放,最后成为了世界强国。员工工作有3种境界：一、为老板干。二、给自己干。三、和老板共同完成1件事。所以老板每天都需要思考一个问题,公司有多少员工感觉是在为老板干,早上8点钟上班,下午5点半下班,在场里面混时间过？那又有多少员工在为自己干？不分白天黑夜的工作呢？有多少员工是和老板共同完成一件有使命的事,发自心的想和老板一起把公司做到第一第一呢？一秒老师说过："老板开公司就是搭建一个平台让员工实现梦想,顺便实现自己的梦想！为什么世上千年寺庙常有而百年企业却寥寥无几？寺庙中的和尚为什么可以每天早上4点钟做早课穿一样的衣服,剃一样的发型。最不可思议的是365天不吃荤,不近女色还能坚持下去呢？这是每个老板值得去深思的问题！当企业发展到一定阶段必须和公司的基础建立利益共同体,中层建立荣辱共同体和高层建立精神共同体,让他们成为1亿个人去共同完成1件事经营人就是经营人的精神世界！为什么寺庙里的和尚能365天天天工作而且没任何底薪,一秒老师在《智慧》里讲过："经营人就是经营人的精神,佳亿家私公司的胡善友胡总,在没有上智慧之前公司有很多的罚款制度,像早上上班就有很多人迟到,所以他安了打卡机,在打卡机上方还有监视器,但是效果却微乎其微,仍然有人迟到,但是他上了智慧后回来就把这项制度取消了而是用了另一种方式,如果公司里哪个人迟到就当着所有人的面给大家鞠个躬,或是连带如何你迟到公司不责罚你而是责罚你的领导,让你的领导当着所有的面鞠躬乃至做俯卧撑,这样就是在罚他的精神他的灵魂。天道使企业长存。经营人的神圣感,大鸭梨餐饭连销公司黄国军黄总他利用一秒老师智慧里讲的六道让客户产生神圣感,他还把公司附近的所有大客户公司的名称取为为他包厢的名称,如新思科技公司,他就把那个包厢名取为新思包厢,所以新思科技的老总请人吃饭他就去大鸭梨因为那是他们公司的包厢而且包厢里还有他本人的照片。忏悔公司应该形成一种忏悔的文化。老板应该忏悔1.员工生存的不快乐。生存的难受2.从未去寻找精神感觉。员工应该忏悔永远为了生存来痛苦工作生活,从不想超越老板,浪费挥发自己的声明,在公司里,没有可以为你出生入死的朋友,反省自己,自己明白自己的错孝道在企业运用：孝道使公司稳定东北桶装水第一名,东北大清宝泉董事长锡惠,总20XX5月14日在峨眉山参加完一秒老师智慧后,在他们公司周年庆典上座了一件不可思议的事情,他把原来一直不支持他,和他作对的老厂长做了一个很大的雕像,放在接待室。当老厂长那开幕布的时候,振作5秒钟,泪流满面。说了句话。以后有任何事找我,我帮你搞定……《运营智慧》为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？——因为领导没有影响力！为什么有了影响力！还是不够理想呢？——因为领导缺少企业运营力！为什么如此拼命工作却依然力不从心？——因为只用了表能没有用潜能！只有成为有影响力的企业家,才能打造赢利的团队。只有成为有运营力的企业家,企业才能基业长青。主讲老师：军因为军老师是实战性非常强的一位老师,几十年的商场打拼经验,通过参加思八达所有课程,把自己公司变成了自动运转,企业还在不断发展壮大,《运营智慧》简介运营智慧课程,是针对企业在管理与经营中,遇到的核心问题进行深入剖析和解答。三天两夜,让您在谈笑中了解企业发展的核心命脉,让您生发属于您的智慧……智慧课程大纲：第一版块：机制：企业不发展、高层流动、股东不和、家族企业分裂最根本原因,就是企业机制出了问题！如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？如何留住人才？如何通过制定机制使家族企业迅速发展？如何有效影响其它股东？如何成为最有利润的代理商？如何制定公司部运作机制,迅速提升执行力、团队合作力？如何通过制定渠道机制使企业迅速打开销售通路？如何制定加盟合作机制？如何招商最有效？第二版块：势：冲杀市场70%靠气势,30%靠运气！如何掌控团队势？如何调动团队势？如何根据团队势、发展势制定企业策略？老板如何掌控自己精力势、年龄势？如何掌控行业势、产品势？如何掌控顾客购买势？如何在经济浪潮中快速反应势？第三版块：印象：经营企业就是经营印象,成功的企业就是给我们一个清晰的印象！老板要给员工一个什么样的印象？企业要给顾客一个什么样的印象？什么样的企业印象、产品印象顾客最容易接受？产品如何创新？如何制定广告宣传策略？如何塑造品牌？第四版块：纲领：公司的纲领决定企业的发展！如何制定拉动员工动力、拉动顾客购买动力的纲领？如何制定适合企业当下发的纲领？如何打造般企业文化？第五版块：一秒老师现场指导,有问题随时解决,可与老师现场探讨、碰撞！选择一个参加的理由：：现场智慧分享核心运营之道,以道御术,引爆众人智慧,在一问一答中从根本上解决企业问题,让您带着问题来,笑领答案回。来自全国各地各行业数百位企业家现场碰撞、智慧探讨、资源共享,凡参加的学员即可加入思八达领袖智慧商会,享受全国思八达同学资源,并在当地定期参加领袖智慧碰撞活动及企业家组团互相走访、指导活动。实战实用,简单易行。经营企业理念先行,都是用简单的方法操作,复杂本身就是问题,思八达遵循讲我所做,做我所讲的理念在各地成功经营着60家企业,多个行业,30家教育咨询公司,更以20%的速度发展。思八达常讲：通过思八达学习,个人没成长、事业无突破性发展、家庭不和谐是我们思八达人的耻辱。一秒老师现场指导,学员有问题可随时提问。思八达智慧VIP学员,一秒老师及三弦学员定期组织交流、碰撞,一秒老师亲自辅导。投资金额：20000元<与影响智慧、智慧一体共10万元>地点：见课表主讲时间：见课表我们给您承诺：学完三天的课程,如不满意,现场全额退款！From:服务战士手机：思八达《运营智慧》组委会中国智慧教育第一品牌——思八达诚邀您的到来思八达贵人心声中国蛋糕第一品牌好利来集团总裁、09年联合国全球环保领袖5人之罗红先生：09年11月16至18号一秒老师《运营智慧》课程第二天下午3点,中国蛋糕第一品牌好利来集团总裁罗红现场分享到："我从创业到现在几十年了,企业当初刚起步的时候,遇到了瓶颈,那时候我就跟疯子一样,到处学习,不管谁的课我都参加。结果是,学了很多,知道了很多,可是不会用了,把自己搞乱了。从那时候起,我打心底就非常抵触学习,特别是培训公司。每个企业家都知道,能做企业,靠的就是一口气,一个原始的感觉。自己做就是了。企业慢慢的做大了,我也开始不参与管理和经营了,都是我弟弟罗力在做。可是我弟弟参加了老师的课程,他参加完老师所有的课程,把我15岁的儿子罗浩也带进了老师课堂,更可怕的是,有一次早晨,15岁的儿子罗浩突然对我说："老爸,你要是还没状态,就把企业交给我吧！你再不参加秒哥的课程,就落伍啦！"听到儿子这句话,把我惊呆了,我就想,不能误人子弟啊！我得去看看一秒了。我就偷偷的报了一个《智慧》课程,是在峨眉山举办的。课程的第一天我就一个感觉,一秒太年轻了,课程的学员太多了。老师开始讲课时,我先是俯视,接着是平视,最后是仰视。听他的课程好像在往伤口上撒盐啊！为什么有这样的感觉。因为老师现场讲了这样一句话："老板无论何时都不能忘记当初创业时的那种感觉,是报仇雪恨的力量,极度贫穷的刺激？还是想干一番大事业的雄心抱负？时至今天,很多人在拥有了名誉、财富、地位之后就失去了方向,变得对什么都没有了感觉,如果老板没有了这种感觉,而又不能找到新的精神力量,企业及自身都将停滞不前。"学习完三天的课程,我总结了一句：美,让我找到了当初创业时的感觉。接着这次我又参加了《运营智慧》,我敢说,学完这个课程,企业每年就纯利润多赚5、6个亿都是小意思。受老师启发,我的"黑天鹅系列蛋糕"将面世。而且我家族的亲人都要参加老师的课程,我的老婆不做企业这次也来学习,问原因,我老婆就说了一句话："要学点智慧去经营生活,教育儿子."疯狂英语创始人阳先生：20XX2月23至25号在参加完思八达第277期《运营智慧》课程后,阳分享到："我老做我不想做的事,从来不做特别想做的事来历练自己。听一秒老师讲课,恍惚间感觉是小在演小品,幽默风趣,轻松自如间顿悟智慧。春晚的小品只是博取人们一时的笑声,没有实际意义,如果换成一秒老师的智慧场,百姓就可以福慧双收了。像拥抱自己的成功一样,拥抱别人的成功。教育孩子的核心秘密是推迟满足孩子的欲望；金钱比起智慧来说,实在没什么,你们放心的影响身边的朋友参加一秒老师的智慧课程吧！谁影响的多,我将手中签字笔送给他孩子并收他孩子为弟子。此时此刻是我生命中最重要的时间,与我共度此时此刻的人,是我们生命中最重要的人；对身边人好一点,让身边人心里暖暖的,人之所以普通,是因为无法持续努力。宇宙之所以伟大,就是因为它每天都在重复,只要一篇文章模仿的和播音员一样,终身说话就像播音员。"焦点烟具董事长、商会会长武先生：09年10月份参加完老师《智慧》课程,也是第一次参加。总分享说："没上《智慧》之前,我总觉得这段时间好像缺少点什么,后来我明白了：那种感觉告诉我,自己该进步了……真正走进《智慧》课堂才明白：那叫找‘魂’,不断的与成功人士在一起,不断的成长,借他们的‘魂’来树立自己的‘魂’,一个企业家何尝不像一个人呢？而正是企业借‘魂’的对象之一,企业真正有了‘灵魂’了,那才是企业基业的开始！一个有‘灵魂’的企业才真正具有唯一性和不可复制性。"今生缘珠宝董事长振洲先生：09年8月17日在江心屿海景酒店参加完一秒老师《运营智慧》课程后,总在思八达学员回音壁上写道："1、真话、实话、他敢讲、我敢听；2、上别的课程时,我在课堂上睡觉,上一秒老师的课程后我回家睡不着觉；3、让我经营企业的思路有所改变；4、学会了"悟"；5、以后要和高人多分享。"总到现在把老师所有课程已报名,并且介绍朋友及给公司总经理报名参加老师课程。《领袖演说智慧》任何人每前进一步都离不开用语言说服他人……面对客户,如何塑造产品价值,增强企业信誉度？面对员工,如何描绘梦想,述使命,凝聚人心？面对政府,如何展现企业精神,赢取政府的支持？面对对手,如何灵活应付,让对手肃然起敬？一秒导师主讲容：1、柳传志如何用9分钟演说化解合作危机？2、正义说了哪几句话打动合伙人,获得其支持,使他一度成为亚洲首富？3、茅理翔如何沟通统一了家族成员思想？4、梁庆德发表了什么演说成功创立格兰仕？5、王石说了什么让下属都把心放在企业上？6、永行说了什么帮助其渡过人生三大危难？7、马云在6分钟说了什么使其获得了2000万美元的投资？8、钱成海如何靠语言化解部门之间的矛盾？9、邦靠哪三句话鼎定天下？10、孝庄说了什么使康熙成为千古一帝？11、诸亮舌战群儒的核心智慧是什么？12、孔子如何在问答之间传播智慧？13、鬼谷子如何运用语言智慧纵横天下？14、希特勒说了什么使战士视死如归？15、说了什么使人民万众一心？16、介石说了什么打动了？17、格拉底如何用"问"化解了问题？18、释迦牟尼说了什么而影响了天下众生？19、耶稣说了什么而成为"神"？20、达摩祖师说了哪句话让二祖顿悟？21、龙永图如何运用语言智慧加快中国入世脚步？22、德华说了什么使周润发愿意帮助他？23、周杰伦说了什么打动了吴宗宪而使人生飞翔？24、章子怡说了哪三句话最终打动了安？25、周凯旋三分钟说来什么打动了嘉诚成为终生合作伙伴？26、本山说了什么让我们发笑？27、雅诗兰黛说了什么使丈夫更爱她？28、领袖决策失误时如何化解？29、即兴发言如何深入人心？30、获得他人帮助的三句咒语是什么？31、如何运用语言智慧在危机关头起死回生？32、如何"发火"最有杀伤力？33、如何瞬间用语言把陌生人变成熟人？34、说什么话会让孩子自然喜欢你被你领导？思八达贵人心声万龙滑雪场董事长、中国蛋糕第一品牌好利来执行总裁罗力先生在第五届《领袖演说智慧》现场,罗总分享说："参加的培训太多了,思八达战士马英联系我,叫我参加老师的课程,我心里真的很抵触,因为参加的学习,没有一个是能让自己裂变或者企业裂变的,全是方法模式,用处不是太大。因为我们自己本身就是做企业的,肯定有自己的方法和技巧啊！马英也联系我很长时间了,我就说这次试试参加吧！就先学《演说智慧》课程,没想到,这个课程给我的收获挺大。以前我老怕说错话了,要么就是不知道该如何说。听了这三天课程,我知道了说话要说核心,要让别人采取行动才算成功。往后我还想多复训几次,相信会让自己有很大的改变吧！"太阳雨集团董事长徐新建我参加国的培训非常多,一秒老师的智慧课程带给我的收获是前所未有的,我已经安排手下十名高管分两次来听老师的《领袖演说智慧》课程。老师不断引爆众人智慧,在现场碰撞出智慧的火花,让我顿悟和破解了许多企业管理的生活中的难题。三天两夜不仅让我学会演讲的技巧,更重要的是让我掌握了演讲的核心。《影响智慧》为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功？因为领导缺少企业运营力！为什么有了运营力,还是不够理想呢？因为领导没有影响力！只有成为有运营力的企业家,才能打造赢利的团队；只有成为有影响力的企业家,才能基业长青。您一生必须拥有的一套智慧系统工具:《影响智慧》课程大纲：〔共计六大版块核心:企业解决人的问题!.第一版块：领导者选人、用人、留人、培养人的智慧★领导者如何让员工发自心认可你？★领导者如何学会与人自如相处？★领导者如何培养员工的能力？★领导者如何培养团队的"野性"？★领导者如何培养员工的意愿?★领导者如何让下属心甘情愿去执行？★领导者如何留住人心？★领导者如何培养接班人？第二版块：领导者影响人的智慧★领导者如何才能做到对他人有帮助？★领导者如何让家族更团结、更幸福？★领导者如何承担责任最有效？★领导者如何获得他人的支持？★领导者如何做到更有结果？★领导者如何拥有令人折服的远见？★领导者如何用情、理、法经营团队？★领导者如何使用权力最有效？第三版块：领导者做决策的智慧★领导者如何让你的决策深入人心？★领导者如何最有效的思考？★领导者如何让制度最有效？★领导者如何开会最有效？★员工愿意听从什么样的指令？第四版块：领导者生存智慧★领导者如何能坚持到底？★领导者如何避免掉进偶然的陷阱？★领导者如何终生学会自我操练？★家族企业成员如何排兵布阵？★领导者如何平衡心世界与外界的良好关系？★家族企业如何和平演进？第五版块：领导者自我开发潜能的智慧★领导者如何激发第六感使你洞察先机？★领导者如何保持旺盛的生命力？★领导者如何激发能量吸引他人？★领导者如何快速捕捉自然的力量？★领导者如何随时随地用潜能的力量？★领导者如何用承诺的力量约束他人？★领导者如何忘掉痛苦经历排除心的阴影？★领导者如何快速洞察对方的想法？第六板块：一秒老师现场指导,有问题随时解决.选择一个参加的理由：一代智慧大师现场智慧分享核心运营之道,以道御术,引爆众人智慧,在一问一答中从根本上解决企业问题,让您带着问题来,笑领答案回。来自全国各地各行业数百位企业家现场碰撞、智慧探讨、资源共享,凡参加的学员即可加入思八达领袖智慧商会,享受全国思八达同学资源,并在当地定期参加领袖智慧碰撞活动及企业家组团互相走访、指导活动。实战实用,简单易行。经营企业理念先行,都是用简单的方法操作,复杂本身就是问题,思八达遵循讲我所做,做我所讲的理念在各地成功经营着40家企业,多个行业,30家教育咨询公司,更以20%的速度发展。思八达常讲：通过思八达学习,个人没成长、事业无突破性发展、家庭不和谐是我们思八达人的耻辱。一秒老师现场指导,学员有问题可随时提问。思八达智慧VIP学员,一秒老师及三弦学员定期组织交流、碰撞,一秒老师亲自辅导。投资金额：20000元<与影响智慧、智慧一体共10万元>主讲时间：见课表地点：见课表我们给您承诺：学完三天的课程,如感觉不实用,全额退款！思八达《影响智慧》组委会中国智慧教育第一品牌思八达集团诚邀您的到来智慧助理：数据库精准营销系统定位精准目标客户：1、资产2000万——1亿经常学习在2万元以上课程获取精准资源的方法分析资源的特征策划发什么价值短信什么时候给价值VCD如何接给有价值推荐上什么服务课程换名片随时随地的交换名片。要养成交换名片的习惯,一个人如果养成随时随地获取别人名片的习惯,而且养成把自己的名片赠给别人的习惯,就一定可以得到很多的各行各业的人士的名录。e.g："先生,您好！这是我的名片。""噢,不好意思,我没有带名片。"我说："没关系,非常好,我能有机会得到您亲笔写的名片。"自己准备好一个精致的小本子,让他签上名字,写,而且你可以通过他的字看出他的一些习惯,叫"字如其人。"字写得好的人,通常可以看出他的一些性格,当然不一定要根据字的好坏去断定。但你可以根据他写的字了解到他许多信息。顾客没有带名片,对我们有没有好处？答：有好处！因为他可以亲笔给我们现场书写,可以让我们了解更多的顾客的信息。万一那个人字写得不太好,怎么办？那你说："我写好不好？"这样,他说："你写也行！"那你就会了解他的是哪一个字,然后跟他多说几句话,顾客带名片你跟他换名片,不带名片可以让他写。他字写得不太好,你可以代他写。这都非常好,关键你有一个积极的心态,随时随地去交换名片。换完后,记得写这个人的相貌特征,年龄,跟你说过哪些话。一秒老师销售智慧讲过换名后,如何用。参加同行会议参加同行的专门的研讨会,专门的培训。你们可以想方设法参加一些俱乐部、研习会。在网上搜同行的信息,最近在哪开课？或打问同行最近在哪有课？同行培训公司：行动成功、聚成、影响力、实践家、华商书院、世华、巨思特、胜者、学习型中国、华佗论剑、锡恩等等和同行换资源和同行互换资源。不是同行不给你交换,而是你开出什么样的条件跟他交换。要找对人,新员工不要换,他手里没有客户,公司领导也不行,你能量没给他,他不会给你准资源,只有在公司工作7-8个月左右的好换。亚洲保险王后明莉,在新加坡做保险业务的时候有一套招数。她在一些报纸上面发现一些新贵新富被报纸媒体报导之后,她就把他们报纸上的照片以及有关他们的媒体报导剪下来,然后做成一份漂亮的函件,把剪下的报纸复印好之后贴在那份函件上。然后写一封信："×××先生,×××女士,看到你在×××报上发表的这篇文章,看到你的媒体报导我深受感触,觉得您是我值得尊敬学习的一位朋友,我希望能够亲自聆听到您的意见,我很荣幸的希望您能给我一点时间去拜访您,我的是×××,我是从事什么行业。……"写了一封信。她不是媒体当天报导之后,当天就寄给对方,而是过了一两个礼拜再寄过去。因为你是新富,媒体报导了你之后,你当天会得到很多,你会很不在意。可是,过了一两个礼拜之后,报纸的效应慢慢过去之后,你突然收到一封信,那封信上把有关你的报导非常好的装裱起来,而且写了一封非常亲切的信,你一定很高兴会去接见这样一个人。所以,她往往用这个方法,先写信,然后打。"×××先生吗？上个礼拜我寄了一封信给您……""喂,您就是那个……"她往往就用这个方法邀约成功。你们很多人都想学习打陌拜的方法,这就是一个高招,先寄一封顾客感兴趣的信。网络的查询你们到网上去查,用搜索引进可以查到相关的任何讯息。你查娱乐、查教育训练、领带业、广告业……这上面什么网络都有。这上面可以查到你们需要的任何一个。一个善于找寻的人,他会积极主动出击,积极主动的去寻找方法。网络上查寻是最快的、最保险的一种方法,你所需要的通常都能查得到。永久性的簿。你们过去曾经丢过,丢过本、夹、名片夹吗？我们都有这种经历,我尤其有这种经验,所以我养成了一个习惯,建立永久性的簿。什么叫永久性的簿？把你所有的都拷贝,复制一份,然后把它输入到电脑里面去,并且拷一盘,把它放在旁边,万一你的电脑坏了,你还有盘。万一盘坏了电脑硬盘里面还有。万一你的电脑,盘都坏了,你还有U盘和你的簿。我们从来再没有机会重新认识过去这位朋友,现在的社会这么繁忙,速度发展这么快,我们每天都跟新朋友吃饭,每天都跟新朋友聚会。有的朋友我们一辈子只能见一次两次,万一你丢掉了他的,没有办法跟他联系了,那么我们就失去了我们生命中的一位贵人。我们不希望失去贵人,那么我们是不是应该把簿永久保存？万一你丢掉的,又是你最重要的,怎么办呢？那岂不是最大的遗憾？所以,你们觉得把你们的备一份重不重要？安东尼罗宾说："我在这个世界上唯一留给我的孩子最大的资产就是我所有的笔记本和本。"笔记本记载了他有生以来所研究的生命成长,人生成长以及成功砺志的智慧。簿集中了他这一生所结识的人际关系,包括上至美国的总统,印度的总理甘地,包括英国前王妃戴安娜,以及王室的成员。各位,假如我们未来留给我们的孩子,留给我们的朋友,我们最大的资产也许就是我们的簿。现在我的簿制作的更加详细,管理越来越升级。我这位朋友是做什么行业的？他跟我的关系是A级、B级还是C级？A级的朋友是哪些？我告诉我的秘书,我有什么活动要通知他。B级的朋友是哪些？C级的朋友是哪些？一般的是哪些？各位,你们觉得这种方法好不好？有的人觉得每一位朋友所花的时间都是一样的,这样不太好。因为重要的朋友,重要的顾客要花重要的时间,这就是20/80法则。20%的朋友帮助你提升80%的人生品质。所以,建立永久性的簿非常重要。五、顾客转介绍。发短信的注意事项1、什么时候发？一天发几条？晚上8：30-10：00.根据客户情况,最少一天一条。2、发什么类型的短信？ A事件营销类B正常有帮助类C对生命对生活的真实感受D带有可操作方法的案例。3、短信多少字合适？3页以。字数不在于多,在于精！4、怎么说话客户愿意听：谦卑的引导,明确的操作要点。简单,直白,直接,深入。5、大客户、目标客户困惑的都可编成短信。好短信的借鉴企业八大问题之一：股东机制问题问题一：合作时没有谈清,最后朋友闹的朋友同学没有的做？股东机制有价值短信如下：：现今社会股份制的企业越来越多。股份制的企业的老板会发现这样一个问题：企业走向轨道后,股东之间难免会出现一些矛盾不合。矛盾的产生是股份制不够完善。如何解决？一、对于企业成形的企业现在就应该股东开会。把股东机制完善起来,尤其是分钱一定分明。二、进退机制：对于不能再给公司做贡献的,一次性卖出或逐渐稀释股份,对于危害公司利益者净身出户,一分钱也拿不到。三、把总结出的机制装订成文件。让所有股东签字生效。一切按机制执行,思八达飞翔与您分享。企业八大问题之一：如何解决老板实现了梦想,后经不足了的问题？没有激情创业了？短信：中国最伟大的皇帝康熙说：人最愚蠢的是想一次解决所有的问题！企业家应该思考：人在飞机上为何看不到云层下的风雨？提高精神境界有何意义？康熙一生做了很多功及万世的伟绩！他却像什么都没做：下江南、木栏围猎。不是因能力,是精神境界太高把人性都看穿了,从而御人于"股掌"！分享一秒《智慧》课企业八大问题之一：如何解决老板人心,留人先留心,心不在人最终还会走。那么如何留心？1、经营企业小智慧：春节过后大多数公司都有人员流失的现象。如何使人才不流失？有些老板以押工资的形式留人。但依然效果不佳。我们思八达的战士为何春节过后员工只增不减,最主要是公司领导找到了问题的根本：人心,留人先留心,心不在人最终还会走。那么如何留心？与您分享：一、让员工在这看到希望。二、让员工感到被重视被关怀。三、让员工家人有荣誉感。四、关心员工的家人,让他们做你的说客,来定住员工的心。这四条是立明在公司亲身体验后,大致总结的四个点与您分享。2、春节过后,员工没有了以往的工作状态,已找不到感觉,如何激发员工的动力,让他们充满斗志？我们思八达是这样做的：1、开年会,把优秀员工的父母请到现场。以此激发他人的斗志,2.团队之间pk,以此起到相互监督的目的。3、公众承诺：让员工找回动力,4、做梦想版;以此激发自己；段总：希望动的分享能够对你有帮助。祝您基业长青,事事顺心。动敬。3、春节过后,许多员工还沉浸在喜悦中,以至于上班没有状态；让员工找到感觉,激发潜能,并让他们持续有动力非常重要,这不仅关系到本公司今年的发展,对以后也将产生深远影响；所以首先调整公司的一些规章制度：例如机制：让员工自己制订本年收入,根据他们的收入目标您在确定本年度公司的年营业额,也就是说把员工工资与公司的发展联系到一起,这样公司和员工的收入有关系了,他们才会操心,才会把这件事当成自己的事对待,这样老板解脱了,员工收入也上去了,公司也发展了,那您的企业想不壮大都难,因为有这么多的人跟您一起完成一件事,心凝聚了；动敬3、今天元宵节没能和家人一起过,总感觉少点什么,但是在有家一般氛围的公司。和同事们在一起,仍然感觉其乐融融。而且今天中午公司煮了元宵,大家一起吃,想到不禁一股暖流涌起,白鹤站在员工的位置,给您一个建议,今天晚上您让员工提前一两个小时下班,以便他们早点回去和家人团员过节,在下班之前煮好元宵给所有员工吃,会让他们感受到一种家的温暖。以及您的亲切博爱,要让员工干起来。先要员工乐起来。尊者乐；公者乐；合者乐；和：营造亲密和美的氛围,营造包容个性和谐发展的局面这些举动很小,但做了真有效。白鹤敬上；解决孩子的问题？今天在看动物世界的时候,子钰突然有了一种联想！看到大狮子在狮宝宝还没有捕捉能力时,每次捕猎都会让小狮子远远的看着自己如何为了生存而搏斗。它们为了培养小狮子的捕捉能力甚至让小狮子去咬自己的喉咙。子钰突然想到其实企业家教育孩子也是如此,就像一秒老师曾说过的：家长最不应该留给孩子的就是财富,而是如何让孩子拥有获得财富的能力。解决父母的问题？假期已结束了,但我的心还游离在假期中！但昨天发生的一幕让我立刻找回了自己的状态。子钰与您分享出来仅供您参考！我们公司总经理亲自把去年公司业绩前三名的父母从外地请到,在昨晚请父母们在一家高级酒店聚餐。身为总经理助理的我有幸参加了。看着那些父母一朴实的面孔,说起自己儿子的优秀就滔滔不绝,我真想象不到他们心有多满足。那一刻我留下了眼泪,我多希望此刻餐桌上也有我的母亲,瞬间,动力涌入我的血液！子钰又想到若贵人您能在公司制定一个孝敬优秀员工父母的机制也定能起到很大的激励作用！思八达子钰敬~子钰最近在和企业家交谈时,发现一个老板普遍困惑的问题：老板希望公司能上市、能成为中国乃至世界500强。但员工却觉得与己无关,毫无斗志。子钰通过接触一秒老师的智慧课程以来思维有些转变。我发现当员工觉得不是在给老板干,而是给自己干,就会很有动力！比如我们思八达公司在年初让每个员工写下自己想旅游的地方,到年末如完成指定业绩,可获得全家旅游的奖励。此类机制让员工看到希望,觉得自己在公司的付出能有所收获,员工的积极性也非常高涨！子钰也希望看到贵人您的员工也非常的有激情有活力的工作！子钰有个客户以前总觉得他的企业成本一直无法节约下来。上完一秒；老师的课程后他把成本定一个基数,只要员工用的能比这个基数低,公司就按百分比平分节约下来的成本。让员工把公司的东西当成自己的东西去珍惜,把公司的钱当成自己的钱去节省。结果不可思议,连复印作废的纸都再次回收当传真纸用。子钰看到客户上完思八达课程后企业的转变及那兴奋的感觉,就想到贵人您了.愿贵人的企业一切都好！思八达子钰敬10、子钰：卢总昨天与您沟通后,引发了我深刻思考。我总在想为何佛教历经千年,不管历朝历代政府如何调控、打压,但依然没有断流！为何当今有的企业,市场上有点变动就无法生存。我想原因只有一个：当初创立佛教没想提高知名度、挣钱,只想普度众生。于是获得民心和市场！这就是佛教的灵魂！仔细想想有灵魂的企业发展的都挺好。马云：我就想让人足不出户可以自由交易！沃尔玛：我就想让人在我的超市里买到最全最便宜的东西！涉及到房地产行业,子钰确实经验不足。但有个项目叫"奥运园"我印象深刻,它关联着人们最担心的健康问题,所以创造地产奇迹！子钰一点微薄的思想供卢总思考,相信《智慧》给您带来的启发将是无限的。思八达子钰敬~11、国家的宏观政策,如"十五条"等一些国家政策,都是为了让中国人民生活的更美好！可是有些企业会因此受到波及,如何不让企业受伤？徐雷在思八达的感悟与您分享：1、联盟,就像欧盟一样连在一起的力量势不可挡。2、企业的宗旨、纲领〔魂只要出发点是利民利国的,就会受到国家的保护。如：蒙牛"每天一斤奶,强壮中国人"徐雷有感,供您参考。12、佳：过年回家见到很多同学,他们都是刚刚毕业参加工作。本以为见面会很高兴,但不然。随即就是上班的辛苦,工作的压力,社会的糜烂。抱怨工资太低,老板的苛刻！我很庆幸我进入思八达,这是我人生最大的财富。每天都有良好的心态,明确的目标,遇事向求从自身找原因。贵人您的公司有没有这样的现象。实际上员工不是抱怨而是看不见希望,不知道今后的发展在哪里。佳建议多让公司有结果的人分享,多描述公司远景,让员工知道只有努力一定会有回报。愿贵人您一切都好！13、今天上午公司开中高层会议,总经理宣布：以后每个月公司至少组织一次中高层旅游+开会〔在或附近的旅游景点目的：可在放松的环境下更好的沟通,让大家畅所欲言、化解矛盾促进彼此的感情交流！子钰身为思八达的员工真的觉得十分幸运,总经理对我们的关心,让子钰这个只身在的年轻人找到了家的感觉！不知道领导您是如何关爱员工的？希望思八达机制能供您参考~子钰敬14、子钰：我们团队和别的销售团队这个月比赛业绩〔简称：PK我们团队目前落后。快月底了,为了团队荣誉我们都在拼命工作,因为我们谁都不想输！于是子钰想到了您的企业！现在公司80、90后员工占有的比率越来越大,就好比我们公司。年轻人的心态都是争强好斗。您可以将销售人员分为几个团队,公司可做一个团队冠军的锦旗〔流动红旗哪个团队当月事冠军就挂在哪个团队里。若下月不能蝉联,锦旗就要上交！PK的力量不可思议,相信有灵魂的员工都会努力捍卫自己团队的荣誉！子钰只是分享一些当下能用的皮毛,具体的法门还需要您到《90销售》总裁班上获取。送光碟流程〔一大型客户流程：如何送：1、大型客户短信铺垫2、邮寄〔碟片、一封有碟片容的信、特别包装的信一份有碟片特别的信：例一、敬爱的徐总：展信佳！徐总,首先感您在百忙之中打开这封信,也许您每天收到的数不胜数,但我相信这封一定会给您带去不一样的收获,也请徐总花几分钟将这封信看完。我是思八达梦之队的一位成员,我叫谭容,近期发给徐总的短信有没有打扰到您的生活,如果有,小谭深深的向您鞠躬,但有一点,小谭可以肯定：每一条短信都是发自心！可能是经历不够,小谭理解的还不到位,请您谅解。徐总,咱们都知道80年代老板比的是谁会经营关系,90年代比谁会经营资本。过去十年,比谁会经营人心,下一个十年比的是谁会经营精神世界。也就是在未来谁有本事能进入人的精神世界,他才能驾驭两千人、三千人、三千万乃至更多人。那在这个世界上最会经营精神世界的人是什么人呢？在咱们企业中又如何运用呢？今天在这《生发智慧的智慧》中,为您一一解答。时间就45分钟,徐总,您一定一定不要忘了看看哦！例二、尊敬的总：您好！我是思八达的吴波,一直通过短信在联系你,但没有机会拜访您,新年开始,新的气象,新的战略布局,相信对您和您的企业来说又是充满机遇和挑战的开始。今天给您写信,有两件事情向您汇报。第一件事是一直通过信息和您沟通,也没有向您介绍我们公司,思八达是一家集汽车贸易、房地产、网络及教育培训为一体的公司。目前,全国127家公的影响在全国围不断司,教育培训现已成为我们的标志性产业。培训产业扩大,营业额从20XX的7000万到20XX的1.8个亿,20XX的3.6个亿,20XX的12个亿！思八达培训秉承影响人、唤醒人、融化人的核心理念,在一秒先生的引领下,致力于帮助中国中小型企业,打造持续发展的战略智慧系统,目前已成为中国智慧系列教育第一品牌。现有总裁智慧课程《运营》《影响》《》《领袖》和《三弦》。20XX2月1日思八达成立,目前共有学员360个,包括金田集团、冠盛集团、法派集团、蜘蛛王集团、邦赛鞋业、黄家鞋业、锦阳珠宝等评的优秀企业。第二件事是因为一直通过信息与您沟通,您对我们的课程也没有了解过,不知道对您而言有没有用,特此,我特意给您寄了一光盘,给您讲什么、说什么、发什么也不如您自己体验,自己感受来的真切,这《灵光乍现》光盘20不算长,也不会让您耽误太多时间,但最关键的是这光盘的容和价值,他诠释了一秒先生十年的智慧精髓和核心价值,讲述了企业领袖修炼的核心法门,更重要的是它现在包括爱国者军、好利来罗红等中国优秀企业家都在陆陆续续走进入思八达,也希望您在忙的时候,一定抽时间看一下,相信能给您带来帮助,同时真诚的盼望能够有机会当面向您请教！吴波诚敬！鞠躬敬上！3、保安方式4、助理渠道〔和助理打好关系送完之后要引导客户看光碟：送光碟之前短信铺垫,送之后短信提醒话术一送完碟打话术：您好,总！我是思八达的吴波,给您写的信和寄的光盘您收到了吧。1、那您看过了没有呢,您对我们思八达肯定有了一定的了解吧！那您明天上午有空还是下午有空,我过去拜访下您。总啊您一定抽时间看一下啊,现在许多企业家偶读在通过这光盘认识、了解思八达并且走进,至需要您花20分钟时间就会得到意想不到的收获啊。总,年初您可能比较忙,我也不耽误您很多时间,不知道给您寄的光盘您看了没有啊！啊呀总,还没看啊,成功者先相信后看到,学习的品质最终决定您成长的快慢,这光盘的价值只有您相信了,看了,才会看到价值,希望您一定看啊！话术二:总您好！我是思八达东,前几天给您寄过去的光碟和一封信不知您收到了吗？噢,那我想您看了肯定有些启发吧！既然您对思八达稍有所了解,但可能还不是很清晰明确,您看您明天上午方便还是下午方便,我过去拜访下您,和您在详细沟通下。发完传真的：话术三：徐总,您好！我是思八达谭容,在前两天给您发了份,您收到了吧,徐总,小谭也知道您这么大的企业,为了更好的照顾企业中的家人,你的工作也非常忙,但是那《生发智慧的智慧》也许在经营员工上,能给您一定的启发和帮助的。视频就45分钟,请仔细看哦！目标客户流程：如何送：见面方式短信铺垫1、带好道具〔资料、碟片、电脑等等2、塑造光碟〔话术研究话术：塑造《灵光乍现》20XX元月5号在中国春城上演了30分钟的智慧影片,主题是,"一个人最重要的不是修生命,而是生命在那里显现。"轰动全场,世界大片《阿凡达》、《2012》我们要学习其精髓,那生命显现的大片更是我们应该学习的：学习根本智,事物万变不离其宗即使千变万化,我独掌乾坤,因为我触摸到事物的精髓。《灵光乍现》寄于总,请用心看哦3、现场看碟话术：见面看碟话术：徐总,近期发的短信都收到了的吧！相信您对我们思八达有了初步的一个印象,可能对于我们思八达的产品具体讲了啥,是不是真正对咱企业有帮助上还有些疑虑。徐总,您看今天特带了一20分钟的《灵光乍现》光碟,时间不是很长,我们一起看看,看完后我们再聊。4、分享探讨5、在探讨中引导走向智慧课程,放大一切要求6、现场客户而定是否给碟片,不适者可将碟片带走或收钱送光碟流程〔二如何送？1、大型客户短信、铺垫总您好：我是宣武思八达三峡,有一件特别好的事三峡给您汇报一下,我们公司新出了一个《灵光乍现》的视频光盘,我给其他的客户送去他们看完之后反响特别好,说对他们特别有帮助,三峡也就想到您了,您看,您是今天早上方便还是下午方便,三峡给您送过去。。。。。。。2、邮寄〔碟片、一封有碟片容的信、特别包装的信一份有碟片特别的信：尊敬的X总：您好！我是宣武思八达的XX,一直通过短信在联系你,但没有机会拜访您,新年开始,新的气象,新的战略布局,相信对您和您的企业来说又是充满机遇和挑战的开始。今天给您写信,有一件事情特别的好事向您汇报：培训界新出的超级大片特意给您寄了一,给您讲什么、说什么、发什么也不如您自己体验,自己感受来的真切,这《灵光乍现》光盘20不算长,也不会让您耽误太多时间,但最关键的是这光盘的容和价值,他诠释了思八达一秒先生十年的智慧精髓和核心价值,讲述了企业领袖修炼的核心法门,更重要的是它现在包括爱国者军、好利来罗红、保利集团总、集美家具建国等中国优秀企业家都在陆陆续续走进入思八达,也希望您在忙的时候,一定抽时间看一下,相信能给您带来帮助,同时真诚的盼望能够有机会当面向您请教！XX诚敬！3、直接去客户公司送给助理〔秘书,顺便给助理送一个小礼物4、约见客户之前提前塑造价值,当面和客户一起看,一边看一遍讲解。〔带好所有课程的资料,照片、文件夹塑造：20XX元月5号在中国春城上演了30分钟的智慧影片,主题是,"一个人最重要的不是修生命,而是生命在那里显现。"的《灵光乍现》轰动全场,世界大片《阿凡达》、《2012》我们要学习其精髓,那生命显现的大片更是我们应该学习的：学习根本智,事物万变不离其宗即使千变万化,我独掌乾坤,因为我触摸到事物的精髓。《灵光乍现》寄于X总,请用心看哦5、送完光盘之后要打沟通交流。X总您好！我是思八达XX,昨天给您寄过去的光碟和一封信不知您收到了吗？噢,那我想您看了肯定有些启发吧！既然您对思八达稍有所了解,但可能还不是很清晰明确,您看您明天上午方便还是下午方便,我过去拜访下您,和您在详细沟通下。礼仪常识大部分均指在商务和社交场景。使用名片名片要双手递出,单手显得高傲,大拇指和食指在名片的两个角的位置,在你的胃的位置递出,正面朝上,为了方便别人看。拥抱感情到一定的程度就可以拥抱,拥抱要用心去拥抱,这样才能感情深厚。方式：左脚在前右脚在后,重心要放在左腿上,左手在上,右手在下,胸贴胸,手抱背,脸放右,才正规。是否可以拍背：有些人习惯拥抱是拍背,正常情况下有几种情况可以拍背：1.长辈抱晚辈、2.哥们之间也可以拍背3.男士和女士也是可以拍背的,不能拍得没完没了,而且男士抱女士时不能抱得太紧。4.孩子吃饱了奶要吐奶时可以拍背。拥抱其实交流的一个工具感情变得比较好时的一个动作而已,不需要想那么多,但也不要乱抱。握手握手的来历：古代,在很古代的时候,人是没有用什么信赖关系的,每个人手里都拿着石头、斧头、刀子之类的东西,今天我们是朋友,彼此之间伸出右手,摸摸手,以示自己手里是否有暗器的,证明自己对对方好是友好的。这种方式延伸到现在就变成了握手。握手不是中国的传统礼节,握手是来自外国的,中国古代表示友好的方式是拱手、作揖。大方伸手,虎口相对,目视对方,面带微笑,力度七分,男女平等,抖三下,不能握太久,三到五秒左右。女士先伸手是传统礼节,但在社交和商务场景,是要求男女平等的。男士握女士的手时,力度要七分。仪容仪表女士：1、化淡妆,不宜用香味浓烈的香水；2、勿戴过大的耳环、耳坠；3、指甲不能太长,指甲油淡色；忌红、紫色〔可美甲。4、勿光脚、长筒袜不能有破损；5、穿黑色浅口船鞋,鞋跟不可太高太细6、夏天穿浅色外衣时不穿深色衣。男士：1、必须系领带,领口扣子；2、上衣口袋尽量不装东西或不装鼓鼓的东西；3、穿黑色皮鞋深色袜子；4、只配戴结婚戒指；5、皮带为黑、棕色,宽度不超过3厘米；6、领带下摆刚超过皮带扣。着装礼仪衬衫和领带的搭配：半袖衬衫不能打领带,领带是商务正装配饰,半袖衬衫是商务休闲装,这两样是不能搭配在一起的,但有些人就是这样穿,有哪些人呢,一般都是保安,还有一些就是个人偏好,我爱这么穿也拿他没办法,只有默默鄙视他,不过在正式场合,穿长袖的白色衬衫就一定要打领带。男士穿西装：很多男士误认为这应该是人生的第一套西装应该是黑色的,而且觉得黑色越多越好,黑色的西装是最安全、最不会出错的颜色。其实这是错误的,反而会让男士错的很大。男士是不能随便穿黑色的,男生穿黑色西装的场合是很严格的,穿黑色西装只能在三个场合：葬礼、婚礼、〔结婚和葬礼都是很严肃正式的场合、社交