MRPII介绍MRPII的发展史及几个相关概念的介绍

MRPⅡ引见----MRPⅡ的开展史及几个相关概念的引见鼎新集团华东资讯MRPⅡ系列教程〔一〕WELCOME2024/1/91华东资讯杨雄MRPⅡ课程安排〔1〕MRP2的开展史及几个根本概念

〔2〕MRP2软件的根本模块及功能〔3〕MRP2工程实施引见〔4〕MRP2工程实施事例2024/1/92华东资讯杨雄MRPⅡ原理各位!从80年代起，世界经济格局发生了艰苦的变化，制造业企业所面临的共同问题是更加猛烈的市场竞争。在竞争中技术要素变得越来越重要，假设企业丧失了技术优势，就必定会丧失其竞争优势，因此，谋求技术优势是现代制造业生存的需求。2024/1/93华东资讯杨雄MRPⅡ原理企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求，也不断地在其广度和深度上加以完善和更新，从MRP、MRP-Ⅱ、ERP以及DEM，不断到实际界最新提出的IRP，都不断为企业提供了竞争制胜的有利武器。2024/1/94华东资讯杨雄MRPⅡ原理先让我们看看企业中，数据不能共享，处处是信息传送瓶颈我们的企业管理人员会碰到一些什么问题？？2024/1/95华东资讯杨雄MRPⅡ原理方案不能贯彻实施车间义务不平等物料短缺不配套库存帐物混乱库存资金占用过多无法控制本钱2024/1/96华东资讯杨雄MRPⅡ原理面对上面的问题MRPⅡ给我们带来了什么------一种哲理------一种处理问题的方法------一种思索问题的逻辑2024/1/97华东资讯杨雄MRPⅡ原理这里我先给大家引见几个大家不太熟而又很时髦的词！！2024/1/98华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRP-------MaterialRequirementsPlanning物料需求方案2024/1/99华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRPⅡ-----ManufacturingResourcePlanning制造资源方案2024/1/910华东资讯杨雄MRPⅡ原理ERP-----EnterpriseResourcePlanning企业资源方案2024/1/911华东资讯杨雄MRPⅡ原理DEM------DynamicEnterpriseModule动态企业建模2024/1/912华东资讯杨雄MRPⅡ原理IRP智能资源方案-----IntelligentResourcePlanning2024/1/913华东资讯杨雄MRPⅡ原理实践上，在向大家做完上述内容的讲解后，我想大家能够曾经有了一定的概念了。下面我们转入正题MRPⅡ原理的引见2024/1/914华东资讯杨雄MRPⅡ原理在我向大家详细引见MRP2原理之前，我觉得有必要给大家作下面的解释。2024/1/915华东资讯杨雄MRPⅡ原理一方面大家能否有这样的顾虑：----我不是计算机专业人员MRP2不知我能否接受得了！！2024/1/916华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRPⅡ究竟是个什么东西？他为什么要给我引见MRP2??2024/1/917华东资讯杨雄揭开奥秘的面纱了解MRP2的开展历史MRPⅡ原理2024/1/918华东资讯杨雄MRPⅡ原理任何事物都是不断向前开展的制造业的消费管理，从方法到手段也在不断提高。2024/1/919华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRP2这种管理思想最初是美国IBM公司的管理专家及其协作者，在不断探求装配型产品的消费与库存管理问题的根底上创建的。在美国消费与库存管理协会〔APICS〕大力宣传和组织推进下得到普及和广泛运用。2024/1/920华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRP2的开展大体上阅历了4个阶段：2024/1/921华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRPⅡ是一种科学的消费管理方法从本世纪40年代开场，制造业的消费管理不断沿用以库存控制为中心的订货点方法，这是一种按独立需求补充库存贮藏的一种方法。对消费制造业来说，产品与零部件之间是一种相关需求不能保证产品装配时所需零部件的齐备。2024/1/922华东资讯杨雄定货点法数量允许最高储量平衡消费消费加快消费减慢定货点定货点不变添加订货量定货点添加，订货量不变定货点降低平安库存量2024/1/923华东资讯杨雄MRP阶段作为一种库存定货方案----MRP〔Materialrequirementsplanning〕即物料需求方案阶段；或称根本MRP阶段。2024/1/924华东资讯杨雄MRP逻辑流程图1.主消费方案MPS2.产品信息4.物料需求方案MRP3.库存信息〔独立需求〕〔建议〕采购方案加工方案〔相关需求件〕预测其他需求合同2024/1/925华东资讯杨雄MRP阶段独立需求件---由市场需求确定的。相关需求件---需求量和需用时间由其他物料确定的。2024/1/926华东资讯杨雄MRP同定货点法的区别定货点法MRP耗费平衡不平衡根据历史资料产品构造展开相关需求不思索思索库存有余减少供应定时需求时优先级不思索思索2024/1/927华东资讯杨雄闭环MRP前面所讲的MRP------是建立在两个假设的根底上2024/1/928华东资讯杨雄闭环MRP假设一已有了主消费方案并且主消费方案是可行的假设二物料采购方案是可行的2024/1/929华东资讯杨雄闭环MRP作为一种消费方案与控制系统------闭环MRP阶段〔Closed-loopMRP〕2024/1/930华东资讯杨雄闭环MRP预测其他需求合同主消费方案MPS物料需求方案MRP才干需求方案CRP可行？执行物料方案〔加工、采购〕执行才干方案〔投入/产出控制〕物料单库存信息工艺道路任务中心112024/1/931华东资讯杨雄MRPⅡ作为一种企业运营消费管理信息系统----MRPⅡ阶段2024/1/932华东资讯杨雄MRPⅡ原理制造资源方案---MRP2闭环MRP虽然是一个完好的方案和控制系统，但是它没有说清楚执行方案后给企业带来什么效益这效益又能否实现了企业的总体目的。企业的运营情况和效益终究是要用货币方式来表达。2024/1/933华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRP2是经过以下两种方式把物流和资金流的信息集成起来：1.为每个物料定义规范本钱和会计科目；2024/1/934华东资讯杨雄MRPⅡ原理2.为各种库存事物，就是说物料的挪动〔实践的或逻辑的〕或数量、价值的调整，建立凭证，定义相关的会计科目和借贷关系，来阐明物流和资金流的动态关系；2024/1/935华东资讯杨雄MRPⅡ原理物流信息和资金流信息的一致，通俗的讲就是把“实物帐〞和“财务帐〞一致同来MRP2用简单的原理和软件工具实现了这个愿望。2024/1/936华东资讯杨雄MRPⅡ原理MRPⅡ称号的来源2024/1/937华东资讯杨雄MRPⅡ原理谁是MRP